課程描述INTRODUCTION
· 財務(wù)主管· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管控工廠成本
培訓對象
企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理及相關(guān)中高層管理人員
涉及工廠成本控制管理的相關(guān)人員
課程介紹
收入 - 成本 = 利潤，這是一道誰都會做的數(shù)學題，但是您是否在工廠運營過程中做好了這道題？
生產(chǎn)管理人員往往只關(guān)注生產(chǎn)，如何讓他們都能具備強烈的成本意識？
如何科學利用各種方法和工具，全面有效地分析與管控生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)的成本？
如何有效創(chuàng)建工廠成本管理與控制體系？
用工荒導(dǎo)致員工不斷要求加薪、材料成本上升，使制造業(yè)運營成本上升30%以上，進一步擠壓企業(yè)利潤空間，世界經(jīng)濟已進入微利時代。產(chǎn)品若具有價格優(yōu)勢，能為企業(yè)獲得更多競爭力，而成本是至關(guān)重要的因素。微利時代下， 優(yōu)秀的成本管理才是企業(yè)永恒的收益和真正的競爭力。
課程收益
【強化成本意識】正確認知工作價值，加強成本管理理念
【提升分析能力】了解工程成本的構(gòu)成和計算方法，具備成本分析能力
【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
【提升管理績效】學會建立系統(tǒng)性的工廠成本管理，提升管理績效
課程大綱
第一模塊：明確企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
第二模塊：系統(tǒng)掌握工廠成本管理基礎(chǔ)
第三模塊：深入解析工廠成本控制的核心思路
第四模塊：通過價值分析改進工廠成本
第五模塊：工廠成本改善的具體手法
管控工廠成本
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/283025.html