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甲級寫字樓運營管理課程

課程大綱
開篇：
1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)常見問題
2、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)失敗案例
一、審時度勢，謀局而動
1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)與甲級寫字樓存量困局
2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)與甲級寫字樓之供需新格局
3、存量時代主題園區(qū)與甲級寫字樓運營上如何突圍

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯決定產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入
1、產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新和園區(qū)升級
2、產(chǎn)業(yè)價值鏈看產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
3、產(chǎn)業(yè)融合之“鏈性”相伴“雜性”
4、產(chǎn)業(yè)融合之 “技術(shù)”戀上“藝術(shù)”
5、“產(chǎn)網(wǎng)融城人”大運營體系
7、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)發(fā)展新趨勢
8、主題園區(qū)與甲級寫字樓的戰(zhàn)略定位案例解析

三、產(chǎn)業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)運營解決存量“堰 塞 湖”
1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)與甲級寫字樓的招商8大策略
（1）、產(chǎn)業(yè)鏈與龍頭招商；（2）、功能平臺招商；
（3）、產(chǎn)業(yè)政策招商；（4）、金融資本招商；
（5）、項目與市場招商；（6）、行業(yè)展會與主題活動招商；
（7）、以企招企，以才引才；（8）、聯(lián)合渠道招商
2、主題園區(qū)運營的三駕馬車
3、主題園區(qū)的運營創(chuàng)新
4、主題園區(qū)的運營模式創(chuàng)新
5、主題園區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策創(chuàng)新及案例
6、主題園區(qū)的綜合服務(wù)創(chuàng)新及案例
-企業(yè)綜合服務(wù)
-產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺（資金、技術(shù)、人才、市場、中試、檢測平臺建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)運營策略）
-產(chǎn)業(yè)孵化服務(wù)（孵化器規(guī)劃、孵化服務(wù)體系、市/省/*孵化器申報策略）
7、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智慧園區(qū)運營服務(wù)及案例
-產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)認知
-產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例（大數(shù)據(jù)雙創(chuàng)平臺、智能制造工業(yè)云、百度AI開放平臺、中小企業(yè)云系統(tǒng)、智慧園區(qū)管理平臺）
8、產(chǎn)業(yè)運營高級進階：新興產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)與投資策略
-新興產(chǎn)業(yè)投資方向
-新興產(chǎn)業(yè)投資邏輯
-新興產(chǎn)業(yè)投資策略

四、主題園區(qū)與甲級寫字樓的運營創(chuàng)新經(jīng)典案例解析

甲級寫字樓運營管理課程