課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領導· 財務總監(jiān)· 財務經理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內控風險合規(guī)三合一培訓
各相關單位:
為進一步推動國有企業(yè)責任追究工作體系不斷健全,追責力度精度持續(xù)提升,企業(yè)合規(guī)經營理念有效強化,2023年,國資委對外發(fā)布《關于做好2023年*企業(yè)違規(guī)經營投資責任追究工作的通知》,要求進一步健全相關工作體系和工作機制,強化責任追究“反向查、正向建”作用,切實維護國有資產安全,有效防范化解重大風險,為做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè),加快建設世界*企業(yè)提供堅強保障。
風險管理的建立和完善是樹立依法治國、依法治企、依法經營理念的要求,亦是完善公司治理結構以及現(xiàn)代企業(yè)經營管理的重要組成部分之一,好的風險控制也是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要保障。因此,建立以風險為導向的內控合規(guī)體系,通過對風險進行識別和分析,可發(fā)現(xiàn)影響公司目標實現(xiàn)的風險,進而將業(yè)務流程進行梳理、整合,嵌入風險點、內控點、合規(guī)點,形成融合內控、風險、合規(guī)三位一體的內控合規(guī)一體化管理體系。
鑒于此,2024年繼續(xù)推出“內控‘三合一’體系建設與違規(guī)經營投資審計及問責”專題研修班,以此幫助學員和企業(yè)能更好的理解內控、風險、合規(guī)三位一體的理論體系和實務上的應用。
課程收益
1.掌握“強內控、防風險、促合規(guī)”體系構建;
2.學會構建權責清晰、約束有效的經營投資責任體系;
3.通過案例,學習投資責任追究審計方法論以及管理人員自我保護。
培訓對象:
1.單位高層管理者;
2.負責企業(yè)股權投資、工程建設、資金管理、對外擔保、金融業(yè)務的部門負責人及相關人員;
3.內審內控合規(guī)業(yè)務部門,信息化建設部門,推動企業(yè)“三重一大”投資和項目管理、物資采購、全面風險管理、人力資源等相關部門的負責人及相關人員。
課程大綱:
模塊一、內控“三合一”體系建設與案例實務
(一)風險管理趨勢
(二)“強內控、防風險、促合規(guī)”體系構建
1.內控、合規(guī)、風險的監(jiān)管政策系統(tǒng)解讀
2.內控、合規(guī)、風險的關鍵要點解析與典型案例
3.“三合一”管理體系的搭建與落地
模塊二、*企業(yè)違規(guī)經營投資責任追究政策解讀及案例分析
(一)基于中共二十大報告的投資責任追究審計再定位
1.正確理解《二十大報告》對審計人員的雙重要求
2.正確認知*“先立后破”的兩層內涵與四條主線
3.正確認知違規(guī)追責與“八項規(guī)定”的內在邏輯
4.*企業(yè)違規(guī)經營投資責任追究三大保障機制
5.投資責任追究審計、經濟責任審計與反舞弊審計的共性
(二)*企業(yè)違規(guī)經營投資責任追究再解讀
1.與*企業(yè)違規(guī)經營投資責任追究相關的兩個準則
2.*企業(yè)違規(guī)經營投資責任的六個關注點
3.投資責任追究責任認定的評價原則
4.從*企業(yè)違規(guī)經營投資責任追究到風險管控長效機制
(三) 央企投資責任追究審計實施方案
1.投資責任追究審計方案設計
2.被審計單位的審前調查
3.資料清單中隱藏的審計鉤
4.領導干部投資責任追究的基本原則
(四) 投資責任追究審計的審計現(xiàn)場管理
1.審計現(xiàn)場的四個嚴禁和八個不準
2.現(xiàn)場審計的三會一課
3.“窗簾中間拉開式”審計溝通
4.投資責任追究審計及責任認定的七度工作法
講師介紹:
李老師:上海國家會計學院教授、博導,享受*政府特殊津貼,財政部內控標準委員會咨詢專家,全國會計領軍人才。
徐老師:原中意保險審計責任人,中國保險行業(yè)協(xié)會內部審計工作組副組長。*司法警官學院犯罪心理學特聘講師;南京審計大學中審學院特聘講師;人民銀行鄭州培訓中心反洗錢專家組成員。
以及其他資深實務專家。
內控風險合規(guī)三合一培訓
轉載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/301488.html