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安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)

課程內(nèi)容：
第一部分：國內(nèi)宏觀環(huán)境變化
習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述
十九大關(guān)于安全生產(chǎn)工作的論述
安全生產(chǎn)政策環(huán)境的變化
典型安全生產(chǎn)事故案例

第二部分：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境變化
企業(yè)政策變化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求
企業(yè)內(nèi)部管理變化

第三部分：企業(yè)安全生產(chǎn)面臨的問題
思想認(rèn)識問題
機(jī)構(gòu)、人員配置問題
差異化業(yè)態(tài)問題
專業(yè)人員的能力問題

第四部分：企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的必要性
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容

第五部分  安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作
健全安全責(zé)任體系，提高安全管控針對性與有效性
 加強(qiáng)風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，提高檢查的整改成效
進(jìn)一步完善安全技術(shù)保障體系，強(qiáng)化措施落地
進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)方管理，強(qiáng)化培訓(xùn)成效
企業(yè)2018年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作安排

第六部分  安全生產(chǎn)物業(yè)實(shí)踐案例分享
安全生產(chǎn)篇
職業(yè)健康篇
環(huán)境保護(hù)篇
節(jié)能減排篇
質(zhì)量管理篇
科技管理篇

安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)