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產(chǎn)城融合模式

培訓(xùn)思路：
      因為培訓(xùn)內(nèi)容涉及產(chǎn)業(yè)新城（產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)）、文旅地產(chǎn)及特色小鎮(zhèn)等多領(lǐng)域的復(fù)合內(nèi)容。從地產(chǎn)發(fā)展趨勢和產(chǎn)城融合入手，先分析分享產(chǎn)業(yè)新城的框架性內(nèi)容，再轉(zhuǎn)入與產(chǎn)業(yè)新城密切相關(guān)的特色小鎮(zhèn)的營運內(nèi)容，最后轉(zhuǎn)到特色小鎮(zhèn)細(xì)類中的文旅地產(chǎn)項目內(nèi)容。案例分散到各個分支內(nèi)容當(dāng)中。
 培訓(xùn)提綱:
一、白銀時代，產(chǎn)業(yè)新城步入跨界融合
1.  地產(chǎn)界的新“四化”對行業(yè)有何影響？
2.  產(chǎn)城融合為什么要遵循產(chǎn)城社區(qū)觀？
3.  為什么說產(chǎn)城一體化路上的“三駕馬車”一個不能少？
4.  產(chǎn)業(yè)思維與泛地產(chǎn)化的碰撞，火花飛濺亦或引火燒身？
5.  產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)如何通過“雙資”整合帶入全時四驅(qū)的營運階段？
6.  華夏幸福的高舉高打模式，霧里看花還待柳暗花明？
 
二、特色小鎮(zhèn)與小鎮(zhèn)“特色”的對決
7.  從眾創(chuàng)空間到特色小鎮(zhèn)，地產(chǎn)商是不是撞上了又一個風(fēng)口？
8.  姹紫嫣紅各不同，透過特色小鎮(zhèn)的分類，看我們的戰(zhàn)略選擇？
9.  當(dāng)下特色小鎮(zhèn)的建設(shè)經(jīng)營需要怎樣的基因？
10.  特色小鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)如何選擇定位？
11.  從“三生”到“三風(fēng)”，如何構(gòu)建特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)城一體？
12.  特色小鎮(zhèn)的商業(yè)模式，怎么又要跨界？
13.  特色小鎮(zhèn)的投資盈利渠道，一攬子錢財，你收的下嗎？
14.  特色小鎮(zhèn)的運營管理，怎么玩？
 
三、風(fēng)口中的文旅地產(chǎn)，地產(chǎn)與旅游這兩個翅膀，能讓你飛多高
15. 文旅地產(chǎn)的現(xiàn)狀與趨勢是怎樣的？
16. 國內(nèi)文旅地產(chǎn)分為幾大門派，誰能稱霸江湖？
17. 文旅地產(chǎn)的客戶呈現(xiàn)什么特征？
18. 互聯(lián)網(wǎng)如何“+”文旅地產(chǎn)？
19. 文旅地產(chǎn)也青睞PPP模式嗎？
20. 圈層、事件與網(wǎng)絡(luò)，為何成為地產(chǎn)營銷的三件寶？
 
以上內(nèi)容根據(jù)需要可進(jìn)行適度調(diào)整與補充

產(chǎn)城融合模式