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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《建筑施工安全管理》
發(fā)布時(shí)間:2022-11-04 10:49:27
 
講師:李開(kāi)西 瀏覽次數(shù):2931

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 安全員

培訓(xùn)講師:李開(kāi)西    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

建筑施工安全管理課程
 
課程背景:
近年來(lái),全國(guó)多個(gè)地區(qū)接連發(fā)生多起重特大安全生產(chǎn)事故,造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。中共*總書記、國(guó)家主席、*軍委主席*對(duì)此高度重視,就做好安全生產(chǎn)工作再次作出重要指示。*指出,接連發(fā)生的重特大安全生產(chǎn)事故,造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,必須引起高度重視。人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線!同時(shí)強(qiáng)調(diào)切實(shí)做好黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)和失職追責(zé)!督促企業(yè)一把手盡職履責(zé)!施工、維護(hù)是公司近幾年不安全狀況多發(fā)地,暴露出施工、維護(hù)項(xiàng)目管理人員的安全的管控能力不足的問(wèn)題。
 
課程收益:
1、了解現(xiàn)場(chǎng)人員常見(jiàn)的違章行為,了解違章的根本原因,有針對(duì)性進(jìn)行管理;
2、帶領(lǐng)學(xué)員識(shí)別建筑施工重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域,并靈活運(yùn)用三防八步法對(duì)隱患進(jìn)行整治;
3、全面提升現(xiàn)場(chǎng)施工與維護(hù)項(xiàng)目管理人員的的安全意識(shí)與管理能力。
 
課程對(duì)象:
施工人員、工程項(xiàng)目管理人員等      
 
課程大綱
第一講:  建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
1、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)
1) 產(chǎn)品固定,人員流動(dòng)
2) 露天高處作業(yè)多,手工操作,繁重體力勞動(dòng)
3) 建筑施工變化大,規(guī)則性差,不安全因素隨形象進(jìn)度的變化而變化
2、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素
1) 升降吊裝
2) 物體打擊
3) 高空墜落
4) 基坑坍塌
5) 模板支撐
6) 臨時(shí)用電
 
第二講:  建筑施工安全檢查
1、檢查依據(jù)
1) 法律類
2) 行政法規(guī)類
3) 地方法規(guī)類
4) 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
2、檢查程序
1) 監(jiān)督檢查的一般程序
2) 現(xiàn)場(chǎng)安全檢查流程
3) 監(jiān)督檢查前的準(zhǔn)備
4) 針對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)督檢查的實(shí)施
5) 監(jiān)督檢查情況通報(bào)
6)提出意見(jiàn)或建議
3、檢查內(nèi)容
1) 軟件方面
a、查思想
b、查意識(shí)
c、查制度
d、查管理
e、查事故處理
f、查隱患
g、查整改
2) 硬件方面
a、查生產(chǎn)設(shè)備
b、查輔助設(shè)施
c、查安全設(shè)施
d、查作業(yè)環(huán)境
3) 安全生產(chǎn)管理
a、安全規(guī)章制度建立健全
b、安全生產(chǎn)責(zé)任制
c、安全生產(chǎn)管理組織保障
d、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
e、安全生產(chǎn)檢查
4) 安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查
a、基坑土方開(kāi)挖工程
b、外腳手架工程
c、臨時(shí)用電
d、“三寶””四口“防護(hù)
e、消防安全
 
第三講:  事故案例
1、9.26塔吊墜物傷人事故
2、11.14塔吊配重掉落事故
3、12.26卸料平臺(tái)作業(yè)人員墜落事故
4、7.26觸電亡人事故
 
第四講:隱患治理方法
一、常見(jiàn)安全技防裝置及原理
1) 安全光柵
2) 安全圍欄
3) 聯(lián)鎖裝置
4) 限位裝置
5) 雙手操作裝置
6) 自動(dòng)停機(jī)裝置
7) 止動(dòng)操作裝置
8) 機(jī)械抑制裝置
案例: 常見(jiàn)本質(zhì)安全案例
二、安全隱患八步防護(hù)法
1、隱患綜合治理之對(duì)策八步
2、對(duì)策八步順序
1) Step 01  消除
2) Step 02  替代
3) Step 03  削減
4) Step 04  隔離
5) Step 05  程序
6) Step 06  PPE
7) Step 07  警告
8) Step 08  觀察
實(shí)操:隱患治理 之實(shí)操
1) 針對(duì)XX傷害 進(jìn)行3防護(hù)8步對(duì)策
2) 分組PK展示
 
建筑施工安全管理課程

轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/279705.html

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李開(kāi)西
[僅限會(huì)員]