課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：邢老師，朱老師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
《AEO高級認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)深度解析與認(rèn)證實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享》
2022年11月10~11日 蘇州
【課程背景】
2021年9月13日，海關(guān)總署正式發(fā)布了海關(guān)總署第251號令《中華人民共和國海關(guān)注冊登記和備案企業(yè)信用管理辦法》，并于2021年11月1日發(fā)布了新的《高級認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》，均從11月1日生效施行。新規(guī)之下，只有高級認(rèn)證為海關(guān)AEO認(rèn)證企業(yè)，認(rèn)證企業(yè)的含金量再次提升。而歷經(jīng)一年的實(shí)施以來，新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)逐步落地執(zhí)行，新標(biāo)準(zhǔn)邊界更廣、要求更加細(xì)化，這對每一個(gè)擬申請認(rèn)證的企業(yè)都是一種新的挑戰(zhàn)。
在此政策調(diào)整之際，企業(yè)如何籌備和準(zhǔn)備AEO高級認(rèn)證？需要充分掌握AEO認(rèn)證的實(shí)質(zhì)要領(lǐng)、熟悉海關(guān)對于AEO企業(yè)的守法和貿(mào)易安全的核心要求，并具備體系構(gòu)建和內(nèi)部培育的能力。本課程以業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的角度深度解析AEO條款要點(diǎn)和分享AEO認(rèn)證實(shí)戰(zhàn)案例經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)員從實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中深刻理解AEO認(rèn)證實(shí)質(zhì)要求、籌備方法。
【主辦單位】太湖關(guān)貿(mào)匯（TFC Club）
--TFC會員，面向企業(yè)海關(guān)事務(wù)公開課培訓(xùn)和交流的業(yè)務(wù)圈，目前成員近百家，歡迎新成員的加入。
【承辦單位】蘇州一諾企業(yè)管理咨詢有限公司（企業(yè)海關(guān)事務(wù)合規(guī)經(jīng)營的守護(hù)者?。?/b>
--AEO認(rèn)證輔導(dǎo)領(lǐng)域的首批踐行者，至今已全程輔導(dǎo)涉外企業(yè)逾300家，培訓(xùn)企業(yè)1000余家，并已成功助力近兩百家企業(yè)規(guī)范了內(nèi)部合規(guī)體系的管理，獲得海關(guān)AEO認(rèn)證資質(zhì)。
【授課嘉賓】
邢老師 一諾關(guān)務(wù)咨詢公司 創(chuàng)始合伙人/咨詢總監(jiān)/資深顧問師，同濟(jì)大學(xué)MBA，貿(mào)易合規(guī)師，預(yù)歸類師，TFC論壇發(fā)起人，20年以上涉外企業(yè)進(jìn)出口與合規(guī)管理背景與資深咨詢經(jīng)驗(yàn)，通曉企業(yè)的保稅管理與進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部控制，擅長于企業(yè)的物流通關(guān)方案籌劃與AEO認(rèn)證管理。先后創(chuàng)建了海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)審核機(jī)制與AEO認(rèn)證輔導(dǎo)體系，為數(shù)百家外資企業(yè)提供關(guān)務(wù)合規(guī)顧問工作，并先后主導(dǎo)和參與海關(guān)事務(wù)專案咨詢和AEO輔導(dǎo)項(xiàng)目100多個(gè)，進(jìn)行海關(guān)事務(wù)相關(guān)課程公開課和內(nèi)訓(xùn)授課達(dá)350多場，學(xué)員超過5000人次。
朱老師 一諾關(guān)務(wù)顧問公司 合伙人/AEO合規(guī)服務(wù)部 總監(jiān) /資深顧問師，貿(mào)易合規(guī)師，企業(yè)內(nèi)審師，18年資深企業(yè)關(guān)務(wù)管理背景，及海關(guān)事務(wù)咨詢及AEO顧問輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。精通于企業(yè)保稅管理/E賬冊管理、進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)審核與AEO認(rèn)證輔導(dǎo)服務(wù)。先后主導(dǎo)和參與關(guān)務(wù)專項(xiàng)咨詢、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)及AEO專項(xiàng)輔導(dǎo)項(xiàng)目100多個(gè)，進(jìn)行海關(guān)事務(wù)相關(guān)課程公開課和內(nèi)訓(xùn)授課100多場。
