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中國企業(yè)培訓講師
安全生產(chǎn)雙控體系建設與應急管理
發(fā)布時間:2023-08-02 15:36:36
 
講師:陳萬林 瀏覽次數(shù):2924

課程描述INTRODUCTION

· 安全員· 高層管理者· 中層領(lǐng)導

培訓講師:陳萬林    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

安全生產(chǎn)雙控培訓

【培訓對象】
各單位分管安全領(lǐng)導、安全員及應急救援人員等

【培訓大綱】
第一講  國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)簡介
1、新版安全生產(chǎn)法的新政策簡介
2、新版安全生產(chǎn)法實施條例簡介
3、中華人民共和國建筑法簡介
4、建設工程安全生產(chǎn)管理條例簡介
5、中華人民共和國消防法簡介
6、中華人民共和國職業(yè)病防治法簡介
7、中華人民共和國特種設備安全法簡介
8、中華人民共和國突發(fā)事件應對法簡介
9、建筑業(yè)安全生產(chǎn)方針政策及制度(案例)
10、交流探討:本企業(yè)有哪些安全生產(chǎn)方針、目標和制度、標準等?

第二講   安全生產(chǎn)雙控體系建設與要求
1、安全生產(chǎn)雙控體系內(nèi)涵和要求
2、安全生產(chǎn)標準化體系內(nèi)涵和要求
3、職業(yè)健康安全與安全標準化的關(guān)系
4、雙控體系建設的內(nèi)容和總要求有哪些?
5、員工如何識別和消除危險源和潛在風險
6、施工現(xiàn)場危險源識別和風險管控要求
7、案例:“雙控體系”建設運行檔案記錄要求?
8、案例:建筑施工雙控體系建設工作方案
9、交流探討:本企業(yè)內(nèi)外有哪些危險源和風險?

第三講   全員安全生產(chǎn)責任和措施解讀
1、當前企業(yè)安全生產(chǎn)責任現(xiàn)狀
2、安全生產(chǎn)管理十大痛點認知(案例)
3、海因里希因果鎖理論的認知
4、安全生產(chǎn)責任制內(nèi)涵和意愿
5、安全生產(chǎn)責任事故警示教訓(宣傳視頻)
6、建筑行業(yè)安全事故頻發(fā)回顧(事故案例)
7、為什么要落實安全生產(chǎn)第一責任人
8、新安全生產(chǎn)法對責任的要求(案例)
9、高度重視落實“3+3”責任(案例)
10、全員安全生產(chǎn)十八項主體責任(案例)
11、企業(yè)如何正確認知安全與發(fā)展的關(guān)系?
12、安全生產(chǎn)十五項硬措施解讀(企業(yè)是如何轉(zhuǎn)化為內(nèi)部要求的?)
13、交流探討:落實全員安全主體責任的益處有哪些?

第四講  職業(yè)健康安全和預防措施
1、職業(yè)健康安全管理核心思想
2、如何降低職業(yè)健康安全風險(案例實訓)
3、員工職業(yè)健康安全保護措施(案例實訓)
4、建筑行業(yè)職業(yè)危害因素和職業(yè)???
5、建筑行業(yè)職業(yè)病預防措施有哪些?
6、交流探討:本企業(yè)職業(yè)健康安全管理出現(xiàn)的問題有哪些?有哪些預防措施?

第五講  應急處置與救援管理和案例分析
1、建筑施工安全生產(chǎn)與事故的特點
2、建筑施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生規(guī)律
3、建筑施工安全事故及其預防
4、安全應急管理基本知識簡介
5、職業(yè)健康安全預防應急預案簡介(案例實訓)
6、貼近實戰(zhàn)的現(xiàn)場應急計劃和演練(案例實訓)
7、科學有效的應急處置與救援管理(案例實訓)
8、典型事故案例分析和應急處置(如物體打擊、高處墜落、中毒窒息、坍塌等事故類型)
9、交流探討:如何做好事件報告調(diào)查與處理(案例實訓)

第六講   安全生產(chǎn)管理方法和先進經(jīng)驗
1、方法工具:安全生產(chǎn)管理十大方法和主要管理工具運用(案例實訓)
2、十不放過:事故原因分析和預防問題再發(fā)生的十不放過(案例實訓)
3、經(jīng)驗1:充分認識安全生產(chǎn)十則警示(案例)
4、經(jīng)驗2、國外*企業(yè)安全管理經(jīng)驗借鑒(案例)
5、經(jīng)驗3、國內(nèi)某建筑施工企業(yè)的做法借鑒(案例)
6、各小組課程總結(jié)分享,老師點評!

安全生產(chǎn)雙控培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/290285.html

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    參加課程:安全生產(chǎn)雙控體系建設與應急管理

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陳萬林
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