課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：專家講師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)開會(huì)公開課
培訓(xùn)對(duì)象：
組織中的各類型團(tuán)隊(duì)管理者
課程收益：
學(xué)習(xí)目標(biāo)與收獲
反思會(huì)議弊病，認(rèn)識(shí)到開好會(huì)議的重要價(jià)值
對(duì)會(huì)議進(jìn)行清晰分類分級(jí)并把握其各自目標(biāo)、形式、流程
掌握進(jìn)行高效會(huì)議的多種原則和方法
獲得實(shí)踐新會(huì)議方法的熱情和動(dòng)力，為向高績(jī)效團(tuán)隊(duì)邁進(jìn)做新的嘗試
課程大綱：
沖破會(huì)議迷思
頭腦風(fēng)暴：細(xì)數(shù)會(huì)議七宗罪
會(huì)議初心再定義
高效會(huì)議6+1法則
法則1：減少會(huì)議次數(shù)
法則2：聚焦會(huì)議成果
法則3：精簡(jiǎn)會(huì)議議程
法則4：與會(huì)議目標(biāo)保持一致
法則5：保證創(chuàng)造性對(duì)話的成效
法則6：保障會(huì)后行動(dòng)跟進(jìn)的成果的發(fā)生
法則+1：隨時(shí)隨地發(fā)生學(xué)習(xí)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)會(huì)議法
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)四類會(huì)議要點(diǎn)清單
四類會(huì)議拆解
實(shí)戰(zhàn)演練六步高效會(huì)議法
收尾：學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化與刻意練習(xí)
發(fā)布學(xué)以致用任務(wù)
學(xué)員做學(xué)習(xí)總結(jié)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)開會(huì)公開課
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/301757.html
已開課時(shí)間Have start time
會(huì)議管理內(nèi)訓(xùn)
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