課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國(guó)有金融資本課程
課程背景
十八大以來(lái),國(guó)資國(guó)企改革提速。國(guó)家采取了一些新舉措,市場(chǎng)出現(xiàn)了一些新情況。*為何要求國(guó)資委從“管企業(yè)”轉(zhuǎn)向“管資本”?為什么說(shuō)國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制改革方案凸顯了三層架構(gòu)?混合的有制改革將對(duì)金融市場(chǎng)產(chǎn)生什么影響?國(guó)有金融機(jī)構(gòu)員工能否在混改中持股?一行兩會(huì)為何不能再任命金融高管?如何讓財(cái)政部門集中統(tǒng)一接管國(guó)有金融資本?……
本課程以全國(guó)梳理我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理體制為主線,特別是針對(duì)國(guó)有金融資本監(jiān)管領(lǐng)域的現(xiàn)狀與問(wèn)題,從法律、金融、管理等多個(gè)維度,系統(tǒng)地闡述了委托代理關(guān)系鏈條上各個(gè)環(huán)節(jié)、國(guó)有金融資本監(jiān)管現(xiàn)狀與難題、國(guó)企治理與混合所有制改革等問(wèn)題。
課程收益
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠深入理解國(guó)資國(guó)企改革背后的邏輯,領(lǐng)會(huì)國(guó)家出臺(tái)的一系列國(guó)有金融資本改革的政策精神,并將所學(xué)知識(shí)自覺(jué)地運(yùn)用到投資決策和日常工作當(dāng)中去。在國(guó)企改革的大背景下,及時(shí)把握大勢(shì),主動(dòng)贏得商機(jī)。
授課對(duì)象
公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員;國(guó)資國(guó)企系統(tǒng)工作人員;金融從業(yè)人員;一般企業(yè)中層干部和業(yè)務(wù)骨干;其他對(duì)金融經(jīng)濟(jì)以及國(guó)企改革感興趣的人士。
課程大綱
開(kāi)篇案例 從律師告國(guó)資委說(shuō)起
-案情介紹與分析
-基礎(chǔ)理論:所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離、委托代理關(guān)系與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)
-權(quán)利證書(shū):從羅律師維權(quán)失敗看我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理體制
第一章 所有權(quán)人
-我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度:通過(guò)集體學(xué)習(xí)《*宣言》
-誰(shuí)是國(guó)有資產(chǎn)的*所有權(quán)人?
-政府辦企業(yè)的困境:競(jìng)爭(zhēng)中性與所有制中立
-全國(guó)人大對(duì)國(guó)企的監(jiān)督:財(cái)政部長(zhǎng)作專項(xiàng)報(bào)告
第二章 出資人代表
-基本框架:國(guó)家所有、分別代表
-各類*企業(yè)的名單、級(jí)別與主管機(jī)構(gòu)
-案例:中石油與陜西延長(zhǎng)集團(tuán)對(duì)資源的爭(zhēng)奪
第三章 履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)
-從“主管部門”到新角色定位
-設(shè)立國(guó)資委是國(guó)企改革的創(chuàng)舉
-特設(shè)機(jī)構(gòu)的尷尬:在老板與婆婆之間搖擺
-精簡(jiǎn)43項(xiàng)審批事項(xiàng):自我革命還是被削權(quán)?
第四章 集團(tuán)公司與“兩類”公司
-(控股)集團(tuán)公司的地位與作用
-集團(tuán)改制不是簡(jiǎn)單地?fù)Q牌子
-政策解讀:改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)方案凸顯三層架構(gòu)
-國(guó)有資本投資公司、運(yùn)營(yíng)公司與央企集團(tuán)的不同
第五章 國(guó)企的治理與混合所有制改革
-國(guó)企的治理結(jié)構(gòu):“四會(huì)一層”以及黨組織
-國(guó)企的功能界定與分類
-混合所有制改革的背景與重大突破
-聯(lián)通2019年Q1財(cái)報(bào)解讀:真的“一混就靈”?
第六章 誰(shuí)是金融國(guó)資委
-我國(guó)的金融國(guó)資“家底”
-解讀:2017年報(bào)告中的數(shù)據(jù)隱含著什么?
-割據(jù)混亂與爭(zhēng)久必合
第七章 財(cái)政部如何實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一管理?
-根正苗紅的出資人
-基礎(chǔ)管理工作與自我授權(quán)
-財(cái)政部的“硬傷”
-扶正財(cái)政部門:《指導(dǎo)意見(jiàn)》構(gòu)建國(guó)有金融資本的四梁八柱
第八章 *匯金的金融帝國(guó)
-*匯金橫空出世與瘋狂注資
-專業(yè)的、積極的股東
-央行血緣與宿命
-改革往事:央行徐忠與財(cái)政部的論戰(zhàn)
第九章 “一行兩會(huì)”既當(dāng)裁判又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員
-市場(chǎng)與行業(yè)監(jiān)管部門的權(quán)利邊界
-監(jiān)管部門對(duì)金融機(jī)構(gòu)人事權(quán)的爭(zhēng)奪
-黨管干部與出資人職責(zé)如何結(jié)合?
第十章 國(guó)資委曲線進(jìn)軍金融帝國(guó)
-國(guó)資委旗下國(guó)有金融資本的獨(dú)具特色
-產(chǎn)融結(jié)合大旗
-脫實(shí)向虛,回歸主業(yè)
第十一章 混亂的地方國(guó)有金融資本
-各地監(jiān)管模式千差萬(wàn)別
-國(guó)資委遭遇金融辦
-財(cái)政部門在行動(dòng)
第十二章 展望:未來(lái)的國(guó)有金融資本監(jiān)管體系
-如何審視當(dāng)前的國(guó)有金融資本格局?
-各部門如何向財(cái)政部門移交出資人職權(quán)?
-淡馬錫模式與中國(guó)金融資本監(jiān)管體制設(shè)計(jì)
國(guó)有金融資本課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/278982.html
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