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九型人格特性分析與管理課程

 

課程特色：

對企業(yè)自身而言，為了更好地在現(xiàn)有政策條件允許下，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展并服務于社會，也需要處理好企業(yè)與政府、企業(yè)與公眾、企業(yè)與媒體等各方面的關系，需要良好的企業(yè)系統(tǒng)與人員。無論如何對其企業(yè)的管理在于管人管事，因而企業(yè)越來越強調(diào)建立學習型的企業(yè)，越來越強調(diào)團隊合作精神，因此管理的關鍵是對人員有更多的了解與運用；所以學習人格特性分析技巧，將使您在工作、生活中達到事半功倍的效果。

本課程通過對九型人格特性分析理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對眾多成功人士的深入研究，總結(jié)完善的九型人格特性分析學習體系。通過學習本課程您將接受系統(tǒng)的人格特性分析技能訓練和管理相互運用。

 

課程大綱：

第一講 九型人格特性概要

-完美/秩序型的特征

-助人型的特征

-成就/成功型的特征

-獨特/創(chuàng)新型的特征

-知識型的特征

-警覺型的特征

-快樂型的特征

-領袖型的特征

-和平型的特征

 

第二講 九型人格特性分析技巧 

-測試題

-肢體語言

-口頭禪

-座右銘

-解決問題方式

 

第三講 九型人格之影響

-完美/秩序型的影響

-助人型的影響

-成就/成功型的影響

-獨特/創(chuàng)新型的影響

-知識型的影響

-警覺型的影響

-快樂型的影響

-領袖型的影響

-和平型的影響

 

第四講 九型人格的溝通技巧 

-完美/秩序型的溝通

-助人型的溝通

-成就/成功型的溝通

-獨特/創(chuàng)新型的溝通

-知識型的溝通

-警覺型的溝通

-快樂型的溝通

-領袖型的溝通

-和平型的溝通

 

第五講 九型人格之部屬培育

-完美/秩序型部屬的培育

-助人型部屬的培育

-成就/成功型部屬的培育

-獨特/創(chuàng)新型部屬的培育

-知識型部屬的培育

-警覺型部屬的培育

-快樂型部屬的培育

-領袖型部屬的培育

-和平型部屬的培育

 

第六講 九型人格之授權(quán)與追蹤 

-完美/秩序型的授權(quán)與追蹤

-助人型的授權(quán)與追蹤

-成就/成功型的授權(quán)與追蹤

-獨特/創(chuàng)新型的授權(quán)與追蹤

-知識型的授權(quán)與追蹤

-警覺型的授權(quán)與追蹤

-快樂型的授權(quán)與追蹤

-領袖型的授權(quán)與追蹤

-和平型的授權(quán)與追蹤

 

九型人格特性分析與管理課程