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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新商業(yè)模式設(shè)計
發(fā)布時間:2020-10-10 09:27:24
 
講師:容易 瀏覽次數(shù):2934

課程描述INTRODUCTION

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 高層管理者

培訓(xùn)講師:容易    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式

【簡介】
u 面臨“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,許多行業(yè)不斷被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)顛覆!互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一再剝奪傳統(tǒng)行業(yè)利潤紅利,企業(yè)如何用互聯(lián)網(wǎng)思維來創(chuàng)新商業(yè)模式設(shè)計?
u “互聯(lián)網(wǎng)+各行業(yè)”不僅帶來產(chǎn)業(yè)重構(gòu)、估值重構(gòu),還將對傳統(tǒng)企業(yè)在商業(yè)模式進行重構(gòu)。擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅成為企業(yè)生存、創(chuàng)新發(fā)展的趨勢,更是本能!面對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最后一波紅利期,企業(yè)將何去何從?
u 巨變時代,如何用全新的互聯(lián)網(wǎng)思維,重新審視市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài),是所有企業(yè)一把手思考的核心問題。
u 如何進行商業(yè)模式創(chuàng)新,如何備戰(zhàn)資本市場,如何正確制定戰(zhàn)略,是今天企業(yè)家的核心關(guān)注問題。
u 利用互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)商業(yè)模式,推動傳統(tǒng)企業(yè)全面戰(zhàn)略升級,實現(xiàn)企業(yè)價值十倍增長。

【收獲】
ü 徹底理解互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì),完全應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新商業(yè)系統(tǒng);
ü 了解商業(yè)模式的力量、學(xué)習(xí)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑;
ü 重新選擇戰(zhàn)略定位、重新定義產(chǎn)品、客戶、渠道、重新進行組織創(chuàng)新,革命性的降低成本、打造系統(tǒng)價值鏈、獲得定價權(quán);
ü 打造企業(yè)的創(chuàng)新系統(tǒng),重組上下游產(chǎn)業(yè)鏈,成為行業(yè)顛覆者;
ü 設(shè)計*投資價值的企業(yè)系統(tǒng);

【特點】
Ø 知行合一:實戰(zhàn)操作,說到做到,純粹干貨
Ø 實效落地:從一線來,到一線去,絕不忽悠
Ø 群體智慧:集體智能,資源共享,互幫互助

【對象】企業(yè)核心決策人及核心管理團隊

【學(xué)制】集中學(xué)習(xí)三天兩夜

【方式】案例解析+工具復(fù)制+實戰(zhàn)模擬+作業(yè)輔導(dǎo)+疑難問答

“互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)造成革命性沖擊。在未來五年內(nèi),很有可能一半的過去成功者,無法邁過這場“大轉(zhuǎn)型”,這將是一場全面覆蓋的強制性淘汰。“

【提綱】
第一單元:互聯(lián)網(wǎng)思維
一、互聯(lián)網(wǎng)時代與四次工業(yè)革命浪潮
二、用互聯(lián)網(wǎng)思維再造企業(yè)
1、模式創(chuàng)新
2、營銷創(chuàng)新
3、銷售創(chuàng)新
三、互聯(lián)網(wǎng)的三大核心:
1、通訊--多方溝通;
2、媒體--組織動員;
3、信息--數(shù)據(jù)管理。
四、四大互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律
1、網(wǎng)絡(luò)價值
2、贏家通吃
3、長尾制勝
4、免費模式
五、 四大變革
1、個性化營銷
2、柔性化制造
3、社會化物流
4、數(shù)據(jù)化管理
六、C2B的產(chǎn)品革命
1、專注;
2、體驗;
3、口碑;
4、進化;
5、免費;
6、參與;

第二單元:互聯(lián)網(wǎng)行動
一、做電商八大關(guān)鍵點
1、了解你的產(chǎn)品與定位;
2、投放平臺選擇;
3、電商平臺也是社交平臺;
4、客戶體驗為王;
5、專業(yè)團隊不要兼職;
6、關(guān)鍵在線下;
7、線下成功不能復(fù)制線上;
8、電商不是渠道策略而是市場戰(zhàn)略。
二、組織變革
1、商業(yè)民主化
2、自組織
3、小單元
4、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)與實驗精神
5、內(nèi)外一體開放性
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新三大戰(zhàn)役
1、賣貨創(chuàng)新
2、聚粉創(chuàng)新
3、建平臺創(chuàng)新
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)賣貨方略
第一重境界:自己賣
第二重境界:帶動別人賣
第三重境界:帶動線下賣
第四重境界:微商
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”聚粉方略
第一招:用戶*體驗
第二招:打造*產(chǎn)品
第三招:口碑傳播,迅速引爆粉絲
六、“互聯(lián)網(wǎng)+”建平臺方略
突圍方向一:強供應(yīng)鏈
突圍方向二:服務(wù)平臺
突圍方向三:區(qū)域電商
突圍方向四:產(chǎn)業(yè)C2B

