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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《銷(xiāo)幫-五星服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》
發(fā)布時(shí)間:2025-06-04 12:04:18
 
講師:陳攀斌 瀏覽次數(shù):2925

課程描述INTRODUCTION

服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)課程

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:陳攀斌    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)課程

【課程背景】
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、逐步走向服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、客戶(hù)價(jià)值競(jìng)爭(zhēng),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,爭(zhēng)奪客戶(hù)和保持客戶(hù)的粘性成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)如何通過(guò)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)獲得和保持更多優(yōu)質(zhì)客戶(hù)?如何通過(guò)服務(wù)行為催生優(yōu)質(zhì)訂單?本次培訓(xùn)立足實(shí)戰(zhàn),通過(guò)理論的建構(gòu)建立起營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)服務(wù)的系統(tǒng)認(rèn)識(shí),使?fàn)I銷(xiāo)人員能夠在一線作戰(zhàn)的過(guò)程中掌握一套行之有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技能,掌握產(chǎn)品創(chuàng)意、市場(chǎng)調(diào)查、獲得客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)、保留客戶(hù)、提高盈利能力的實(shí)戰(zhàn)方法。課程使用經(jīng)典的4C理論框架,從產(chǎn)品創(chuàng)意提出的階段便開(kāi)始介入營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,全方位學(xué)習(xí)和掌握服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的原理、方法、步驟和工具,針對(duì)工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)和消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)各有側(cè)重,使學(xué)員拿來(lái)能用,用則有效。
課程特色:課程采用1+1模式,理論+實(shí)操,通過(guò)大量體驗(yàn)完成知識(shí)和技能的訓(xùn)練。

【課程對(duì)象】各企業(yè)客服經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理和客戶(hù)經(jīng)理
【培訓(xùn)收益】
1. 以客戶(hù)為中心的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念建立與完善(包括現(xiàn)在客戶(hù)和未來(lái)客戶(hù));
2. 通過(guò)實(shí)例詳細(xì)講解服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系的構(gòu)成,修正和優(yōu)化服務(wù)傳遞過(guò)程;
3. 提高客服人員的服務(wù)意識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)能力,提升素養(yǎng),打造卓越服務(wù)力。

【培訓(xùn)特色】
. 聽(tīng)得懂-實(shí)戰(zhàn)性:課程講師具有多年的多行業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有豐富的銷(xiāo)售理論底蘊(yùn)和實(shí)操技巧。課程使用的案例全部來(lái)自講師本人的親身經(jīng)歷或咨詢(xún)案例,具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性。
. 記得住-互動(dòng)性:課程采用互動(dòng)式教學(xué),內(nèi)容包括生動(dòng)的案例研討、視頻分析和情景演練,能夠有效加深學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解和實(shí)際轉(zhuǎn)化能力,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)會(huì),現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣(mài)。
. 用得上-針對(duì)性:課程講師具有多年的工業(yè)品、消費(fèi)品(耐用消費(fèi)品、快速消費(fèi)品)、服務(wù)品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),對(duì)服務(wù)過(guò)程中所存在的障礙、誤區(qū),有切身的體會(huì)和深刻的感悟,善于分析和解答學(xué)員面臨的各種實(shí)際問(wèn)題,能夠與學(xué)員形成共鳴和更好的交流,從而使學(xué)員獲得咨詢(xún)的收益。

【總體安排】
課程時(shí)間  2天(14小時(shí))  課程對(duì)象  客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)(網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理、客服經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理)
課程方式  內(nèi)訓(xùn)  課程人數(shù)  20-40
課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)  共贏-五星服務(wù)營(yíng)銷(xiāo):
1、  服務(wù)理念與定位
2、  服務(wù)環(huán)境與形象
3、  服務(wù)禮儀與規(guī)范
4、  服務(wù)溝通與話術(shù)
5、  抱怨與投訴處理
培訓(xùn)模式  40%項(xiàng)目體驗(yàn)(案例分析、分組討論、游戲互動(dòng)、情景模擬)+40%講師講解+20%案例分享及行動(dòng)計(jì)劃
課程地點(diǎn)  客戶(hù)培訓(xùn)場(chǎng)地  講師團(tuán)隊(duì)  陳攀斌老師+助教服務(wù)團(tuán)隊(duì)

【教學(xué)計(jì)劃】
第一天上午(9:00-12:00)
課程單元  重點(diǎn)內(nèi)容  備注
9:00-9:30
開(kāi)課:銷(xiāo)售準(zhǔn)備  開(kāi)班破冰分組  課程講授
體驗(yàn)游戲
繳納成交基金
實(shí)操環(huán)節(jié)  實(shí)操環(huán)節(jié):《銷(xiāo)售人員職業(yè)素養(yǎng)自我測(cè)試》  水平測(cè)試
9:40-12:00
服務(wù)理念與定位  1、營(yíng)銷(xiāo)的三大誤區(qū):唯產(chǎn)品唯關(guān)系唯價(jià)格
2、顧客的四大關(guān)注:產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)、品牌
3、營(yíng)銷(xiāo)的四大層次-價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、專(zhuān)業(yè)
(線下門(mén)店和線上門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比)
4、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策劃的四大關(guān)鍵-新奇特惠
5、顧客流失的四大原因:
不方便、不及時(shí)、不友好、不專(zhuān)業(yè)
6、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的四大特征
物品與過(guò)程
期望與感知
新客與老客
單次與持續(xù)
7、服務(wù)人員的四大素養(yǎng):心態(tài)、形象、禮儀、溝通
8、服務(wù)人員的四大功能:
形象窗口、柜面服務(wù)、需求挖掘、投訴處理
9、服務(wù)的四個(gè)層次:基本-滿意-超值-難忘  課程講授
小組討論
案例分析
實(shí)操環(huán)節(jié)  服務(wù)意識(shí)測(cè)驗(yàn)
營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)格測(cè)驗(yàn)  現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
第一天中午(12:00-14:00)
午餐、午休

