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財(cái)務(wù)管理素養(yǎng)培訓(xùn)

課程背景：
作為企業(yè)高管，需要多方面的管理技能，而通過(guò)財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作，是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下取得成功的必備條件。這門(mén)課程將通過(guò)生動(dòng)的培訓(xùn)方式，豐富的案例分析，使得管理者能夠從財(cái)務(wù)的角度，更好的審視企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，從而有效地改善困境下的企業(yè)業(yè)績(jī)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

內(nèi)容大綱：
一、  思維篇：不懂財(cái)務(wù)，高管如何談管理
1.1 公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系
1.2 財(cái)務(wù)管理對(duì)管理者有何作用
1.3 財(cái)務(wù)思維如何體現(xiàn)與運(yùn)用
1.4 每個(gè)管理者都應(yīng)該懂得的財(cái)務(wù)常識(shí)

二、 經(jīng)營(yíng)篇：優(yōu)異的業(yè)績(jī)是設(shè)計(jì)出來(lái)的
2.1 現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資金管理
-什么是營(yíng)運(yùn)資金？
-什么是企業(yè)經(jīng)營(yíng)周期
-存貨／應(yīng)收帳款／應(yīng)付帳款對(duì)現(xiàn)金流的影響
-企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金需求模型
2.2 利潤(rùn)與收入管理
-毛利率和總利潤(rùn)的關(guān)系
-提高銷(xiāo)售收入的途徑
-有銷(xiāo)量更要有利潤(rùn)
-分清利潤(rùn)與利潤(rùn)質(zhì)量
2.3 市場(chǎng)與產(chǎn)品管理
-定價(jià)水平與市場(chǎng)定位
-產(chǎn)品分類(lèi)與市場(chǎng)組合
-產(chǎn)品周期與市場(chǎng)周期
2.4 企業(yè)價(jià)值模型
-資本市場(chǎng)青睞企業(yè)的“五大媚眼”

三、 管控篇：優(yōu)秀的公司是管理出來(lái)的
3.1 成本管控
-高管需要掌握的幾大成本分類(lèi)
-機(jī)會(huì)成本與沉沒(méi)成本
-直接成本與間接成本
-固定成本與變動(dòng)成本
-影響企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)的關(guān)鍵因素
-邊際貢獻(xiàn)的計(jì)算
-本－量－利分析法
-盈虧平衡點(diǎn)、安全邊際與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
-思考與討論：企業(yè)所有成本一定都是越低越好嗎？
3.2 預(yù)算管控
-預(yù)算的實(shí)質(zhì)與作用
-預(yù)算是企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況的數(shù)字化彩排
-凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢
-預(yù)算的思維模式：先構(gòu)思，再行動(dòng)！
-成功預(yù)算的四大定律
-現(xiàn)金為王定律
-二八定律
-持續(xù)經(jīng)營(yíng)定律
-受控定律
-預(yù)算如何編制才不會(huì)務(wù)虛
-PDCA循環(huán)
-預(yù)算落地的三大法寶
3.3 風(fēng)險(xiǎn)管控
-科學(xué)認(rèn)識(shí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
-企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
-企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
-風(fēng)險(xiǎn)管理方法
-風(fēng)險(xiǎn)管理的重中之重；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
-健全機(jī)制
-優(yōu)化流程
-充分授權(quán)
-完善內(nèi)控

四、報(bào)告篇：透析數(shù)字背后的經(jīng)營(yíng)奧秘
4.1 三大財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)聯(lián)關(guān)系
-企業(yè)的底子，面子和日子
-企業(yè)經(jīng)營(yíng)的照片與錄像
-企業(yè)資金的流量與存量
4.2 三大報(bào)表解讀
-資產(chǎn)負(fù)債表解讀
-利潤(rùn)表解讀
-現(xiàn)金流量表解讀
4.3 三大報(bào)表編制的核心依據(jù)
-權(quán)責(zé)發(fā)生制
-收付實(shí)現(xiàn)制
4.4 重新認(rèn)識(shí)報(bào)表
-重新認(rèn)識(shí)企業(yè)資產(chǎn)
-資產(chǎn)負(fù)債表上體現(xiàn)了公司的所有資產(chǎn)嗎
-思考與討論：公司還有哪些資產(chǎn)是資產(chǎn)負(fù)債表上沒(méi)有的？
-重新認(rèn)識(shí)企業(yè)利潤(rùn)
-利潤(rùn)到底是怎樣產(chǎn)生的？
-報(bào)表上有利潤(rùn)一定代表公司有錢(qián)嗎？
-思考與討論：毛利潤(rùn)是由什么決定的？
-重新認(rèn)識(shí)企業(yè)現(xiàn)金
-企業(yè)現(xiàn)金流狀況分析模型
-企業(yè)賬面上有大量的資金真的代表經(jīng)營(yíng)的好嗎？
4.5 企業(yè)管理的“五力模型“

五、分析篇：讀懂經(jīng)營(yíng)駕駛艙的儀表盤(pán)
5.1 財(cái)務(wù)指標(biāo)的架構(gòu)與分析
-財(cái)務(wù)指標(biāo)分類(lèi)
-企業(yè)常用財(cái)務(wù)分析指標(biāo)
-財(cái)務(wù)指標(biāo)的十大危機(jī)信號(hào)
5.2 企業(yè)利潤(rùn)大小與盈利能力的區(qū)別
-企業(yè)股東權(quán)益回報(bào)模型
-思考與討論：什么行為影響公司的投資回報(bào)？
5.3  *金字塔分析模型
-銷(xiāo)售利潤(rùn)率的分解
-資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分解
-權(quán)益乘數(shù)的分解

六、稅務(wù)篇：高管必須知曉的稅務(wù)常識(shí)
6.1 中國(guó)現(xiàn)行稅種分類(lèi)
6.2 高管一定要知曉的幾個(gè)稅管理務(wù)常識(shí)
-公司經(jīng)營(yíng)都交什么稅？
-中國(guó)納稅環(huán)境及趨勢(shì)
-業(yè)務(wù)如何影響公司納稅
-企業(yè)納稅籌劃的實(shí)質(zhì)
6.3 涉稅管控的八項(xiàng)注意
6.4 警惕稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的紅線

財(cái)務(wù)管理素養(yǎng)培訓(xùn)