以提質(zhì)增效為導(dǎo)向系統(tǒng)整合、全面優(yōu)化煙草商業(yè)企業(yè)標準體系
發(fā)布時間:2022-02-25 17:06:51
講師:劉宗斌 瀏覽次數(shù):2941
課程描述INTRODUCTION
煙草商業(yè)企業(yè)標準體系
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
煙草商業(yè)企業(yè)標準體系
【課程背景】
煙草行業(yè)首批商業(yè)標準化示范企業(yè)有8家,但三年后的復(fù)評只有三家優(yōu)秀,為什么?因為認定的畫風(fēng)變了,從原來要求“健全”變成現(xiàn)在要求“有效”。如果標準化建設(shè)不能實質(zhì)性地提質(zhì)增效,甚至與實際運行“兩張皮”,這樣的標準化建設(shè)豈不是浪費?
因此,煙草商業(yè)企業(yè)標準化建設(shè)需要新思路,即以提質(zhì)增效為導(dǎo)向,把企業(yè)戰(zhàn)略目標一一分解到流程上,進而梳理、優(yōu)化流程及相關(guān)標準,這涉及到一系列的管理工具和方法。
筆者基于管理體系咨詢的長期實踐和博士研究,提出了一整套關(guān)于目標分解、流程優(yōu)化、多重管理體系一體化整合的方法,深受企業(yè)歡迎。不僅多個咨詢項目獲得省部級以上管理創(chuàng)新獎、多篇論文獲國家認可委優(yōu)秀論文獎,而且出版了《體系文件簡約化》、《卓越運營》、《互聯(lián)網(wǎng)+運營管理》等多部專著。
【課程收益】
本次課程,將在解讀國家煙草局領(lǐng)導(dǎo)*講話及相關(guān)政策的基礎(chǔ)上,系列講解以下內(nèi)容:
煙草商業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略地圖及流程分解(提質(zhì)增效);
煙草商業(yè)企業(yè)的組織流程框架設(shè)計(系統(tǒng)整合);
基于提質(zhì)增效,全面優(yōu)化煙草商業(yè)企業(yè)管理流程及相關(guān)標準。
【課程對象】企業(yè)中層以上管理人員、青年骨干
【課程大綱】
一、標準化示范企業(yè)認定的畫風(fēng)變了
1、煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)標準化建設(shè)回顧
2、《煙草商業(yè)企業(yè)標準體系》簡介
3、段局長關(guān)于企業(yè)標準化建設(shè)的*講話要點
4、國家煙草局關(guān)于體系轉(zhuǎn)版的政策要點
二、煙草商業(yè)企業(yè)標準化建設(shè)的新思路
1、煙草商業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略地圖及流程分解(提質(zhì)增效);
2、煙草商業(yè)企業(yè)的組織流程框架設(shè)計(系統(tǒng)整合);
3、基于提質(zhì)增效,全面優(yōu)化煙草商業(yè)企業(yè)管理流程及相關(guān)標準。
三、煙草商業(yè)企業(yè)標準化建設(shè)的新思路
1、煙草商業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略地圖及流程分解(提質(zhì)增效);
2、煙草商業(yè)企業(yè)的組織流程框架設(shè)計(系統(tǒng)整合);
3、基于提質(zhì)增效,全面優(yōu)化煙草商業(yè)企業(yè)管理流程及相關(guān)標準。
四、《煙草商業(yè)企業(yè)標準體系》講解
煙草商業(yè)企業(yè)標準體系
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/265970.html
已開課時間Have start time
- 劉宗斌
[僅限會員]
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 《商業(yè)分析運營與解碼》 余星冰
- 《產(chǎn)品戰(zhàn)略與商業(yè)模式設(shè)計》 余星冰
- 數(shù)智化轉(zhuǎn)型: 科技創(chuàng)新成果 金超
- 數(shù)智化時代 企業(yè)戰(zhàn)略路徑與 金超
- 人工智能+:DeepSee 金超
- 商業(yè)模式重構(gòu): 新趨勢下商 金超
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機遇 唐文綱
- 打造盈利型酒店的六大核心力 易萍
- 《數(shù)字化時代的商業(yè)戰(zhàn)略思維 余星冰
- 《“一利五率”指標體系助推 鐘凱
- 商業(yè)模式與管理模式: 利潤 金超
- 《把每條產(chǎn)品線變成賺錢機器 駱峰