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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
項目總視角下房地產(chǎn)企業(yè)全流程法律風(fēng)險識別與防范
發(fā)布時間:2020-12-25 10:39:57
 
講師:馬翌 瀏覽次數(shù):2923

課程描述INTRODUCTION

房地產(chǎn)企業(yè)法律風(fēng)險防范

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 法務(wù)人員· 其他人員

培訓(xùn)講師:馬翌    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

房地產(chǎn)企業(yè)法律風(fēng)險防范

【課程收益】
      課程以全員風(fēng)險管理理念,與業(yè)務(wù)流程相結(jié)合的過程管理與知識管理,結(jié)合公司管理與房地產(chǎn)開發(fā)的各個模塊,介紹標(biāo)桿企業(yè)的風(fēng)險管理理念、實(shí)踐與經(jīng)驗、教訓(xùn),為企業(yè)風(fēng)險管理提供全面的解決方案。

【適合對象】
房房地產(chǎn)企業(yè)董事長、CEO、總經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人等具有推行企業(yè)制度改革權(quán)力的決策層
房地產(chǎn)企業(yè)法務(wù)、工程、設(shè)計、成本、財務(wù)、營銷、客服、物業(yè)等各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人

【主要內(nèi)容】
一、 勾地方式與出讓路徑
1、 勾地含義及模式
2、 前置條件的排他性與禁止性規(guī)定
3、 勾地商務(wù)談判核心
4、 勾地協(xié)議的注意事項
5、 勾地的合作模式

二、 總包合同八大關(guān)鍵點(diǎn)
1、 解釋順序
2、 黑白合同之爭
3、 合同價款的構(gòu)成
4、 停緩建的處理
5、 付款節(jié)點(diǎn)及非現(xiàn)支付
6、 不可抗力的具體范圍
7、 違約責(zé)任
8、 質(zhì)量要求及質(zhì)保
案例:違規(guī)施工造成第三方損失案件

三、 工抵實(shí)操問題
1、 工抵模式
2、 工抵協(xié)議
3、 支付路徑
4、 實(shí)際承包人問題
案例:××工抵房糾紛案件

四、 總包清退及撤場問題
1、 問題總包單位的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和程序
2、 總包合同的結(jié)算與談判
3、 解除的協(xié)議的簽署
4、 剩余工作量的發(fā)包
5、 工程移交及證照變更
案例:樁基糾紛案件

五、 工程索賠
1、 工程索賠的概念及分類
2、 施工索賠的機(jī)會及形成
3、 索賠費(fèi)用的組成
4、 索賠證據(jù)
5、 判定施工索賠成立的條件
案例:總包竣工勒索案件

六、 特種銷售
1、 大單整售的銷售模式:
1) 股權(quán)轉(zhuǎn)讓+資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓
2) 整售+限期更名
3) 股權(quán)轉(zhuǎn)讓+代建
4) 資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓
2、 售后返租
1) 售后返租的概念及禁止性規(guī)定
2) 購房人的權(quán)利及限制
3) 委托管理協(xié)議注意事項
4) 虛擬交付
案例:售后返租+包銷群訴糾紛
案例:愷信亞洲爆雷案件處理
3、 帶租約出售
1) 優(yōu)先購買權(quán)的放棄
2) 切換時點(diǎn)
3) 承租人配合義務(wù)
4) 權(quán)利義務(wù)的概括轉(zhuǎn)讓

總結(jié) 討論 問答

房地產(chǎn)企業(yè)法律風(fēng)險防范


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/245839.html

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    參加課程:項目總視角下房地產(chǎn)企業(yè)全流程法律風(fēng)險識別與防范

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