国产精品变态重口在线,国产一级毛片久久久久久久女18,优配网,亚洲欧美日韩成人综合一区 中文字幕久久人妻被中出一区精品_在线人成免费视频69国产_亚洲簧片在线播放_每天av专区无码

TPM設備效率管理公開課

【課程目的】                                                                                  
1、系統(tǒng)學習TPM的主要內容和推廣的實務方法，掌握TPM活動的思想精髓。通過全體員工的參與進而提高員工的設備維護意識與技能，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質量，最終實現(xiàn)提高設備總效率的目的。
2、了解TPM活動給企業(yè)帶來哪些具體益處，如維修保養(yǎng)費用的下降、故障停機時間的減少、生產(chǎn)效率的提升、企業(yè)體質的明顯改善與競爭力的提升等。
3、詳細學習企業(yè)如何成功地導入TPM的具體方法，如每個活動的具體步驟、方法和關鍵點，從而統(tǒng)一認識，掌握方法，少走彎路，促進TPM活動的順利開展。

【課程形式】                                                                       
（1）理論與實戰(zhàn)案例、實戰(zhàn)工具手法相結合，可實施性強。
（2）講授與問答、討論、練習相結合，互動性強。
（3）每一模塊都會講解該類活動在企業(yè)推進時的注意事項。
（4）小組實戰(zhàn)演練、專家點評。
【參加對象】從精益生產(chǎn)經(jīng)理、設備經(jīng)理、工程經(jīng)理等相關各部門經(jīng)理、現(xiàn)場主管、班組長、設備維護及管理人員

【課程大綱】                                                                                 
第一講：TPM活動的發(fā)展和TPM管理體系
為什么要實施TPM                   
認識 TPM
TPM的起源及演進發(fā)展          
TPM精髓
TPM活動內容                          
TPM活動效果
TPM和其他管理活動的區(qū)別      
如何推進TPM  
TPM的八大支柱
課堂互動: 5S與TPM的關系？

第二講：零故障與設備效率改善
故障的基本概念
故障的種類 
故障原因分析
設備故障的發(fā)生發(fā)展規(guī)律
加速設備劣化的主要原因
設備劣化對策
劣化傾向管理
實現(xiàn)“0故障”五大對策
零故障的5對策與TPM5支柱關系
設備綜合效率-OEE
三個效率指針： 時間開動率，性能開動率，合格品率 
設備綜合效率的計算 
為了提高設備綜合效率
TPM目標是要排除影響設備效率的“七大損耗”
設備效率損失（Loss）的分類
影響OEE的六大損失
設備綜合效率的分析方法:
第一種、檢查表（Check list)
第二種、因果圖（魚刺圖）
第三種、 PM分析法 
第四種、 排列圖（柏拉圖）
第五種、現(xiàn)場5WHY分析法 
案例：某廠設備綜合效率分析

第三講：有效開展設備自主保全活動
什么是自主保全？
自主保全的意義
自主保全活動的體系建立
自主保全活動的必要性
展開自主維護活動的具體步驟
1 Step：設備初期清掃
2 Step：發(fā)生源、困難部位對策
3 Step：臨時標準的制定 
4 Step：總檢查 
5 Step：自主檢查 
6 Step：標準化 
自主維護的三大法寶
現(xiàn)場自主維護的目視管理實踐

第四講：建立TPM自主保全之支撐 -專業(yè)保全
MTTR與MTBF計算
設備全壽命周期管理
設備維修的類型及策略的選擇
設備的ABC分類
計劃保全的基本概念體系
保全活動的分類 
建立計劃保全的基本框架
計劃保全的推行步驟
正確處理計劃保全和自主保全的關聯(lián)
設備管理評價指標
案例：某廠MTBF分析
分組演練：結合工廠實際進行MTBF計算分析

第五講：強化預防維修，構建設備點檢制
設備點檢制與專職點檢員
點檢員在點檢實施中的核心作用 
設備保障安全無事故的五層防護體制
設備點檢制的“八定”
設備點檢制的六大要求
點檢員的日常運作
設備點檢管理四大標準

第六講：積極開展課題攻關活動
全員參與改善提案活動
提案改善之目的
提案改善活動的組織和制度
提案改善的流程體系
提案改善之范圍
提案改善活動的推行要點
營造持續(xù)變革的氛圍
實踐：分組討論我廠如何有效的推行，明確具體的推動方法與步驟（作為課后跟進的項目）

TPM設備效率管理公開課