第一天下午(14:00-17:30)
課程單元  重點(diǎn)內(nèi)容  備注
14:00-15:30
服務(wù)環(huán)境與形象  網(wǎng)點(diǎn)/話務(wù)中心動(dòng)線與服務(wù)流程設(shè)計(jì)
服務(wù)形象標(biāo)準(zhǔn)打造:示牌服務(wù)、統(tǒng)一著裝、儀容儀表  課程講授
小組討論
案例分析
實(shí)操環(huán)節(jié)  服務(wù)人員形象設(shè)計(jì):發(fā)型、制服、絲巾/領(lǐng)帶  現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
15:30-17:30
服務(wù)禮儀與規(guī)范  四種類(lèi)型的服務(wù):優(yōu)質(zhì)、友好、機(jī)械、冷淡
1、形象規(guī)范
儀容(外貌妝容)
儀表(著裝配飾)
儀態(tài)(坐立行走)
2、禮儀規(guī)范
社交、商務(wù)、銷(xiāo)售、服務(wù)
3、禮儀場(chǎng)景
電話、見(jiàn)面、拜訪、接待(乘車(chē)、電梯、餐飲、位置)
服務(wù)語(yǔ)言三要素:規(guī)范、文明、得體
優(yōu)秀服務(wù)的四維模型
主動(dòng)、用心、熱情、變通  體驗(yàn)式項(xiàng)目
實(shí)操環(huán)節(jié)  1、儀態(tài)基本訓(xùn)練:坐立行走
2、服務(wù)禮儀六大手勢(shì)訓(xùn)練
3、接待場(chǎng)景訓(xùn)練  情景練習(xí)

第二天上午(9:00-12:00)
課程單元  重點(diǎn)內(nèi)容  備注
9:00-12:00
服務(wù)溝通與話術(shù)  1、客戶(hù)服務(wù)的時(shí)機(jī)和步驟
2、服務(wù)溝通四大基本技巧
主導(dǎo)、迎合、鋪墊、制約
3、服務(wù)溝通三大要求
主動(dòng)提問(wèn)、中性表達(dá)、提供選擇
4、建立信任三大招數(shù)
1、尋找認(rèn)同(語(yǔ)言、肢體、情緒、理念)
2、專(zhuān)業(yè)提問(wèn)(簡(jiǎn)單問(wèn)題、二選一問(wèn)題、設(shè)定好問(wèn)題)
3、發(fā)揮影響(互惠、喜好、權(quán)威、從眾、承諾、稀缺)
A-溝通場(chǎng)景-現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)溝通
看-聽(tīng)-笑-說(shuō)-動(dòng)
B-溝通場(chǎng)景-電話服務(wù)溝通
把握心理-用心傾聽(tīng)-快速說(shuō)服-處理抱怨
B-溝通場(chǎng)景-顧客需求挖掘
1、需求定位-*N手法
2、產(chǎn)品展示-FABE手法
產(chǎn)品理性利益展示三大技巧
簡(jiǎn)單、聚焦、轉(zhuǎn)化
產(chǎn)品感性?xún)r(jià)值展示三大技巧
展示、體驗(yàn)、想象  課程講授
小組討論
案例分析
實(shí)操環(huán)節(jié)  1、提問(wèn)技巧實(shí)操練習(xí)
2、需求溝通實(shí)操練習(xí)  模擬練習(xí)
第二天中午(12:00-14:00)
午餐、午休

第二天下午(14:00-17:30)
課程單元  重點(diǎn)內(nèi)容  備注
14:00-17:00
抱怨與投訴處理  客戶(hù)投訴的原因
1、產(chǎn)品問(wèn)題
2、流程問(wèn)題
3、服務(wù)問(wèn)題
4、利益問(wèn)題
投訴客戶(hù)的類(lèi)型
1、理性客戶(hù)
2、感性客戶(hù)
投訴處理五步法
止怒、區(qū)隔、轉(zhuǎn)移、定性、補(bǔ)償  課程講授
小組討論
案例分析
實(shí)操環(huán)節(jié)  1、客戶(hù)抱怨處理
情境1:質(zhì)疑產(chǎn)品回報(bào)率
情境2:質(zhì)疑機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)性
情境3:質(zhì)疑承諾的可信度
2、投訴案例分析
情境1、老頭辦理電匯的遭遇
情境2、對(duì)公柜員遇到野蠻客戶(hù)
情境3、北方來(lái)的客戶(hù)的要求
情境4、某銀行大堂經(jīng)理的失誤
情境5、客服電話為何成了投訴電話
情境6、為何輸了八次密碼  模擬練習(xí)
分組對(duì)抗

服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/26418.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《銷(xiāo)幫-五星服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳攀斌
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)