課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 項(xiàng)目經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)
課程大綱
前言
第一章 建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
第一節(jié) 建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 建筑業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第三節(jié) 建筑業(yè)的發(fā)展前景與趨勢
第四節(jié) 建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級路徑探討
【互動】結(jié)合學(xué)員工作中實(shí)際問題互動答疑
第二章 建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)實(shí)操與風(fēng)險防范
第一節(jié) 建設(shè)工程招標(biāo)
一、招標(biāo)范圍與分類
二、招標(biāo)方式與組織方式
三、建設(shè)工程施工公開招標(biāo)流程
四、建設(shè)工程招標(biāo)文件組成內(nèi)容
五、招標(biāo)文件編寫規(guī)定
六、招投標(biāo)“套路”與“黑幕”
第二節(jié) 建設(shè)工程投標(biāo)
一、投標(biāo)準(zhǔn)備
二、投標(biāo)報價的編制
三、投標(biāo)報價程序
四、圍標(biāo)、串標(biāo)、陪標(biāo)、飛標(biāo)、流標(biāo)、毀標(biāo)與廢標(biāo)探討
五、聯(lián)合體投標(biāo)與投標(biāo)保證金
六、投標(biāo)人常犯的錯誤分析與注意事項(xiàng)
【互動】結(jié)合學(xué)員工作中實(shí)際問題互動答疑
第三節(jié) 建設(shè)工程開標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)實(shí)操與風(fēng)險防范
一、建設(shè)工程開標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)、中標(biāo)
二、建設(shè)工程開標(biāo)、評標(biāo)潛規(guī)則與風(fēng)險防范
三、惡意低價中標(biāo)、合理低價中標(biāo)、攔標(biāo)價中標(biāo)與讓利低價中標(biāo)分析
四、合同簽訂與價款約定
五、中標(biāo)合同的實(shí)質(zhì)性變更和非實(shí)質(zhì)性變更
第四節(jié) 招投標(biāo)舞弊潛規(guī)則分析與注意事項(xiàng)
第三章 建設(shè)工程合同管理與風(fēng)險防范
第一節(jié)建設(shè)工程相關(guān)合同
一、建設(shè)項(xiàng)目各方主要合同關(guān)系
二、建設(shè)工程合同關(guān)系類型
第二節(jié) 建設(shè)工程合同價款類型及選擇
一、建設(shè)工程合同價款類型
二、建設(shè)工程施工合同類型選擇
三、建設(shè)工程施工合同類型選擇注意事項(xiàng)
第三節(jié)建設(shè)工程施工合同
一、建設(shè)工程施工合同內(nèi)容
二、建設(shè)工程施工合同的簽訂問題
三、“陰陽合同”與“黑白合同”探討
四、建設(shè)工程施工合同審查風(fēng)險防范
第四節(jié) 建設(shè)工程承包合同管理風(fēng)險防范
一、建設(shè)工程總承包合同管理
二、建設(shè)工程分包合同管理
三、建設(shè)工程承包合同管理風(fēng)險防范與注意事項(xiàng)
第四章 建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理案例分析
第一節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)案例分析
第二節(jié) 建設(shè)工程承包合同管理案例分析
結(jié)語
建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/279772.html
已開課時間Have start time
- 馬海順
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