課程描述INTRODUCTION
高情商訓(xùn)練
培訓(xùn)講師：衛(wèi)小奎
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高情商訓(xùn)練
課程背景
高情商就僅僅限于察言觀色的能力修煉嗎？
為什么有些人天生在職場(chǎng)中就有很大的影響力？
為什么越來越多的企業(yè)喜歡提拔和重用年輕的管理人員？
在團(tuán)隊(duì)和個(gè)人遭遇職場(chǎng)天花板的情況下，該如何突破困局？
培訓(xùn)對(duì)象
1、 企業(yè)中各級(jí)管理者
2、 希望能夠提高情商，打破思維困局的職場(chǎng)人士
3、 想獲得更高的職業(yè)發(fā)展，突破職業(yè)發(fā)展瓶頸的人士
課程收獲
幫助學(xué)員領(lǐng)悟到職場(chǎng)高情商人士的溝通技巧、思維方式和領(lǐng)導(dǎo)力方法，并迅速讓自己從合格到優(yōu)秀到卓越到超越，打開自己職場(chǎng)晉升通道，達(dá)到與企業(yè)共贏的目的。
培訓(xùn)方式
老師講授，提問互動(dòng)：體驗(yàn)聽的學(xué)問
案例分享，情景模擬：體驗(yàn)看的精彩
課程行動(dòng)，方法技巧：體驗(yàn)培訓(xùn)成果
測(cè)評(píng)工具，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)：體驗(yàn)真實(shí)自我
課程大綱
第一講：課程背景
1.思考和討論工作生活中碰到的尷尬突發(fā)事件自己的應(yīng)對(duì)方式
2.分析討論人際交往中的不當(dāng)方式有哪些（視頻分享）？
3.十分鐘的自我情商小測(cè)試
第二講：如何認(rèn)識(shí)職場(chǎng)中的高情商
1.高情商的境界有哪些？ 2.高情商的特點(diǎn)有哪些？
3.高情商者在職場(chǎng)溝通中的應(yīng)用
問題研討：如何和上司進(jìn)行有效地溝通，達(dá)到自己的溝通目的
第三講：溝通中的高情商訓(xùn)練
1.溝通狀態(tài)中的PAC訓(xùn)練 2.溝通中的三種迎合策略講解和練習(xí)
3.溝通中的傾聽策略
課程練習(xí)：利用課程所學(xué)，達(dá)到“說話有智慧，傾聽有深度”的溝通境界。
第四講：提升自己對(duì)他人的領(lǐng)導(dǎo)力（影響力）
1.學(xué)會(huì)利用“互惠原則”去影響他人
2.學(xué)會(huì)利用“承諾一致原則”去影響他人
3、幫助團(tuán)隊(duì)成員尋找共同的喜好
4、工作中利用“權(quán)威認(rèn)同原則”去影響他人
第五講：改變思維模式，突破思維困局
1.“第三選擇”的整合性思考 2. 逆向思維法
3. *法 4、策略性思維 5、托馬斯—基爾曼模型測(cè)試
高情商訓(xùn)練
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/242240.html
已開課時(shí)間Have start time
- 衛(wèi)小奎