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5大核心質(zhì)量工具

【課程收益】
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系；
了解如何在生產(chǎn)過程中量化測量系統(tǒng)的誤差，分析誤差的來源，并提升測量系統(tǒng)的能力；
理解過程控制的理念，掌握實(shí)施SPC的方法；
了解分析失效及失效原因的方法；建立正確的嚴(yán)重度、頻度、探測度評估準(zhǔn)則；學(xué)習(xí)FMEA的流程；
明確實(shí)施APQP的過程重點(diǎn)及之間的邏輯關(guān)系；
了解PPAP的文件和提交要求。。

【課程大綱】
第一模塊：APQP
APQP概述
APQP的核心理念：產(chǎn)品的質(zhì)量和成本是設(shè)計(jì)出來的
APQP要完成的兩大任務(wù)：VOC向產(chǎn)品特性的轉(zhuǎn)化及產(chǎn)品特性向過程因素的轉(zhuǎn)化
國內(nèi)企業(yè)實(shí)施APQP的四大問題
項(xiàng)目管理在APQP中的應(yīng)用
定義和確定項(xiàng)目
定義和確定項(xiàng)目的實(shí)施過程、輸入及輸出
如何建立收集VOC的系統(tǒng)
如何建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并明確成員職責(zé)
實(shí)現(xiàn)VOC的轉(zhuǎn)化：客戶需求的分層和QFD
材料清單的建立
過程流程圖的建立與分析
質(zhì)量特性的分級標(biāo)準(zhǔn)
案例分析
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)的實(shí)施過程、輸入及輸出
設(shè)計(jì)優(yōu)化的方法
設(shè)計(jì)的控制方法
設(shè)備、工裝、設(shè)施的要求
量具和試驗(yàn)設(shè)備清單
案例分析
過程開發(fā)
過程開發(fā)的實(shí)施過程、輸入及輸出
如何確定產(chǎn)品特性和過程因素的關(guān)系
特性矩陣圖
過程指導(dǎo)書和控制計(jì)劃
案例分析
產(chǎn)品和過程的確認(rèn)
產(chǎn)品和過程確認(rèn)的實(shí)施過程、輸入及輸出
試生產(chǎn)的實(shí)施和驗(yàn)證
案例分析
回饋評定和糾正措施
回饋評定和糾正措施的實(shí)施過程、輸入及輸出
初期品的管理
減少變差與持續(xù)改進(jìn)
案例分析

第二模塊：PPAP
PPAP的適用性
PPAP要求提交的十九項(xiàng)資料和標(biāo)準(zhǔn)
PPAP的提交時(shí)機(jī)和通知要求
PPAP不需要提交的情況
PPAP的提交等級
PPAP的批準(zhǔn)

第三模塊：FMEA
FMEA概述
FMEA的起源
FMEA在五大核心工具中的作用
為何要實(shí)施
FMEA基礎(chǔ)知識介紹
DFMEA、PFMEA、/FM、EA、嚴(yán)重度、頻度、不易探測度、風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)
FMEA編制
糾正措施實(shí)施負(fù)責(zé)人
糾正措施實(shí)施效果確認(rèn)人
怎樣進(jìn)行DFMEA
確立項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)
收集有關(guān)資料,掌握分析對象
分析方法：如何保證FMEA的系統(tǒng)性
風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)定量評估
推薦的嚴(yán)重度（S）評估準(zhǔn)則
推薦的程度（S）評估準(zhǔn)則
推薦的不易探測度（S）評估準(zhǔn)則
確定糾正措施和預(yù)防措施
驗(yàn)證措施的有效性---計(jì)算糾正后的
文件/資料歸檔
怎樣進(jìn)行PFMEA
過程流程圖
失效模式的確定：Y=F(X)
失效模式的原因清單
案例分析

第四模塊：SPC
為什么要控制過程
檢驗(yàn)的缺陷
過程控制的優(yōu)越性
控制的三種層次
統(tǒng)計(jì)學(xué)初步
統(tǒng)計(jì)學(xué)的階段:統(tǒng)計(jì)描述,統(tǒng)計(jì)推斷和試驗(yàn)設(shè)計(jì)
連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)
總體和樣本
統(tǒng)計(jì)的基本變量:均值和標(biāo)準(zhǔn)差
直方圖的概率和分布
正態(tài)分布
作為能力尺度的Z值
影響過程的因素—如何將過程與統(tǒng)計(jì)連接起來
過程的概念
數(shù)據(jù)的分布與過程
造成分布變化的原因—波動
普通原因和特殊原因
連續(xù)型數(shù)據(jù)的控制圖
數(shù)據(jù)的收集與合理分組
控制圖原理
控制界限的計(jì)算
異常的判定準(zhǔn)則
控制圖的兩個(gè)階段：分析用與控制用
均值和極差控制圖
均值和標(biāo)準(zhǔn)差控制圖
中位數(shù)和極差控制圖
單值移動極差控制圖
過程能力分析
CP and CPK
PP and PPK
CPK and PPK

第五模塊：MSA
MSA概述
測量系統(tǒng)分析的目的
數(shù)據(jù)質(zhì)量對決策的影響
測量系統(tǒng)規(guī)劃
連續(xù)型數(shù)據(jù)的MSA
分辨率的確定
測量系統(tǒng)的誤差—偏倚的評估
測量系統(tǒng)的誤差—線性的評估
測量系統(tǒng)的誤差—穩(wěn)定性的評估
測量系統(tǒng)的誤差—重復(fù)性的評估
測量系統(tǒng)的誤差—再現(xiàn)性的評估
重復(fù)性再現(xiàn)性評估的短期模式
重復(fù)性再現(xiàn)性評估的均值極差法
重復(fù)性再現(xiàn)性評估的方差分析法
利用MINITAB進(jìn)行MSA分析
MSA分析的判定準(zhǔn)則
離散型數(shù)據(jù)的
有明確標(biāo)準(zhǔn)的離散型數(shù)據(jù)
無明確標(biāo)準(zhǔn)的離散型數(shù)據(jù)

5大核心質(zhì)量工具