第三單元:到底什么是商業(yè)模式?
一、商業(yè)模式框架
二、四個視角
1、提供什么
2、為誰提供
3、如何提供
4、成本收益
三、九個構(gòu)造塊
1、客戶細分
2、價值主張
3、分銷渠道
4、客戶關(guān)系
5、收入模型
6、核心能力與關(guān)鍵資源
7、價值配置
8、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)
9、成本結(jié)構(gòu)

第四單元:商業(yè)模式畫布
一、商業(yè)模式畫
二、設(shè)計案例

第五單元:商業(yè)模式設(shè)計方法
一、商業(yè)模式設(shè)計方法
1、創(chuàng)意構(gòu)思
2、客戶洞察
3、原型制作
4、故事講述
5、情景推測
6、可視思考
二、商業(yè)模式設(shè)計流程5個階段
1、動員
2、理解
3、設(shè)計
4、實施
5、管理
三、商業(yè)模式外部環(huán)境

【主講】容 易 老師
《創(chuàng)始人頂層設(shè)計系統(tǒng)》          首席導(dǎo)師
泰山私董會                      發(fā)起人
海贏智投機構(gòu)                    創(chuàng)始合伙人
IMPA國際經(jīng)理人協(xié)會            中國區(qū)理事
《銷售與市場》雜志              專家顧問團
第八屆中國營銷金鼎獎“杰出營銷團隊獎”獲獎?wù)?br /> 第二屆前沿金壇獎榮獲 “2010年度十佳課題”
第三屆前沿金壇獎2011年培訓(xùn)行業(yè)年度風(fēng)云人物
【背景介紹】
復(fù)合型導(dǎo)師(創(chuàng)業(yè)家+專家+投資家)
--容易老師是商學(xué)院管理學(xué)專業(yè)科班出身,理論功底扎實,知識結(jié)構(gòu)全面,對管理學(xué)的各領(lǐng)域都能深度理解;
--容易老師也是實踐家,經(jīng)歷過日化行業(yè)和家電行業(yè)的慘烈競爭,服務(wù)于DMG、立白、健力寶、廣州惠普科技等多家知名品牌企業(yè),有豐富職業(yè)經(jīng)驗;
--容易老師是連環(huán)創(chuàng)業(yè)家,自身經(jīng)歷五次創(chuàng)業(yè)成功,多次帶動行業(yè)商業(yè)模式變革創(chuàng)新,2008年自己創(chuàng)業(yè)的企業(yè)兩年時間就突破一億業(yè)績,成為行業(yè)黑馬;
--容易老師十年時間累計培養(yǎng)了100多位經(jīng)理人,其中有30多位總經(jīng)理;
--2011年與加多寶集團、永業(yè)集團、扳倒井股份等同時榮獲號稱“中國營銷奧斯卡獎”的中國營銷界的最高獎項“金鼎獎”,是中國市場實戰(zhàn)經(jīng)驗的最高榮譽證明。
--五年內(nèi)深度輔導(dǎo)了不同行業(yè)的四十多家企業(yè),其中部分企業(yè)已經(jīng)掛牌上市,目前仍在輔導(dǎo)包括天津狗不理集團、快客藥業(yè)、光正照明、華虎傳媒等企業(yè)。
實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,能夠講授總裁課程
--2014年,開始個人轉(zhuǎn)型,以投資人及“企業(yè)經(jīng)營托管”方式,幫助新一代創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)夢想,目標(biāo)是通過產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略整合,培養(yǎng)100家上市企業(yè),打造50個行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè);
--容易老師的課程連續(xù)榮獲第二屆前沿金壇獎“2010年度十佳課題”,第三屆前沿金壇獎“2011年培訓(xùn)行業(yè)年度風(fēng)云人物”;
--容易老師授課風(fēng)格深入淺出,結(jié)合當(dāng)下熱點,通俗易懂,有趣而且有用,簡單又好操作,純粹干貨,說到做到。
【服務(wù)企業(yè)】
    容易老師培訓(xùn)和咨詢顧問的企業(yè)包括:一汽大眾、天津狗不理、德意電器、五得利面粉集團、格力電器、廣藥集團漢方藥業(yè)、蘇泊爾、河南利源煤焦集團、正清制藥、中域電訊、成都歐度服飾、沈陽愛鍋者、咖啡之翼、鄭州雅睿服裝、同春堂醫(yī)院、廣州秀珀集團、山東得安信息、北京摩卡文化、四川三鼎房地產(chǎn)、廣東天農(nóng)食品、進薇美甲、亨博門業(yè)、順煌鞋業(yè)、遠博化工、修美生物科技、可麗可心、長春三創(chuàng)集團、成都珪一食品、炫靚涂料、瑞之麗服飾、揚州雙鴻電子、康萊德國際環(huán)保植被、中青治金閥門、邦能電氣、匯思曼皮具、迅豹聚能科技……

 

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/243409.html

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    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新商業(yè)模式設(shè)計

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