【課程信息】
-適合人員：企業(yè)AEO認(rèn)證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量體系負(fù)責(zé)人、進(jìn)出口部門成員
-講座時(shí)間與地點(diǎn)：2022年11月10~11日 蘇州園區(qū)
【培訓(xùn)費(fèi)用】
-課程費(fèi)用：RMB3,200元/人/2天（含：課件資料、午餐、茶歇等）
-課程多重禮：1）TFC會員計(jì)次內(nèi)免費(fèi)參加，優(yōu)先報(bào)名
2）同單位2人以上報(bào)名，享受優(yōu)惠
3）參訓(xùn)學(xué)員報(bào)名費(fèi)可以抵扣一諾咨詢后續(xù)AEO專案輔導(dǎo)費(fèi)
4）一諾2022年當(dāng)年新簽訂的AEO輔導(dǎo)企業(yè)享受2名免費(fèi)參訓(xùn)名額。
【報(bào)名方式】
-聯(lián) 系 人： Sunny王（報(bào)名）
-聯(lián)系方式：0512-68224205，13913504752（同微信） ，service01@sz-enuo.com
【課程大綱】
一、AEO認(rèn)證新規(guī)與體系框架
1、AEO認(rèn)證新規(guī)及影響
1）海關(guān)總署251號令新規(guī)的AEO認(rèn)證的影響
2）新“高級認(rèn)證”的便利與企業(yè) “獲得感”預(yù)期
3）新規(guī)下的海關(guān)的認(rèn)證實(shí)施程序與信用調(diào)整機(jī)制
2、AEO高級認(rèn)證管理理念與整體管理體系框架
1）AEO認(rèn)證的核心與本質(zhì)是什么？
2）AEO高級認(rèn)證管理體系的核心理念
3）AEO認(rèn)證中的海關(guān)守法與內(nèi)部控制體系運(yùn)行框架
4）AEO認(rèn)證中的出入境管制與涉檢業(yè)務(wù)管理體系運(yùn)行框架
5）AEO認(rèn)證中的貿(mào)易安全與反恐管控體系運(yùn)行框架
6）海關(guān)高級認(rèn)證實(shí)施程序與評分機(jī)制
二、AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)深度解析
1、內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn)深度解析
1）海關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、內(nèi)部組織架構(gòu)認(rèn)證條款解析與實(shí)質(zhì)要求
2）高級認(rèn)證企業(yè)在培訓(xùn)內(nèi)容、頻率、開展形式方面的應(yīng)用措施
3）報(bào)關(guān)、運(yùn)輸企業(yè)的海關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)特點(diǎn)
4）單證復(fù)核、單證保管、進(jìn)出口活動條款重點(diǎn)解析
5）單證控制條款的實(shí)質(zhì)要求與認(rèn)證常見誤區(qū)
6）高級認(rèn)證在進(jìn)出口活動方面的重點(diǎn)提升點(diǎn)
7）準(zhǔn)入控制條款解析與實(shí)質(zhì)要求、管控措施
8）內(nèi)部審計(jì)、改進(jìn)機(jī)制認(rèn)證條款解析
9）高級認(rèn)證在內(nèi)部審計(jì)與改進(jìn)機(jī)制條款上的重點(diǎn)提升點(diǎn)
10）信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理、信息安全認(rèn)證條款解析
11）高級認(rèn)證企業(yè)在信息系統(tǒng)上的重點(diǎn)要求與實(shí)現(xiàn)方式
12）報(bào)關(guān)、運(yùn)輸企業(yè)在信息系統(tǒng)要求環(huán)節(jié)的特點(diǎn)
2、財(cái)務(wù)狀況標(biāo)準(zhǔn)與守法規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)簡析
1）新高級認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)下的財(cái)務(wù)指標(biāo)要求
2）新高級認(rèn)證對海關(guān)業(yè)務(wù)守法的重點(diǎn)要求
3）進(jìn)出口業(yè)務(wù)申報(bào)與作業(yè)規(guī)范重點(diǎn)要求簡析與風(fēng)險(xiǎn)提示
4）企業(yè)守法信用評分對認(rèn)證與復(fù)審的影響
3、貿(mào)易安全標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn)深度解析
1）場所安全、進(jìn)入安全認(rèn)證條款解析
