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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
經(jīng)銷商培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2025-05-23 09:14:18
 
講師:吳洪剛 瀏覽次數(shù):2925

課程描述INTRODUCTION

經(jīng)銷商 培訓(xùn)課

· 區(qū)域經(jīng)理

培訓(xùn)講師:吳洪剛    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

經(jīng)銷商 培訓(xùn)課

課程大綱
第一章:制定區(qū)域優(yōu)勢(shì)銷售政策

讓銷售政策更加具有吸引力
相同的成本,不同的感受
抓住客戶的消費(fèi)心理
價(jià)格與產(chǎn)品組合技能
不同的組合,不同的結(jié)果
定價(jià)的技巧
產(chǎn)品組合的技巧
有效的銷售激勵(lì)措施
參與式激勵(lì)最有效

激發(fā)客戶的需求與潛力
激勵(lì)措施設(shè)置的技巧
價(jià)格與返利政策的利用
常用返利政策的誤區(qū)
返利政策設(shè)置的技巧
市場(chǎng)支持政策的使用
把市場(chǎng)支持變成激勵(lì)措施
讓客戶積極參與進(jìn)來(lái)
市場(chǎng)支持政策的門檻
支持政策要吸引客戶
案例:XXXX通過(guò)銷售政策的改變?cè)黾咏?0倍定貨量

第二章:搶占區(qū)域品牌制高點(diǎn)
問(wèn)題:為什么顧客愿意付更多的錢買沒(méi)有實(shí)用價(jià)值的產(chǎn)品?
拆除心中的”品牌之墻”
對(duì)品牌固有認(rèn)知的誤區(qū)
讓區(qū)域品牌認(rèn)知從模糊到清晰
在區(qū)域市場(chǎng)塑造”與眾不同”
品牌要素上的差異化
品牌賣點(diǎn)的與眾不同
吸引顧客的注意
借助”大款”,以小博大
借力廠家品牌
借力合作品牌

傳播手段走在前面,打造微品牌
利用互聯(lián)網(wǎng),特別移動(dòng)端傳播手段
顧客會(huì)以傳播方式來(lái)認(rèn)知品牌
區(qū)域市場(chǎng)品牌認(rèn)知的技巧
學(xué)會(huì)利用品牌杠桿
圍繞著”一個(gè)點(diǎn)”進(jìn)行宣傳
重要的事說(shuō)N遍
不需求過(guò)多的解釋
可視化、形象化的東西更有效
看得見(jiàn),摸得著的東西最有效
水平傳播方式的利用
注意區(qū)域口碑傳播
樹(shù)立消費(fèi)商的傳播意識(shí)
通過(guò)品牌信號(hào)傳播品牌價(jià)值
給予品牌相聯(lián)系的信號(hào)
案例:通過(guò)品牌要素的改善XXXX品牌在行業(yè)內(nèi)的快速崛起

第三章:抓住有效客戶增長(zhǎng)源
客戶增長(zhǎng)源分析?
經(jīng)銷商的功能定位
銷售
服務(wù)
形象
信息
客戶的分類管理及標(biāo)準(zhǔn)!
不同目標(biāo)市場(chǎng)的盈利模式
產(chǎn)品盈利模式
服務(wù)盈利模式
經(jīng)銷商的可控八項(xiàng)經(jīng)營(yíng)要素
客情關(guān)系
形象展示
購(gòu)物環(huán)境
產(chǎn)品組合
人員管理
市場(chǎng)促銷
傳播推廣
增值服務(wù)等

第四章:開(kāi)展有效促銷活動(dòng)
區(qū)域市場(chǎng)需求不停的折騰
促銷就是最好的折騰方式
有效促銷可以建立區(qū)域優(yōu)勢(shì)
促銷的組成要素
促銷的對(duì)象
促銷目的(促銷干什么?)
促銷方法(怎樣促銷以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目的?)
促銷媒介(通過(guò)什么來(lái)進(jìn)行促銷?)
促銷組織(怎樣策劃和管理促銷?)

區(qū)域市場(chǎng)常見(jiàn)促銷方式
如何組織終端的促銷活動(dòng)
如何做好特價(jià)促銷
如何做好贈(zèng)品促銷
如何做好聯(lián)合促銷
如何做好抽獎(jiǎng)促銷
如何做好活動(dòng)促銷
如何做好路演促銷
如何做好現(xiàn)場(chǎng)促銷
如何做好市場(chǎng)推廣活動(dòng)
什么是市場(chǎng)推廣
市場(chǎng)推廣成功的關(guān)鍵因素
如何組織市場(chǎng)推廣隊(duì)伍
市場(chǎng)推廣技能
案例:XX品牌通過(guò)區(qū)域促銷實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)的飛躍

第五章:維護(hù)優(yōu)勢(shì)區(qū)域客戶關(guān)系
區(qū)域客戶終身價(jià)值評(píng)估
客戶分類管理
客戶關(guān)系價(jià)值
客戶滿意與忠誠(chéng)度管理
提升客戶滿意度的技巧
提升客戶忠誠(chéng)度的技巧
防止客戶流失的技巧
區(qū)域客戶維護(hù)的技能
通過(guò)客戶關(guān)懷進(jìn)行維護(hù)
通過(guò)管理和激勵(lì)進(jìn)行維護(hù)
通過(guò)文化進(jìn)行維護(hù)

第六章:經(jīng)銷商創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段
微信營(yíng)銷在區(qū)域市場(chǎng)的應(yīng)用
數(shù)字化客戶開(kāi)發(fā)與服務(wù)
區(qū)域市場(chǎng)自媒體營(yíng)銷
移動(dòng)互聯(lián)營(yíng)銷方法
服務(wù)營(yíng)銷創(chuàng)新

經(jīng)銷商 培訓(xùn)課


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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
吳洪剛
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)