課程描述INTRODUCTION
行為安全管理公開課
培訓(xùn)講師：
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程費(fèi)用：4200元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等）。
課程時間：2020年03月23-24日 上海
培訓(xùn)對象：EHS人員，安全/生產(chǎn)經(jīng)理等
課程價值：
BSM（Beh Safety Management ）行為安全管理是倍躍咨詢借鑒和吸收世界上*最有效的行為安全管理工具并結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的特點(diǎn)開發(fā)出的一套行為管理工具。它是一種以行為為基準(zhǔn)的觀察計劃，能讓你擁有達(dá)到安全績效卓越的條件。BSM訓(xùn)練你采取行動，幫助員工改變某些工作行為，以達(dá)到安全之目的。它還能培養(yǎng)觀察及溝通技巧，使你能采取積極而正面的步驟，確保一個更安全的工作場所。實(shí)際運(yùn)用BSM，可以減少我們工作中96%的傷害，將使你的工作場所在安全績效及員工溝通方面更上一層樓。
課程大綱：
1.BSM理論基礎(chǔ)
行為安全管理模式的原則和基礎(chǔ)
行為安全管理模式發(fā)展簡史
行為管理方法的心理學(xué)原理
行為安全管理模式的原則和好處
2.BSM實(shí)施基礎(chǔ)
行為改變的ABC模式
傳統(tǒng)安全管理Vs.行為安全管理
3. 行為安全管理的實(shí)施
行為安全管理實(shí)施流程圖
行為管理觀察卡設(shè)計
將行為安全管理模式整合到現(xiàn)有的EHS系統(tǒng)中
行為安全管理的實(shí)施要素
識別關(guān)鍵行為
設(shè)計關(guān)鍵行為檢查表行為觀察方法及練習(xí)
有效的溝通策略
觀察后溝通辦法及練習(xí)
獎勵和表彰的使用
積極因素的強(qiáng)化和消極因素的消除
員工參與*實(shí)踐
觀察數(shù)據(jù)的分析及報告編寫
衡量行為安全管理的指標(biāo)
現(xiàn)場練習(xí)-針對某一操作實(shí)施行為安全觀察
進(jìn)行現(xiàn)場行為觀察
進(jìn)行觀察后對話
4.行為安全觀察的持續(xù)改進(jìn)
確定推動行為安全管理模式的關(guān)鍵職責(zé)
行為安全觀察的長期策略
報名詳情：培訓(xùn)費(fèi)4200元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿費(fèi)用自理；
行為安全管理公開課
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/232120.html