課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
質(zhì)量策劃成本管理
前言:質(zhì)量為什么那么重要(1小時)
1. 質(zhì)量管理的課程體系
2. 產(chǎn)品滿足客戶的基本條件是什么?產(chǎn)品滿足市場競爭的基本條件?企業(yè)存在客戶價值的基本條件?
3. 永續(xù)成功組織與質(zhì)量競爭力
研討:何為質(zhì)量總監(jiān)與首席質(zhì)量官
第一模塊:質(zhì)量管理的百年(1小時)
1. 質(zhì)量管理發(fā)展的百年
2. 影響質(zhì)量人物
3. 質(zhì)量定義(廣義質(zhì)量以及狹義質(zhì)量的概念)
4. 質(zhì)量管理的定義
第二模塊:質(zhì)量管理三部曲(2小時)
1. 質(zhì)量策劃之質(zhì)量戰(zhàn)略與供應(yīng)商戰(zhàn)略聯(lián)盟
2. 質(zhì)量策劃之質(zhì)量人才育成
3. 質(zhì)量策劃之質(zhì)量方針、目標(biāo)
4. 質(zhì)量控制之標(biāo)準(zhǔn)化
5. 質(zhì)量控制之質(zhì)量檢驗機制
6. 質(zhì)量控制之質(zhì)量檢驗機構(gòu)
7. 質(zhì)量控制之產(chǎn)品質(zhì)量、過程質(zhì)量、交付質(zhì)量全質(zhì)量鏈的質(zhì)量門構(gòu)建
8. 質(zhì)量控制之質(zhì)量環(huán)
9. 質(zhì)量改進之*-Q
10. 質(zhì)量改進技術(shù)(QC七工具、防錯、FMEA等)
11. 質(zhì)量改進之質(zhì)量信息系統(tǒng)
12. 質(zhì)量法與質(zhì)量道德
案例:豐田現(xiàn)場的構(gòu)建的環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量鏈
案例:北車集團客車廠“質(zhì)量門”
第三模塊:質(zhì)量核心工具(7小時)
1. 預(yù)防工具之過程作業(yè)模式(SOP之父)(1小時)
1.1過程作業(yè)模式的8個步驟以及控制輸入的4個要素
視頻:過程作業(yè)模式
研討:小組完成一個過程作業(yè)模式表
2. 麻煩消除系統(tǒng)(0.5小時)
2.1麻煩匯報看板
2.2麻煩消除看板
2.3麻煩消除信息化體系
3.質(zhì)量成本(4小時)
3.1*質(zhì)量協(xié)會以及中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 13339對于質(zhì)量成本的定義
視頻:質(zhì)量成本
研討:遲到一分鐘成本;制定一張錯誤采購訂單代價?
研討:質(zhì)量成本常用的計算方法
3.2預(yù)防成本
3.3鑒定成本
3.4內(nèi)部失效成本
3.5外部失效成本
3.6質(zhì)量成本分析報告
3.7質(zhì)量成本導(dǎo)入的十個步驟
3.7.1階段1:定義與衡量
調(diào)定方向和目標(biāo)
描繪過程、收集數(shù)據(jù)
收立PONC表盤
3.7.2階段2:分析與改進
頭腦風(fēng)暴:選擇關(guān)鍵問題
問題與機會的優(yōu)先項排序
成本動因分析與問題解析
選擇實施方案
3.7.3階段3:監(jiān)督與管理
關(guān)注計劃的預(yù)期影響
行動與結(jié)果
案例:《質(zhì)量成本管理方法》文件的編寫
案例:HL集團的質(zhì)量成本管理體系
一汽集團PONC(不符合要求的代價)導(dǎo)入體系
大連機車PONC 19個主管零缺陷的領(lǐng)導(dǎo)的5000萬質(zhì)量成本降低案例
一汽大眾的防錯體系
4.質(zhì)量文化建設(shè)的十四步法(0.5小時)
研討:避免高喊質(zhì)量文化,不能落地生根
5. UMI質(zhì)量班組班組管理(0.5小時)
人的一次做對的落地
班組一次做對的落地
系統(tǒng)一次做對的落地
案例:中電集團的一五一十零缺陷班組建設(shè)
大連機車的質(zhì)量達標(biāo)班組建設(shè)
第四模塊.課程總結(jié)(1小時)
1.回顧并復(fù)習(xí)2天的課程重點
2.互動與答疑
3.快樂分享—3分鐘課程感悟
4.學(xué)以致用《行動手冊》
研討:各個小組兩天課程體系的畫布
質(zhì)量策劃成本管理
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/270997.html
已開課時間Have start time
- 鞏家誠
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 品質(zhì)管理(QC)小組活動 張勝
- 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識 徐正
- 5M1E--現(xiàn)場質(zhì)量管理控 程平安
- 《MSA 測量系統(tǒng)分析》 謝鳴
- 《產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃(APQ 謝鳴
- 《從源頭提升設(shè)備研發(fā)質(zhì)量》 謝鳴
- AI賦能--質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與 程平安
- 《質(zhì)量保證核心職責(zé)與實戰(zhàn)技 金宗杰
- 質(zhì)量風(fēng)險管理(制造型企業(yè)) 張勝
- 《飼料生產(chǎn)的EHS管理》 付強
- 《數(shù)據(jù)的力量》 基于Min 謝鳴
- 《SPC 統(tǒng)計過程控制》 謝鳴