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財(cái)務(wù)分析控制培訓(xùn)

課程背景
財(cái)務(wù)分析是為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個(gè)人了解企業(yè)
過去、評價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來，做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)。每一個(gè)財(cái)
務(wù)工作者在實(shí)際工作中都會(huì)涉及財(cái)務(wù)分析工作，如何充分發(fā)揮其診斷企業(yè)的“聽診器”，
觀察企業(yè)運(yùn)行狀況的“顯微鏡”之功能，如何有效提升財(cái)務(wù)人員的分析能力，是每一個(gè)財(cái)
務(wù)工作者都要面對的問題。
本課程將與您分享財(cái)務(wù)分析與控制能力的理念和系統(tǒng)方法，讓您在深入淺出的講解、
豐富的案例分析、親身參與的演練中掌握財(cái)務(wù)分析的精髓和要點(diǎn)，并將這些原則、理念
、方法和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐的各種情況中去，最終達(dá)成提升企業(yè)業(yè)績、提升
自身分析能力的目的。

學(xué)員對象
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管及財(cái)務(wù)分析人員

課程收益
1．深層次把握財(cái)務(wù)分析的精髓。
2．系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)分析的思路和方法。
3．有效提升實(shí)際工作中的分析能力。
4．了解如何寫作深度和高度兼?zhèn)涞呢?cái)務(wù)分析報(bào)告。
5．掌握提升財(cái)務(wù)分析效率和效果的EXECL、PPT等工具。
6．了解如何成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析師。
7．理解和掌握為管理層構(gòu)建駕駛艙體系的技能。
8.了解如何把財(cái)務(wù)分析和企業(yè)運(yùn)營有機(jī)結(jié)合，真正助力管理。

課程大綱
單元一、財(cái)務(wù)分析概述
1．財(cái)務(wù)分析的含義及功能
2．你的分析報(bào)告做給誰看
3．財(cái)務(wù)分析的忌諱
4．一個(gè)好的分析報(bào)告的特點(diǎn)
5．如何發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用
單元二、會(huì)計(jì)報(bào)表分析
1. 傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法及其特點(diǎn)
2. 傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法的局限性
3. 哈佛分析框架及方法
? 戰(zhàn)略分析
? 會(huì)計(jì)政策
? 財(cái)務(wù)比率
? 前景預(yù)測
4．案例分析：哈佛分析框架的具體運(yùn)用
單元三、內(nèi)部管理會(huì)計(jì)分析
1．內(nèi)部管理會(huì)計(jì)分析的維度及類別
2. 內(nèi)部管理會(huì)計(jì)分析的總體原則
3. 內(nèi)部管理財(cái)務(wù)分析的思路和方法
4. 如何做好例行分析
5． 典型的決策支持分析：項(xiàng)目決策分析
6．專項(xiàng)分析
? 效率分析
? 成本費(fèi)用分析
? 利潤分析
7．如何構(gòu)建管理者駕駛艙和儀表板
8．案例分析
單元四、如何寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告
1．報(bào)告的閱讀對象及其需求
2．財(cái)務(wù)報(bào)告的分析框架
3．怎樣才能使報(bào)告具有高度和深度
4．財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分析手法
5．重實(shí)質(zhì)也要做形式
6．分析過程中應(yīng)注意的其它問題
7．案例分析
單元五、搭建和完善分析的基礎(chǔ)架構(gòu)
1． 好的分析需要好的基礎(chǔ)-財(cái)務(wù)核算框架
2． 預(yù)算和預(yù)測信息對分析的支撐
3． 統(tǒng)計(jì)信息和外部信息的使用
4． 提高效率和質(zhì)量：對分析工具的使用
? 如何使用和選擇圖表
? 如何有效運(yùn)用EXECL分析功能
? PPT制作技巧
單元六、如何做好分析之后的管控
1．為什么在分析和建議之后，仍然沒有改進(jìn)
2．財(cái)務(wù)要深入到什么程度？
3．財(cái)務(wù)分析作用的再認(rèn)識(shí)
4．跟蹤和反饋，形成長效機(jī)制
單元七、如何成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析師
1．優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析師的品質(zhì)
2．如何從優(yōu)秀到卓越

財(cái)務(wù)分析控制培訓(xùn)