課程描述INTRODUCTION
人類社會已從信息時代步入數(shù)據(jù)時代,傳統(tǒng)的商業(yè)法則已成為過去時,需要主動迎接變化。企業(yè)如何從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展邁進,如何進行商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型與升級等問題已成為我們面臨的新課題。 本課程從全新商業(yè)思維認知方法為切入點,緊密圍繞當下中國百年未有之大變局,講解企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)型人才,如何正確理解我們這個時代的商業(yè)社會基本規(guī)律,力求解讀與掌握商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在邏輯密碼,同時提供應用場景下的經(jīng)營管理模式升級的方法論與基礎(chǔ)工具。通過本課程的學習,讓課程參與者能夠用全新和更為宏觀的思維架構(gòu),感悟和反思自身企業(yè)或創(chuàng)業(yè)項目的商業(yè)模式與經(jīng)營管理行為。
· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 運營總監(jiān)· 首席執(zhí)行官· 高層管理者



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)模式重構(gòu)轉(zhuǎn)型升級
一、 用獨到的視角去認知這個多變的世界
1、 從不知道你自己不知道,到知道你自己不知道
2、 我們需要重構(gòu)的四個認知維度
3、 中國社會文化簡注
二、 變化的商業(yè),不變的商道
1、 危與機——如何理解百年未有之大變局
2、 商道五行圖與其底層代碼
三、 模式密碼——商業(yè)模式升級之道
1、 從產(chǎn)品導向到模式導向
2、 解讀商業(yè)模式的六種類型
3、 中國商業(yè)模式創(chuàng)新案例解析
四、 創(chuàng)業(yè)密碼——產(chǎn)品與顧客升級之道
1、 透視創(chuàng)業(yè)之道
2、 模式創(chuàng)業(yè)六問法
3、 企業(yè)產(chǎn)品端升級之道
4、 企業(yè)顧客端升級之道
五、 團隊密碼——管理與運營升級之道
1、 團隊識別與評估之法
2、 團隊建設(shè)的五項修煉
3、 團隊建設(shè)兩大誤區(qū)
六、 文化密碼——企業(yè)文化升級之道
1、 企業(yè)文化在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的核心價值
2、 企業(yè)家哲學與企業(yè)哲學
3、 從制度契約到心理契約
4、 文化建設(shè)五行圖
七、 修煉密碼——優(yōu)秀企業(yè)家的商道修煉與進階
1、 中國商業(yè)道德法則的根本
2、 商道修煉與進階
【培訓對象】
企業(yè)家、高級職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者
【培訓時間】
1-3天
商業(yè)模式重構(gòu)轉(zhuǎn)型升級
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/244904.html
已開課時間Have start time
商業(yè)模式內(nèi)訓
- 《數(shù)字化時代的商業(yè)戰(zhàn)略思維 余星冰
- 打造盈利型酒店的六大核心力 易萍
- 《產(chǎn)品戰(zhàn)略與商業(yè)模式設(shè)計》 余星冰
- 商業(yè)模式重構(gòu): 新趨勢下商 金超
- 《把每條產(chǎn)品線變成賺錢機器 駱峰
- 商業(yè)模式與管理模式: 利潤 金超
- 《“一利五率”指標體系助推 鐘凱
- 人工智能+:DeepSee 金超
- 數(shù)智化時代 企業(yè)戰(zhàn)略路徑與 金超
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機遇 唐文綱
- 《商業(yè)分析運營與解碼》 余星冰
- 數(shù)智化轉(zhuǎn)型: 科技創(chuàng)新成果 金超