課程描述INTRODUCTION
海爾參觀培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
活動(dòng)地點(diǎn):青島海爾大學(xué)
活動(dòng)形式:企業(yè)參觀+互動(dòng)式學(xué)習(xí)
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理及高層管理者
活動(dòng)規(guī)模: 50人(學(xué)習(xí)席位)
培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含資料費(fèi)、講義費(fèi)、茶點(diǎn)等)
2018年5月24-25日,走進(jìn)海爾,海爾集團(tuán)總裁周云杰先生將領(lǐng)銜各高管為您解密互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與變革之道:
.海爾的“人單合一模式”在新時(shí)代下的創(chuàng)新探索?
.當(dāng)“智造”基因融入以“管理創(chuàng)新”著稱的海爾后,將發(fā)生怎樣的化學(xué)裂變?
.以用戶為中心的大規(guī)模定制模式和基于“人單合一”的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)平臺(tái),是如何在海爾率先落地的?
.海爾互聯(lián)工廠的“智造”變革之路,怎樣實(shí)現(xiàn)普世性的全球引領(lǐng)?
游學(xué)l背景:
全球變革看海爾。張瑞敏認(rèn)為,沒有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè),所謂成功只不過是踏準(zhǔn)了時(shí)代的節(jié)拍。2012年起海爾將“人單合一雙贏模式”升級(jí)為“共創(chuàng)共贏生態(tài)圈模式”,從傳統(tǒng)制造家電產(chǎn)品的企業(yè)轉(zhuǎn)型為面向全社會(huì)孵化創(chuàng)客的平臺(tái),成為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的引領(lǐng)者。
也是從2012年開始,海爾規(guī)劃建設(shè)互聯(lián)工廠,大踏步向智能制造探路,到目前成功搭建中國(guó)獨(dú)創(chuàng)、全球引領(lǐng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)COSMOPlat,其智能制造的實(shí)踐進(jìn)入第六個(gè)年頭。并且已經(jīng)開花結(jié)果.幾年間,互聯(lián)工廠借助前期交互平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了與終端用戶需求的無(wú)縫對(duì)接,并通過開放平臺(tái)整合全球資源,迅速響應(yīng)用戶個(gè)性化需求,從而完成大規(guī)模定制。
海爾的目標(biāo)是要用搭建COSMOPlat的經(jīng)驗(yàn)助力中國(guó)制造,并實(shí)現(xiàn)全球引領(lǐng),開創(chuàng)繼福特流水線、豐田精益生產(chǎn)后的第三種模式:物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式。
也許,智能制造模式將由中國(guó)企業(yè)主導(dǎo)完成。這在全球還沒有標(biāo)桿。
做時(shí)代的企業(yè),海爾在每個(gè)時(shí)代都要引領(lǐng)潮頭。前有人單合一模式的創(chuàng)新成功,后有智能制造的轉(zhuǎn)型創(chuàng)舉。統(tǒng)觀全球制造業(yè),海爾的探索意義大于自身成功。
媒體報(bào)道:
網(wǎng)易財(cái)經(jīng),2018年2月27日?qǐng)?bào)道:
海爾開放大規(guī)模訂制平臺(tái)COSMOPlat,今年交易額約四千億元
人民網(wǎng),2016年10月27日?qǐng)?bào)道:
海爾建成世界**空調(diào)互聯(lián)工廠參加對(duì)象:
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理及高層管理者
游學(xué)l亮點(diǎn):
亮點(diǎn)1:總裁論道
海爾集團(tuán)總裁周云杰先生將親自為各位嘉賓做主題分享,他的講述將帶給每一位嘉賓深刻的啟發(fā)。同樣作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,我們的嘉賓可以同茅總有一個(gè)充滿價(jià)值的互動(dòng)交流。
亮點(diǎn)2:實(shí)地參觀企業(yè)
線路:海爾*空調(diào)互聯(lián)工廠.海爾文化展廳.海爾大學(xué)
亮點(diǎn)3: 高管分享
我們將邀請(qǐng)海爾高管為嘉賓詳盡分享海爾在管理模式、智能制造等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
海爾大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng) 孫中元
戰(zhàn)略組織與變革 之 海爾組織轉(zhuǎn)型與探索
海爾COSMOPlat首席架構(gòu)師 孫敦圣
海爾參觀培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/27398.html
已開課時(shí)間Have start time
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 商業(yè)模式與管理模式: 利潤(rùn) 金超
- 數(shù)智化時(shí)代 企業(yè)戰(zhàn)略路徑與 金超
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇 唐文綱
- 《“一利五率”指標(biāo)體系助推 鐘凱
- 《產(chǎn)品戰(zhàn)略與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》 余星冰
- 人工智能+:DeepSee 金超
- 商業(yè)模式重構(gòu): 新趨勢(shì)下商 金超
- 數(shù)智化轉(zhuǎn)型: 科技創(chuàng)新成果 金超
- 《把每條產(chǎn)品線變成賺錢機(jī)器 駱峰
- 《商業(yè)分析運(yùn)營(yíng)與解碼》 余星冰
- 打造盈利型酒店的六大核心力 易萍
- 《數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)戰(zhàn)略思維 余星冰