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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
打造“呼叫中心”營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)高效率
發(fā)布時(shí)間:2025-06-04 21:55:18
 
講師:王軍生 瀏覽次數(shù):2932

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王軍生    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

呼叫中心營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)課程

客戶(hù)滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
良好的服務(wù)理念+嫻熟的電話(huà)技巧+解決問(wèn)題能力+溝通能力
一.呼叫中心營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)的高效率
一)、網(wǎng)上呼叫的三大模塊
1、咨詢(xún)模塊
2、投訴模塊
3、營(yíng)銷(xiāo)模塊
二)、匯豐銀行“以客戶(hù)為中心”理念
1、A類(lèi)(*客戶(hù))—高忠誠(chéng)度
這些客戶(hù)的全面理財(cái)總值超過(guò)10億,他們是匯豐銀行的*理財(cái)客戶(hù)。
2、B類(lèi)(大型客戶(hù))—低忠誠(chéng)度,高價(jià)值
這些客戶(hù)全面理財(cái)總值超過(guò)100萬(wàn)。
3、C類(lèi)(中型客戶(hù))—高忠誠(chéng)度,低價(jià)值。
這些客戶(hù)全面理財(cái)總值超過(guò)2萬(wàn)元,占客戶(hù)總數(shù)的60%,是匯豐銀行比例*客戶(hù)群
4、D類(lèi)(小型客戶(hù))—低忠誠(chéng)度,低價(jià)值
這些客戶(hù)全面理財(cái)總值在2萬(wàn)元以下,占客戶(hù)總數(shù)的20%
三)、匯豐銀行現(xiàn)有客戶(hù)方格圖
1、客戶(hù)忠誠(chéng)度
2、滿(mǎn)意度
3、期望值
四)、服務(wù)的兩項(xiàng)定律
1)、只有那些對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)非常滿(mǎn)意的客戶(hù)才可能對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)
2)、客戶(hù)滿(mǎn)意度=客戶(hù)體驗(yàn)-客戶(hù)期望值
五)、設(shè)計(jì)*客戶(hù)體驗(yàn)主要分兩步走
1、細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì),即豐富和改善業(yè)務(wù)流程中各個(gè)接觸點(diǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)
2、整體設(shè)計(jì),即對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行整合,對(duì)業(yè)務(wù)整個(gè)流程進(jìn)行疏導(dǎo)
六)、流程整合設(shè)計(jì)
匯豐銀行的主要業(yè)務(wù)流程
1、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
2、活動(dòng)設(shè)計(jì)
電話(huà)和網(wǎng)絡(luò)媒介的客戶(hù)接觸。
3、信息收集
內(nèi)部方案設(shè)計(jì)和信息收集
七)、客戶(hù)類(lèi)型
1)、要求型:想了解你的產(chǎn)品和服務(wù)的客戶(hù)
2)、困惑型:對(duì)某個(gè)問(wèn)題不清楚或有誤會(huì),需要你替他解釋清楚的客戶(hù)
3)、激動(dòng)型:對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)不滿(mǎn)意,情緒很激動(dòng)的客戶(hù)
八)、客戶(hù)服務(wù)代表崗位要求
1、積極的心態(tài)
2、自我管理能力
3、電話(huà)溝通能力
4、業(yè)務(wù)處理能力
5、營(yíng)銷(xiāo)能力
九)、電話(huà)溝通的禮儀
1、重要的第一聲
2、保持良好的心態(tài)
3、端正的姿態(tài)和清晰明快的聲音
4、認(rèn)真清楚地記錄
5、有效電話(huà)溝通
6、掛電話(huà)前的禮貌
十)、傾聽(tīng)的技巧
1、有效傾聽(tīng)的建議
2、五種積極傾聽(tīng)的技巧
3、有效傾聽(tīng)的原則
4、六種不同的回應(yīng)方式
十—)、提問(wèn)的技巧
1、開(kāi)放式:讓對(duì)方滔滔不絕的講述,如怎么樣、為什么等
2、封閉式:確定對(duì)方答案,回答為是否兩種
3、引導(dǎo)式:假設(shè)前提下的選擇,引導(dǎo)對(duì)方思考得出結(jié)論。
十二)、投訴處理技巧
1、投訴產(chǎn)生的原因
2、客戶(hù)投訴的意圖
3、對(duì)投訴的正確認(rèn)識(shí)
4、處理客戶(hù)投訴的原則
5、處理客戶(hù)投訴的步驟
十三)、案例分析

呼叫中心營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/302992.html

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    參加課程:打造“呼叫中心”營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)高效率

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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王軍生
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)