課程描述INTRODUCTION
本課程*研發(fā),由具有長(zhǎng)期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講,系統(tǒng)闡述六西格瑪管理的模型、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、突破策略和文化變革策略,結(jié)合豐富的制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的本課程由張馳咨詢*研發(fā),由具有長(zhǎng)期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講,系統(tǒng)闡述六西格瑪管理的模型、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、突破策略和文化變革策略,結(jié)合豐富的制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的六西格瑪實(shí)施案例;重點(diǎn)講解六西格瑪項(xiàng)目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應(yīng)用。培養(yǎng)六西格瑪綠帶具備對(duì)問(wèn)題敏銳的洞察力、驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的技能與創(chuàng)新解決問(wèn)題的能力,這對(duì)六西格瑪綠帶的職業(yè)和非職業(yè)生涯具有決定意義。六西格瑪實(shí)施案例;重點(diǎn)講解六西格瑪項(xiàng)目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應(yīng)用。培養(yǎng)六西格瑪綠帶具備對(duì)問(wèn)題敏銳的洞察力、驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的技能與創(chuàng)新解決問(wèn)題的能力,這對(duì)六西格瑪綠帶的職業(yè)和非職業(yè)生涯具有決定意義。
· 品質(zhì)經(jīng)理· 設(shè)備主管· 班組長(zhǎng)· 儲(chǔ)備干部



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
六西格瑪綠帶上海課程
第1天
1)綠帶課程整體介紹
2)六西格瑪概論
3)六西格瑪項(xiàng)目定義
4)項(xiàng)目范圍界定(SIPOC圖)
5)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與目標(biāo)管理
6)項(xiàng)目立案書
7)DMAIC之D階段思路圖
8)數(shù)據(jù)與抽樣
9)點(diǎn)估計(jì)與區(qū)間估計(jì)
10)Minitab介紹
第2天
1)測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)概述
2)計(jì)量型Gage R&R 研究
3)計(jì)量型Gage R&R 實(shí)驗(yàn)研討
4)屬性一致性分析
5)事件、概率及概率分布
6)過(guò)程能力指數(shù)(Z值/CPK/PPK)
7)正態(tài)數(shù)據(jù)過(guò)程能力分析
8)DMAIC之M階段思路圖
第3天
1)因果圖(含BS、5why法)
2)Process Mapping
3)P-FMEA
4)圖形工具(柏拉圖等)
5)多變量圖
6)假設(shè)檢驗(yàn)概述
7)等方差檢驗(yàn)(1σ/2σ)
8)均值檢驗(yàn)(1z/1t/2t/t-t)
9)比例檢驗(yàn)(1p/2p/卡方檢驗(yàn))
10)DMAIC之A階段思路圖
第4天
1)相關(guān)性分析
2)一元回歸(含最小二乘法)
3)試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)概述
4)兩水平全因子(2^k)設(shè)計(jì)
5)分析試驗(yàn)設(shè)計(jì)
6)一般全因子設(shè)計(jì)及分析
7)試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)小結(jié)
8)DMAIC之I階段思路圖
第5天
1)防錯(cuò)設(shè)計(jì)(Poka Yoke)
2)文件化/標(biāo)準(zhǔn)化
3)控制階段目的及意義
4)統(tǒng)計(jì)制程控制(SPC)原理
5)計(jì)量型控制圖(Xbar-R/S、I-MR)
6)計(jì)數(shù)型控制圖(P/Np/C/U圖)
7)控制計(jì)劃與項(xiàng)目移交
8)DMAIC之C階段思路圖
9)DMAIC課程總結(jié)
六西格瑪綠帶上海課程
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已開課時(shí)間Have start time
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 5M1E--現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理控 程平安
- 《從源頭提升設(shè)備研發(fā)質(zhì)量》 謝鳴
- 《數(shù)據(jù)的力量》 基于Min 謝鳴
- 品質(zhì)管理(QC)小組活動(dòng) 張勝
- 《產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃(APQ 謝鳴
- 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理(制造型企業(yè)) 張勝
- 《質(zhì)量保證核心職責(zé)與實(shí)戰(zhàn)技 金宗杰
- AI賦能--質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與 程平安
- 《SPC 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》 謝鳴
- 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí) 徐正
- 《MSA 測(cè)量系統(tǒng)分析》 謝鳴
- 《飼料生產(chǎn)的EHS管理》 付強(qiáng)