国产精品变态重口在线,国产一级毛片久久久久久久女18,优配网,亚洲欧美日韩成人综合一区 中文字幕久久人妻被中出一区精品_在线人成免费视频69国产_亚洲簧片在线播放_每天av专区无码

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
提升質(zhì)量意識,塑造質(zhì)量文化-西安講師
發(fā)布時間:2018-04-18 15:14:09
 
講師:劉毅 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

 西安質(zhì)量意識培訓

· 品質(zhì)經(jīng)理· 車間主任· 生產(chǎn)部長

培訓講師:劉毅    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

西安質(zhì)量意識培訓
【課程綱要】
一、質(zhì)量的概念和意義
1、質(zhì)量與質(zhì)量特性
2、提高產(chǎn)品質(zhì)量的社會和經(jīng)濟意義
二、質(zhì)量管理、質(zhì)量職能和質(zhì)量職責
1、質(zhì)量、質(zhì)量環(huán)和質(zhì)量管理的“三部曲”
2、質(zhì)量職能和質(zhì)量職責
3、質(zhì)量管理新理論
三、我國質(zhì)量管理的現(xiàn)狀及發(fā)展
1、質(zhì)量問題令人擔憂
2、假冒偽劣屢禁不止
3、質(zhì)量管理發(fā)展不均衡
4、優(yōu)難勝、劣不汰現(xiàn)象比較突出
5、監(jiān)督乏力,有效手段不足
四、追求卓越階段的質(zhì)量振興
1、品牌的意義
2、如何實施品牌戰(zhàn)略
3、質(zhì)量文化
3.1提高營銷質(zhì)量
3.2明確質(zhì)量方針和質(zhì)量目標
3.3實現(xiàn)質(zhì)量目標必需的過程和職責
3.4確定和提供資源
3.5強化過程的有效性
3.6建立和應(yīng)用持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的過程
4、TQM模式
4.1TQM的核心觀念
4.2TQM的關(guān)鍵因素
4.3企業(yè)成功的關(guān)鍵和對經(jīng)營理念的變革
4.4顧客關(guān)系管理應(yīng)有的作為
4.5服務(wù)創(chuàng)新管理應(yīng)有的觀念
4.6何謂顧客滿意
5、重視標準化
5.1何謂標準化
5.2標準系統(tǒng)的管理原理和企業(yè)標準化的基本原則
5.3標準體系和企業(yè)標準體系
6、重視質(zhì)量成本
7、重視服務(wù)過程中的質(zhì)量管理
8、逐步重視社會質(zhì)量監(jiān)督工作
五、通過質(zhì)量文化構(gòu)建鑄就品牌
1、檢測合格率100% "南仔"用文化和質(zhì)量鑄就品牌
2、狂沙散盡始見金
3、保齡寶產(chǎn)品卓越品質(zhì)
3、緘口不言的態(tài)度會帶來滅頂之災(zāi)
4、不要把質(zhì)量瑕疵作為貿(mào)易戰(zhàn)的炸彈
5、中國制造令世界矚目
8、用做產(chǎn)品應(yīng)有的良心 保證產(chǎn)品質(zhì)量
9、不講質(zhì)量何來文化
9.1質(zhì)量文化的含義
9.2質(zhì)量文化的三個層次
9.3質(zhì)量文化的四個特點
9.4質(zhì)量文化的建設(shè)重點
9.5質(zhì)量文化的五個作用
9.6如何建設(shè)質(zhì)量文化
10、建設(shè)質(zhì)量文化體系
10.1質(zhì)量不能使企業(yè)一榮俱榮,卻可以讓企業(yè)一損俱損
10.2客戶是質(zhì)量的*裁判
10.3技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)品質(zhì)量的根本
10.4善待供應(yīng)商就是善待自己
10.5要有好的產(chǎn)品質(zhì)量,先得保證人的質(zhì)量
10.6創(chuàng)新是重要的,但*不能以創(chuàng)新為由改變質(zhì)量標準和傳統(tǒng)但適用的方法
10.7質(zhì)量是財務(wù)指標的紅綠燈
11、品牌要理念化、視覺化、行為化
12、沒有質(zhì)量、道德、文化、責任就沒有品牌
西安質(zhì)量意識培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/27683.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程: 提升質(zhì)量意識,塑造質(zhì)量文化-西安講師

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉毅
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