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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
寫字樓內(nèi)容創(chuàng)新與共享辦公發(fā)展研究
發(fā)布時間:2019-12-26 11:43:19
 
講師：陳敏 瀏覽次數(shù)：2929

課程描述INTRODUCTION

共享辦公發(fā)展研究課程

· 高層管理者

培訓(xùn)講師：陳敏    課程價格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

共享辦公發(fā)展研究課程
 
導(dǎo)師介紹：
陳敏，商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域運營服務(wù)15年，租賃型物業(yè)運營創(chuàng)新專家。
空間研習(xí)社創(chuàng)始人、空間產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長、長三角智慧商業(yè)發(fā)展中心常委副秘書長。
上海交通大學(xué)產(chǎn)業(yè)園區(qū)研究中心高級研究員；上海市信息服務(wù)業(yè)行業(yè)協(xié)會特聘專家顧問；中國飯店協(xié)會公寓委員會特聘專家；地產(chǎn)自媒聯(lián)盟創(chuàng)始成員。
服務(wù)客戶：
當(dāng)代置業(yè)、萬科、凱德置地、萬達(dá)集團(tuán)、金茂集團(tuán)、綠城集團(tuán)、龍湖集團(tuán)、優(yōu)客工場、新派公寓、易居中國、悅辦公、金英會、P2聯(lián)合創(chuàng)業(yè)辦公社、創(chuàng)邑實業(yè)、阿那亞、碧桂園、陽光城、源淶國際、YOU+國際青年社區(qū)、杭州錢江投資、上海市北高新集團(tuán)、寶信集團(tuán)等數(shù)十家企業(yè)培訓(xùn)及咨詢顧問服務(wù)。
課程特點：
培訓(xùn)式咨詢，用親身操盤案例和研究案例，給學(xué)員除了知識，更多可落地的方法、案例和資源。
適合對象：
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商、房地產(chǎn)開發(fā)商研策部門、產(chǎn)業(yè)運營部門、租賃型物業(yè)招商運營部門、寫字樓宇開發(fā)運營部門等
課程收獲：
最系統(tǒng)的全方位掌握共享辦公行業(yè)的發(fā)展模式、創(chuàng)新突破口、創(chuàng)新案例、操盤方法等。
 
課程提綱：
一、寫字樓為何需要共享辦公？
1.30年地產(chǎn)高速增長推高了資產(chǎn)的價值
2.企業(yè)創(chuàng)業(yè)成本增加被迫壓低管理成本
3.移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓產(chǎn)業(yè)和服務(wù)協(xié)同更便捷
4.大量閑置城市空間，需要更新和內(nèi)容激活
5.年輕人喜歡更多元更豐富的辦公場景體驗
6.以共享為特色的商業(yè)模式在全世界興起
 
二、共享辦公對寫字樓的資產(chǎn)賦能價值
1.共享辦公作為寫字樓的“主力店”有吃租能力和品牌勢能
2.可讓樓宇客戶生態(tài)更多元而豐富
3.共享辦公可為整棟樓宇培養(yǎng)潛在客戶
4.共享辦公的社群和共享服務(wù)可以為樓宇其他用戶服務(wù)
5.共享辦公的“眾創(chuàng)”屬性，可獲得政府等政策支持
6.共享空間可以為樓宇帶來資產(chǎn)溢價
 
三、共享辦公幾種創(chuàng)新模式研討
1.區(qū)域深耕——案例：創(chuàng)邑實業(yè)
2.跨區(qū)協(xié)同——案例：優(yōu)客工場
3.科技賦能——案例：辦伴、夢想加
4.平臺化發(fā)展——案例：阿里神鯨空間
5.產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展——案例：P2聯(lián)合創(chuàng)業(yè)辦公社、金英會
6.多功能和多業(yè)態(tài)融合——案例：倍格生態(tài)、綠色空間集團(tuán)
7.資本+運營的大資管模式——案例：華住酒店集團(tuán)、光大安石
 
四、開發(fā)商做共享辦公的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1、開發(fā)商資金做共享空間——中俊、龍湖、碧桂園
2、金融機(jī)構(gòu)開始做共享辦公——歌斐、柯羅尼、建設(shè)銀行
3、線上平臺往線下空間發(fā)展——知乎、36氪、鈦媒體、豬八戒網(wǎng)
 
五、共享辦公的發(fā)展趨勢
1、空間主題產(chǎn)業(yè)化（產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同，深度垂直服務(wù)）
2、空間鏈接智能化（空間與人、空間與空間、人與人的鏈接）
3、空間服務(wù)社群化（共識、共創(chuàng)、共治）
4、合作模式多元化（需求定制、與資管聯(lián)營、資產(chǎn)作價入股、與平臺一起共建）
 
六、空間研習(xí)社總結(jié)的“空間運營死生關(guān)”
1、如何能*成本獲得生產(chǎn)資源（便宜獲取物業(yè)、控制裝修成本）？
2、如何提升資產(chǎn)運營效率（出租率、滿租率、溢價率、續(xù)租率）？
3、如何平衡發(fā)展規(guī)模與運營效率？
4、如何通過服務(wù)賦能與資產(chǎn)分享資產(chǎn)增值收益？
5、如何形成自身的品牌勢能和用戶黏性？
6、如何提升團(tuán)隊的組織效率和運營能力？
七、現(xiàn)場問診討論（歡迎舉例討論）
 
共享辦公發(fā)展研究課程

轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/230984.html

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