課程描述INTRODUCTION
醫(yī)療糾紛的防范與處理
培訓(xùn)講師：張欽
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
醫(yī)療糾紛的防范與處理
課程目的
通過課程培訓(xùn)，使大家能運(yùn)用有效的方法去避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生，為醫(yī)院和個(gè)人降低行醫(yī)風(fēng)險(xiǎn)！
醫(yī)療糾紛的防范和處理(大綱）
第一章 系統(tǒng)解讀醫(yī)療糾紛
1.醫(yī)療投訴與糾紛的關(guān)系
2.醫(yī)療糾紛與醫(yī)療事故的區(qū)別和聯(lián)系
2.1處理得當(dāng)→及時(shí)化解
2.2未及時(shí)處理 →醫(yī)療糾紛
3.醫(yī)療糾紛發(fā)生因素
3.1社會(huì)因素3.2醫(yī)院因素3.3患者因素
第二章：醫(yī)療糾紛的防范與處理
1、解釋要科學(xué)
2、交待要清楚
3、思想工作要?jiǎng)忧?br />
4、術(shù)前談話要認(rèn)真
5、簽字手續(xù)要嚴(yán)格
6、答復(fù)問題要迅速
第三章 防范醫(yī)療糾紛的“六謹(jǐn)慎”：
1、言行舉止謹(jǐn)慎
2、檢查謹(jǐn)慎
3、診療謹(jǐn)慎
4、手術(shù)、麻醉謹(jǐn)慎
5、重癥搶救謹(jǐn)慎
6、重點(diǎn)病人服務(wù)謹(jǐn)慎
第四章 醫(yī)療糾紛的日常防范工作：
1、良好的人文素質(zhì)
2、規(guī)范的醫(yī)療行為
3、科學(xué)的醫(yī)患溝通管理
4、良好的醫(yī)患溝通能力
第五章 醫(yī)療糾紛的接待技巧：
1、分析事件的性質(zhì)
2、分析患方動(dòng)機(jī)
3、穩(wěn)定投訴者，緩沖矛盾
4、作好說服工作，爭(zhēng)取理解
第六章 醫(yī)療糾紛的處理技巧：
1、及時(shí)報(bào)告，分級(jí)報(bào)告；
2、采取措施，減輕損害；
3、允許患者復(fù)印病歷客觀性部分；
4、封存病歷主觀性部分；
5、封存現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物；
6、提交有關(guān)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定的資料；
7、協(xié)商解決后報(bào)告；
8、法院調(diào)解或判決后報(bào)告。
第七章 處理醫(yī)療糾紛的“七個(gè)階段”
第1階段：患者投訴“控告期”；
第2階段：耐心勾合期；
第3階段：患者爭(zhēng)辯期；
第4階段：院方對(duì)疾病解釋期；
第5階段：患者置疑期；
第6階段：責(zé)任分擔(dān)期；
第7階段：終結(jié)期。
第八章 處理醫(yī)療糾紛的“八大要素”：
1、看；
2、聽；
3、對(duì)策；
4、靜處理，滅肝火；
5、人文關(guān)懷、融合心靈；
6、攀朋、結(jié)友、拉近距離、融化矛盾、加深理解；
7、掌握政策、法律攻心；
8、禮讓三先，解決問題。
第九章 解決醫(yī)療糾紛的“四種途徑”：
1、雙方協(xié)商
2、衛(wèi)生行政部門調(diào)節(jié)
3、醫(yī)療技術(shù)鑒定
4、民事訴訟
第十章 典型糾紛案例分析：
1.典型案例通報(bào)
2.解剖案例，查找原因
醫(yī)療糾紛的防范與處理
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/24497.html
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