課程描述INTRODUCTION
北京財務(wù)報表分析培訓(xùn)班
· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 會計出納· 財務(wù)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：孟郡
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京財務(wù)報表分析培訓(xùn)班
【課程背景】
管理的核心是決策，決策基礎(chǔ)是企業(yè)的經(jīng)營狀況，如何“透視”企業(yè)的經(jīng)營狀況，做出更適合運營的決策，是職業(yè)經(jīng)理人必備的基本功！
如何“快速閱讀”企業(yè)的財務(wù)報表？
如何“深度理解”企業(yè)經(jīng)營狀況？
職業(yè)經(jīng)理人關(guān)注企業(yè)的“七大關(guān)鍵點”？
職業(yè)經(jīng)理人“必須懂”“必須會”企業(yè)的那些關(guān)鍵指標和量表？
職業(yè)經(jīng)理人運營資本決策的方法和工具？
本課程是職業(yè)經(jīng)理人的入門寶典！
【課程收益】
閱讀理解企業(yè)財務(wù)報表，由表及里透視企業(yè)經(jīng)營
職業(yè)經(jīng)理人掌握企業(yè)運營的“七大關(guān)鍵點”
職業(yè)經(jīng)理人關(guān)注的財務(wù)指標的“八級量表”
掌握企業(yè)運營資本管理的關(guān)鍵
掌握本量利決策的方法和應(yīng)用
掌握應(yīng)收賬款管理的決策和方法
掌握庫存商品的管理決策和方法
掌握應(yīng)付賬款管理的決策和方法
了解業(yè)財融合下的精細化成本控制的精髓
【課程對象】企業(yè)中層管理人員
【課程時長】2小時/節(jié) 6小時/3節(jié)
【課程大綱】
第一節(jié) ：職業(yè)經(jīng)理人學(xué)習(xí)必要性？閱讀理解財報關(guān)鍵點？
【案例】“無財務(wù)不管理”
【案例】職業(yè)經(jīng)理人“文盲”財務(wù)管理的弊端
資產(chǎn)負債表快速閱讀和理解
損益表快速閱讀和理解
現(xiàn)金流量表快速閱讀和理解
三張報表的實際應(yīng)用和脈絡(luò)繪制
關(guān)鍵科目的解讀及舞弊狀況的淺析
三張報表的邏輯關(guān)系
第二節(jié)：職業(yè)經(jīng)理閱讀財報的“七大關(guān)鍵點”“兩個基本觀念”？
資產(chǎn)負債表中運營資本需求量和OPM戰(zhàn)略
資產(chǎn)負債表的資產(chǎn)的流動性與盈利性
資產(chǎn)負債表中的適度負債管理
利潤表的“會計利潤”與“經(jīng)濟利潤”
利潤表的負債的節(jié)稅效應(yīng)和盈利效應(yīng)
利潤表的業(yè)財融合下的產(chǎn)品成本的精細管理
現(xiàn)金流量表的經(jīng)營活動的凈現(xiàn)金流量
“協(xié)調(diào)發(fā)展”在財務(wù)管理的含義
“可持續(xù)增長”在財務(wù)管理的含義
第三節(jié)：職業(yè)經(jīng)理人在運營資本管理方面決策的邏輯和方法？
本量利分析及在實際中的決策的方法
應(yīng)收賬款的管理及決策的方法
庫存商品的管理及決策的方法
應(yīng)付賬款的管理及決策的方法
銷售定價的管理決策的方法
北京財務(wù)報表分析培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/243233.html
已開課時間Have start time
- 孟郡