美的設備管理（TnPM）與重資產高效利用
發(fā)布時間:2025-05-30 22:52:18
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課程描述INTRODUCTION
美的設備管理培訓
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課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
美的設備管理培訓
培訓對象：生產部，設備部，工廠管理者，設備管理方向等部門
美的集團成立于1968年
“科技盡善，生活盡美” – 美的集團秉承用科技創(chuàng)造美好生活的經營理念，經過54年發(fā)展，已成為一家集智能家居、樓宇科技、工業(yè)技術、機器人與自動化、數(shù)字化創(chuàng)新五大業(yè)務板塊為一體的全球化科技集團，過去5年投入研發(fā)資金近450億（年營收占比3.5%以上）
在全球擁有28個研發(fā)中心和34個主要生產基地，產品及服務惠及全球200多個國家和地區(qū)約4億用戶。形成美的、小天鵝、東芝、華凌、布谷、COLMO、Clivet、Eureka、庫卡、GMCC、威靈、菱王、萬東在內的多品牌組合。
2020年營業(yè)總收入2857億元，全球員工數(shù)量15萬+，《財富》世界500強排位288位。
課程大綱：
一、生產高度依賴設備的工廠，美的是如何用好管好設備，不down機，少工傷，節(jié)約能源，能夠與工廠自動化數(shù)字化同進步。
1.美的工廠設備管理整體策略
2.讓設備不down機的方案展示
3.減少工傷發(fā)生上的做法展示
4.節(jié)能降耗，減少碳排放上卓越成效與創(chuàng)新做法
5.數(shù)字化升級背景下，我們是如何讓現(xiàn)有設備升級的。
二、美的100億資產背后是如何做到生產安定化的？10年不投新廠房，新產線，新設備是如何做到內需式增長的。
1.設備人員定編模型和人才培訓
2.設備運營管理核心KPI指定
3.高效發(fā)揮設備綜合效率*化的法寶
4.設備管理在企業(yè)的角色和職責
美的設備管理培訓
轉載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/265952.html
已開課時間Have start time
設備管理內訓
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- 機械設備，工廠賺錢的工具— 張陸離
- 設備設施的安全管理 胡月亭
- TPM 設備全面運營管理 王國超
- 挽回設備損失——TPM全員 張鵬（
- 勢在必行的變革–TPM設備 陳老師
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- 設備管理與維護 郭峰民
- 精益設備---TPM全員生 朱軍
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- 設備預防性維修維修與規(guī)范化 陳老師
- 《從源頭提升設備研發(fā)質量》 謝鳴