課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工程總承包招投標(biāo)課程
主要內(nèi)容:
1、發(fā)包手續(xù)辦理程序
(一)招標(biāo)投標(biāo)階段的主要法律規(guī)定
(1)建設(shè)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)手續(xù)
(2)政府投資項(xiàng)目實(shí)行審批制
(3)企業(yè)投資項(xiàng)目實(shí)行核準(zhǔn)或備案制
(4)建設(shè)用地規(guī)劃許可
(5)建設(shè)工程規(guī)劃許可
(二)項(xiàng)目前期手續(xù)不完善可能導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)
(1)行政監(jiān)管及處罰的風(fēng)險(xiǎn)
(2)前期審批手續(xù)不齊全可能影響民事合同效力的風(fēng)險(xiǎn)
(三)風(fēng)險(xiǎn)管理指引
2、項(xiàng)目發(fā)包方式的合法性
(一)工程總承包項(xiàng)目必須招標(biāo)的法律規(guī)定
(二)全過程工程咨詢服務(wù)所涉及招標(biāo)問題
(三)依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目未招標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)
(1)行政監(jiān)管及處罰的風(fēng)險(xiǎn)
(2)發(fā)包方式不合法影響民事合同效力的風(fēng)險(xiǎn)
3、項(xiàng)目發(fā)包階段
(一)關(guān)于工程總承包項(xiàng)目發(fā)包階段的規(guī)定
(二)風(fēng)險(xiǎn)管理防范
4、項(xiàng)目招標(biāo)條件不具備
(一)項(xiàng)目招標(biāo)條件的規(guī)定
(二)項(xiàng)目招標(biāo)條件不具備的風(fēng)險(xiǎn)
(三)風(fēng)險(xiǎn)管理防范
5、“發(fā)包人要求”不明確
(一)“發(fā)包人要求”的規(guī)定
(二)“發(fā)包人要求”不明確的風(fēng)險(xiǎn)
(三)風(fēng)險(xiǎn)管理防范
6、招標(biāo)文件限制或排斥潛在投標(biāo)人
(一)法律法規(guī)層面關(guān)于不合理地限制,排斥潛在投標(biāo)人或投標(biāo)人的規(guī)定
(二)招標(biāo)文件不合理的限制、排斥潛在投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)
(三)風(fēng)險(xiǎn)管理防范
7、招標(biāo)投標(biāo)的價(jià)格形式及風(fēng)險(xiǎn)范圍
(一)工程總承包項(xiàng)目的價(jià)格形式
(二)工程總承包項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)形式及風(fēng)險(xiǎn)范圍的相關(guān)規(guī)定
(三)投標(biāo)報(bào)價(jià)形式的風(fēng)險(xiǎn)
(四)風(fēng)險(xiǎn)管理防范
8、投標(biāo)文件未實(shí)質(zhì)性響應(yīng)
(一)關(guān)于“實(shí)質(zhì)性響應(yīng)”的相關(guān)規(guī)定
(二)投標(biāo)文件未實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)
(三)風(fēng)險(xiǎn)管理防范
9、投標(biāo)無效及中標(biāo)無效
(一)投標(biāo)無效
(二)中標(biāo)無效
(三)投標(biāo)及中標(biāo)無效可能存在的風(fēng)險(xiǎn)
(四)風(fēng)險(xiǎn)管理防范
10、非必須招標(biāo)項(xiàng)目自愿進(jìn)行招標(biāo)的法律適用
(一)關(guān)于“非必須招標(biāo)”項(xiàng)目采購方式的要求和規(guī)定
(二)非必須招標(biāo)項(xiàng)目自愿招標(biāo)的法律風(fēng)險(xiǎn)
(三)風(fēng)險(xiǎn)管理防范
工程總承包招投標(biāo)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/307340.html
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