2）高級認(rèn)證企業(yè)在硬件設(shè)施、管控程序上的典型要求
3）報(bào)關(guān)、運(yùn)輸企業(yè)、貿(mào)易公司對于場所與進(jìn)入安全管理特別要求
4）人員安全認(rèn)證條款解析
5）就業(yè)背景與有無犯罪背景調(diào)查的實(shí)踐方案
6）商業(yè)伙伴安全認(rèn)證條款解析
7）重點(diǎn)供應(yīng)商與物流服務(wù)商的貿(mào)易安全評估與外審實(shí)施要求
8）貨物安全認(rèn)證條款解析
9）收發(fā)貨差異的規(guī)范處理機(jī)制與程序設(shè)定方式
10）集裝箱、運(yùn)輸工具安全認(rèn)證條款解析
11）集裝箱與運(yùn)輸車輛的檢查實(shí)施方法與記錄管理要求
12）報(bào)關(guān)、運(yùn)輸企業(yè)對于貨物安全、集裝箱、運(yùn)輸工具管理要求解析
13）貿(mào)易型公司對于貨物安全、集裝箱、運(yùn)輸工具管理要求解析
14）危機(jī)管理、安全培訓(xùn)認(rèn)證條款解析
15）涉及安保應(yīng)急、進(jìn)出口貨物異常應(yīng)急處置預(yù)案的典型要求
16）安全培訓(xùn)與演練的實(shí)施實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
三、AEO認(rèn)證籌備與高效組織方案
1、AEO認(rèn)證籌備與組織方案
1）前期如何合理規(guī)劃AEO認(rèn)證的投入要素？
2）如何合理預(yù)估AEO認(rèn)證的軟件硬件投入金額，減少項(xiàng)目后期投入變動？
3）如何根據(jù)公司的基本狀況組建團(tuán)隊(duì)和制訂有效的實(shí)施方案
4）如何統(tǒng)籌AEO認(rèn)證申請項(xiàng)目計(jì)劃、確保項(xiàng)目按計(jì)劃開展？
5）如何高效的形成公司AEO認(rèn)證全員意識？
6）如何打造認(rèn)證前的持續(xù)符合性審查機(jī)制？
7）海關(guān)現(xiàn)場認(rèn)證的組織與注意事項(xiàng)
2、AEO高級認(rèn)證企業(yè)持續(xù)維護(hù)企業(yè)信用的重點(diǎn)措施
1）進(jìn)出口業(yè)務(wù)守法合規(guī)及維護(hù)守法信用評分的重要性
2）進(jìn)出口業(yè)務(wù)活動審計(jì)的有效實(shí)施與開展
3）AEO高級認(rèn)證體系年度專項(xiàng)審核及改善措施
四、AEO認(rèn)證成功經(jīng)驗(yàn)分享
1、AEO高級認(rèn)證中的高頻率扣分項(xiàng)案例解析
1）AEO高級認(rèn)證中的前十大高頻扣分項(xiàng)概覽
2）培訓(xùn)業(yè)務(wù)的典型扣分情形與改善措施
3）內(nèi)部審計(jì)的典型扣分情形與改善措施
4）信息系統(tǒng)的典型扣分情形與改善措施
5）商業(yè)伙伴管理的典型差距與改善措施
6）涉及倉庫業(yè)務(wù)管理的典型扣分情形與改善措施
7）實(shí)地認(rèn)證走廠時(shí)的典型扣分項(xiàng)案例分析
2、一諾2022年度輔導(dǎo)客戶AEO高級認(rèn)證成功經(jīng)驗(yàn)典型實(shí)例分享
1）實(shí)例1：某汽車零部件制造企業(yè)實(shí)地認(rèn)證情況及扣分點(diǎn)分析
2）實(shí)例2：某電子產(chǎn)品制造企業(yè)實(shí)地認(rèn)證情況及扣分點(diǎn)分析
3）實(shí)例3：某化學(xué)品制造企業(yè)實(shí)地認(rèn)證情況及扣分點(diǎn)分析
4）實(shí)例4：某設(shè)備制造企業(yè)實(shí)地認(rèn)證情況及扣分點(diǎn)分析
5）實(shí)例5：某通信器材制造企業(yè)實(shí)地認(rèn)證情況及扣分點(diǎn)分析
6）實(shí)例6：某物流運(yùn)輸企業(yè)實(shí)地認(rèn)證情況及扣分點(diǎn)分析
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/279115.html
已開課時(shí)間Have start time
供應(yīng)鏈管理內(nèi)訓(xùn)
- 人機(jī)協(xié)同下的大宗貿(mào)易供應(yīng)鏈 安昊
- SCM《供應(yīng)鏈運(yùn)營管理》 王國超
- 多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與 徐興濤
- 《供應(yīng)鏈管理綜合課程》 范斌
- 戰(zhàn)略篇：數(shù)字化供應(yīng)鏈升級路 申明江
- 《一次性講清ESG與汽車企 王瀚霆
- 新常態(tài)下國內(nèi)信用證福費(fèi)廷與
- 智能供應(yīng)鏈與人工智能應(yīng)用實(shí) 安昊
- 《從選品到交付：跨境供應(yīng)鏈 黃光偉
- 《AI驅(qū)動的管理效能革命與 黃光偉
- 數(shù)據(jù)分析在供應(yīng)鏈中的價(jià)值挖 申明江
- 供應(yīng)鏈需求管理-精準(zhǔn)預(yù)測與 郭濤