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高效的會(huì)議管理課程

課程收益：
了解和掌握會(huì)議的目的， 會(huì)議的種類
能正確分析會(huì)議低效甚至失敗的根因
掌握職業(yè)化規(guī)范化準(zhǔn)備會(huì)議的技巧和流程
清晰明確會(huì)議主持人的角色和作用， 掌握高效主持會(huì)議的22個(gè)要領(lǐng)
掌握會(huì)議異常情況的應(yīng)對(duì)和處理方法
清晰參與會(huì)議者的角色和作用
學(xué)習(xí)和演練不會(huì)速記的會(huì)議記錄者的會(huì)議記錄的有效方法
掌握快速記錄的技巧
掌握會(huì)議報(bào)告的規(guī)范和要領(lǐng)

課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者，需要組織會(huì)議或主持會(huì)議或需要做會(huì)議記錄會(huì)議報(bào)告的職場(chǎng)人士

課程大綱
第一章為什么要召開(kāi)會(huì)議？ 
1、會(huì)議的目的
2、會(huì)議的類型和規(guī)模
3、什么是有效的會(huì)議
4、有效會(huì)議的幾個(gè)必備要素
5、會(huì)議的成本與會(huì)議的機(jī)會(huì)成本 

第二章高效的會(huì)議
1、為什么有的會(huì)議會(huì)失??？
2、會(huì)議中常見(jiàn)的問(wèn)題
3、如何防范會(huì)議中常見(jiàn)的問(wèn)題 (如: 不準(zhǔn)時(shí), 跑題, 與會(huì)者不發(fā)言, 喧賓奪主, 會(huì)議無(wú)結(jié)果, 會(huì)后不了了之……等)
4、高效會(huì)議的特征
5、高效會(huì)議的三個(gè)關(guān)鍵

第三章如何有效地組織會(huì)議
1、明確會(huì)議目的
2、高效會(huì)議的程序
3、成功的會(huì)議必備的條件
4、會(huì)議的議程
5、會(huì)議資料和文件的準(zhǔn)備
6、準(zhǔn)備會(huì)議用品
7、會(huì)場(chǎng)的組織安排工作
8、座位安排

第四章、會(huì)議資料和文件的準(zhǔn)備
1、會(huì)議用PPT的制作基本要求
2、學(xué)會(huì)用圖表說(shuō)話
3、 12種常用的邏輯結(jié)構(gòu)
4、有用的工具

第五章主持會(huì)議
1、如何開(kāi)始會(huì)議
2、開(kāi)放式溝通和與會(huì)者的意見(jiàn)交換技巧
3、成功地主持會(huì)議的22點(diǎn)建議
4、肢體語(yǔ)言的應(yīng)用技巧
5、語(yǔ)言表達(dá)的邏輯結(jié)構(gòu)
6、有效控制會(huì)場(chǎng)氣氛
7、與會(huì)者意見(jiàn)分歧的處理方法
8、激勵(lì)會(huì)議成員參與
9、維持會(huì)議秩序
10、掌握會(huì)議的節(jié)奏
11、會(huì)議的時(shí)間控制
12、及時(shí)結(jié)束會(huì)議

第六章出席會(huì)議 
1、會(huì)議的各種角色
2、會(huì)議發(fā)言的技巧
3、認(rèn)真傾聽(tīng)和積極參與

第七章會(huì)議記錄與會(huì)議報(bào)告
1、會(huì)議記錄的基本原則
2、會(huì)議記錄常見(jiàn)的幾種錯(cuò)誤
3、會(huì)議記錄的技巧
4、會(huì)議報(bào)告的基本要素和格式
5、如何撰寫(xiě)會(huì)議報(bào)告

高效的會(huì)議管理課程