課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人工智能時代財務(wù)培訓(xùn)
2017年財務(wù)行業(yè)的大事件一波接著一波,有兩方面的消息顯得尤為重磅,一方面是財會證書,會計(jì)證的取消以及初級職稱的變革,另一方面,是以機(jī)器人為代表的人工智能漸漸進(jìn)入人們的視野,并侵占財務(wù)人的崗位。
以德勤、普華永道、安永、花馬威為代表的國際四大已經(jīng)相繼上市財務(wù)機(jī)器人以及財務(wù)機(jī)器人解決方案,一場對于財務(wù)行業(yè)的變革正在進(jìn)行中,一個“機(jī)器人流程自動化”的時代悄悄來臨。
課程大綱:
一、智能時代,未來已臨
1、 人工智在未來會是威脅嗎?
2、 人工智能發(fā)展到什么程度了?
3、 人工智能哪些公司最值錢?
4、 人工智能時代哪些人最值錢?
二、大案例:德勤財務(wù)機(jī)器人啟示
1、機(jī)器人主要替代了哪類工作
2、德勤財務(wù)機(jī)器人的優(yōu)缺點(diǎn)
3、 德勤財務(wù)機(jī)器人對財務(wù)職業(yè)影響的SWOT分析
三、人工智能時代財務(wù)人員新定位
1、 新定位之一:價值管理者(首席價值管理官)
1)價值管理的作用
2)如何實(shí)現(xiàn)價值管理
2、 新定位之二:業(yè)務(wù)第一的合作伙伴,支持業(yè)務(wù)決策
案例:賬期的決策
現(xiàn)場演練:銷售與財務(wù)的決策問題
3、新定位之三:財務(wù)創(chuàng)新
1)財務(wù)創(chuàng)新方法論
2)財務(wù)創(chuàng)新工具
四、人工智能時代財務(wù)人員的新勝任素質(zhì)模型—提升企業(yè)價值能力
1、業(yè)務(wù)的分析能力
1) 基于新時代的商業(yè)分析能力構(gòu)建
2) 支持多決策體系分析背后的商業(yè)戰(zhàn)略
案例:茅臺的分析指標(biāo)中體現(xiàn)的戰(zhàn)略
2、 體系的建模能力
1) 企業(yè)需要什么樣的預(yù)警信息
2) 管理者駕駛艙的畫像
3) 如何建立新一代的智慧管理駕駛艙
3、目標(biāo)的預(yù)測能力
1)公司級總預(yù)算目標(biāo)建立的工具-四層拆解目標(biāo)
2)公司指標(biāo)向部門指標(biāo)分解
案例:某知名集團(tuán)企業(yè)的預(yù)算目標(biāo)拆分
4、財務(wù)的管控能力
1)會計(jì)基本數(shù)據(jù)的實(shí)時控制
2)基于財務(wù)業(yè)務(wù)權(quán)限的實(shí)時控制
3)基于財務(wù)審批流的實(shí)時控制
案例:國藥集團(tuán)管控案例分析
5、資金的布局能力
1) 資金與預(yù)算的關(guān)系
2) 預(yù)算驅(qū)動撥付
3) 資金預(yù)測的方法
案例:某醫(yī)藥公司資金案例
6、 終身的學(xué)習(xí)能力
如何高效快速的閱讀財務(wù)著作
人工智能時代財務(wù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/278429.html
已開課時間Have start time
- 李薇
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