課程描述INTRODUCTION
· 項目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領導· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建筑業(yè)發(fā)展趨勢分析課程
主要內(nèi)容:
一、深化建筑業(yè)簡政放權改革
1、優(yōu)化資質資格管理
2、完善招標投標制度
二、大力推進工程總承包模式
1、工程總承包
2、采用工程總承包模式
3、發(fā)包和承包的要求
4、工程總承包單位條件要求
5、工程總承包項目實施要求
6、禁止墊資建設
7、工程總承包單位的基本要求和項目經(jīng)理的要求
8、工程總承包宜采用固定總價的計價方式
9、工程總承包項目的分包
10、采購階段管理
11、“發(fā)包人要求”的規(guī)定
12、工程總承包單位的主要責任和義務
13、完善工程總承包單位組織機構
14、加強工程總承包項目管理體系建設
三、全過程工程咨詢
1、“全過程”概念
2、委托主體和適應項目
(1)委托主體:
(2)適應項目:
3、組織方式和服務模式
(1)組織方式
(2)服務模式
4、對咨詢單位的資質要求
(1)資質:
(2)服務能力:
(3)資信要求:
(4)業(yè)績要求:
5、對咨詢?nèi)藛T的要求
五、《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》主要任務
1、加快智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展。
2、健全建筑市場運行機制。
3、完善工程建設組織模式。
4、培育建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍。
5、完善工程質量安全保障體系。
6、穩(wěn)步提升工程抗震防災能力。
7、加快建筑業(yè)“走出去”步伐。
六、工程總承包聯(lián)合體產(chǎn)生的糾紛
1、在發(fā)包人主體變更中,總承包的聯(lián)合體成員效力是如何的?
2、對于工程總承包資質有什么要求嗎?
3、在聯(lián)合體成員中一方具有相適應的資質承擔工程,其他成員不具有任何工程類資質的是否能組成聯(lián)合體承接工程總承包項目?
4、工程總承包合同簽訂后,聯(lián)合體各方變更共同投標協(xié)議或聯(lián)合體協(xié)議的是否有效嗎?
5、聯(lián)合體牽頭方單獨與發(fā)包單位簽訂的工程總承包合同、協(xié)議、紀要、簽證等相關文件,對聯(lián)合體其他成員是否具有約束力?
七、解決實際工作中出現(xiàn)的糾紛
2、僅需總承包人具有“單資質”項目的,對分包有哪些規(guī)定?
3、分包單位承攬了工程后是否可以再分包?
4、分包未在合同中約定且未經(jīng)發(fā)包人同意如何處理?
5、轉包有哪些法律特征?
6、什么情形下會被認定為轉包?
7、哪些情形被認為是違法分包?
8、如招投標活動無效,是否還可以參照招投標文件結算工程價款?
9、總承包單位僅具有設計或施工資質而進行分包,如何理解?
10、如何判斷承包單位設計圖紙是否滿足“發(fā)包人要求”?
11、如何理解情勢變更的原則?
12、哪些情形能認定為“情勢變更”?
建筑業(yè)發(fā)展趨勢分析課程
轉載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/307339.html
已開課時間Have start time
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