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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《中小微企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)》
發(fā)布時(shí)間:2022-02-23 10:38:36
 
講師:陳代友 瀏覽次數(shù):2920

課程描述INTRODUCTION

中小微企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)

· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:陳代友    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中小微企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)
 
【課程背景】
   公司最近銷(xiāo)售形勢(shì)一片大好,可是賬上資金卻越來(lái)越緊張,問(wèn)題到底出在哪兒了?怎么才能讓銷(xiāo)售和其他部門(mén)也認(rèn)識(shí)到這樣的問(wèn)題?
   我是技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理,對(duì)財(cái)務(wù)總是感覺(jué)云里霧里。財(cái)務(wù)數(shù)字密密麻麻,有沒(méi)有什么具體的方法能讓我在面對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)可以有一個(gè)全面而清晰的分析邏輯與思路?
   業(yè)務(wù)人員拿著一堆業(yè)務(wù)招待費(fèi)的發(fā)票找財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo),財(cái)務(wù)總是要審個(gè)沒(méi)完。業(yè)務(wù)覺(jué)得財(cái)務(wù)死板教條,財(cái)務(wù)搬出一堆理由:公司制度,國(guó)家稅法,部門(mén)預(yù)算……,跟財(cái)務(wù)溝通總是困難重重。
   碰到有的客戶(hù)有各式各樣的節(jié)稅要求或建議,財(cái)務(wù)總是不同意,到底是否能夠靈活操作,這里面到底有哪些涉稅的風(fēng)險(xiǎn)?
   為什么昨天看起來(lái)還是非常好的企業(yè),會(huì)在一夜之間破產(chǎn)倒閉?為什么利潤(rùn)非常好的企業(yè)也會(huì)存活不下去呢?
   在企業(yè)中,無(wú)論是非財(cái)務(wù)人員還是財(cái)務(wù)人員都常常會(huì)有類(lèi)似的困惑和問(wèn)題。安越的非財(cái)課程從企業(yè)運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)邏輯入手,深入分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)背后的財(cái)務(wù)本質(zhì),為非財(cái)務(wù)人員提供切實(shí)可行的財(cái)務(wù)分析方法,建立與財(cái)務(wù)溝通的良好平臺(tái)。 
本課程:
從管理的視角理解財(cái)務(wù),與公司日常經(jīng)營(yíng)有著超高的契合度
全面整理運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的思路與方法,帶給大家切實(shí)可行管理業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)手段與工具
深入淺出,循序漸進(jìn),邏輯縝密,把枯燥的財(cái)務(wù)課程變成大家共同參與的推理分析的趣味課堂
 
【課程收益】
掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表
理解各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況
建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率
如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并有效提升工作績(jī)效
 
【適合對(duì)象】本課程主要針對(duì)中小微企業(yè)管理人員
 
【課程大綱】
一、中小微企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表及其意義
1、中小微財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析
2、企業(yè)管理人員面對(duì)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的困境:
3、企業(yè)領(lǐng)袖論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要性
4、中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)知識(shí)
1)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的前世今生
財(cái)務(wù)發(fā)展變化及其對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響
對(duì)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的誤解
課堂練習(xí):選擇題  
2)財(cái)務(wù)知識(shí)框架、2大觀念和常用術(shù)語(yǔ)
企業(yè)管理人員應(yīng)具備的財(cái)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)
資金的時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值
3)財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系
 
二、中小企業(yè)負(fù)責(zé)人快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表
1、認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的儀表盤(pán)——財(cái)務(wù)表
如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字
公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映
2、資產(chǎn)負(fù)債表
1)企業(yè)如何籌集資金:企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金的四個(gè)渠道
不同的資金渠道,不同的資金成本,你如何選擇?
案例:如何計(jì)算資金的成本?
2)花錢(qián)的學(xué)問(wèn):錢(qián)都花在哪里去了?
用于長(zhǎng)期資產(chǎn)的投資決策如何影響企業(yè)資金流動(dòng)性和經(jīng)營(yíng)成本
案例:是買(mǎi)設(shè)備還是租設(shè)備?
用于短期經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)資產(chǎn)如何與短期債務(wù)匹配?
案例:短期借款可否用于購(gòu)買(mǎi)機(jī)器設(shè)備、辦公樓等固定資產(chǎn)?
3)中小微企業(yè)的財(cái)務(wù)靈活性與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
沒(méi)有財(cái)務(wù)靈活性,企業(yè)難以為繼.
百年老店是如何經(jīng)營(yíng)的
3、解讀利潤(rùn)表
1)收入總額與收入結(jié)構(gòu)同樣重要
昨天的收入來(lái)源、今天的收入來(lái)源和明天的收入來(lái)源是企業(yè)主關(guān)心的三個(gè)關(guān)鍵的收入問(wèn)題
2)成本*額和成本效率那個(gè)更重要
什么是成本,什么是浪費(fèi)和損失?
產(chǎn)品定價(jià)根據(jù)什么成本作為決策的基礎(chǔ)?
案例討論:售價(jià)低于成本,是降價(jià)還是提價(jià)銷(xiāo)售?
案例討論:降本,真的可以增效嗎?
案例討論:中小微企業(yè)的庫(kù)存管理
案例討論:中小微企業(yè)應(yīng)收賬款管理
3)為什么毛利率、收入利潤(rùn)率、資產(chǎn)收益率、權(quán)益報(bào)酬率是企業(yè)盈利能力的重要評(píng)價(jià)指標(biāo)?
毛利率高,企業(yè)利潤(rùn)一定高嗎?
收入利潤(rùn)率高,企業(yè)資產(chǎn)的盈利能力就強(qiáng)嗎?
有利潤(rùn)是不是企業(yè)價(jià)值就一定增長(zhǎng)?
中小微企業(yè)如何正確設(shè)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
中小微企業(yè)如何定價(jià)?
4、現(xiàn)金流量表解讀
1)會(huì)賺錢(qián)的企業(yè)是不是一定有錢(qián)?
2)格力電器如何成長(zhǎng)為中國(guó)少有的財(cái)務(wù)健康企業(yè)典范
為什么同樣是家電企業(yè)的長(zhǎng)虹經(jīng)營(yíng)困難?
3)中小微企業(yè)切忌高息借款經(jīng)營(yíng),為什么?
案例分析:是高利潤(rùn)賒銷(xiāo)還折扣現(xiàn)銷(xiāo)更有利于企業(yè)?
 
三、財(cái)務(wù)分析與管理決策
1、 從財(cái)務(wù)報(bào)表分析診斷公司的財(cái)務(wù)狀況是否健康
財(cái)務(wù)比率分析法
1)資產(chǎn)質(zhì)量分析
2)營(yíng)運(yùn)效率分析
3)盈利能力分析
4)償債能力分析
5)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
百分比分析法
案例:1、水平百分比法的應(yīng)用
2、垂直百分比法的應(yīng)用
綜合分析工具
案例:*分析法及其應(yīng)用
 
中小微企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)

轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/265634.html

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陳代友
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