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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
卓越的客戶(hù)服務(wù)心態(tài)
發(fā)布時(shí)間:2025-06-04 14:50:18
 
講師:左遠(yuǎn)宏 瀏覽次數(shù):2930

課程描述INTRODUCTION

卓越的客戶(hù)服務(wù)心態(tài)培訓(xùn)

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:左遠(yuǎn)宏    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

卓越的客戶(hù)服務(wù)心態(tài)培訓(xùn)

課程收益:
1、如何才能以客戶(hù)為中心
2、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的內(nèi)部環(huán)境
3、客戶(hù)服務(wù)人員心態(tài)管理為客戶(hù)提供超值服務(wù)
4、投訴的價(jià)值――企業(yè)永續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力
5、服務(wù)制勝的秘訣――細(xì)節(jié)是魔鬼

培訓(xùn)目標(biāo):
1、樹(shù)立正確的服務(wù)心態(tài)、認(rèn)識(shí)客戶(hù)服務(wù)的重要性。
2、將卓越客戶(hù)服務(wù)理念真正運(yùn)用到實(shí)踐中。
3、客戶(hù)服務(wù)溝通的技巧以及如何處理客戶(hù)異議的技巧。
4、掌握高效的自我情緒化解的技巧和方法。
5、輔導(dǎo)客服務(wù)人員提升服務(wù)技能,達(dá)到提升客戶(hù)滿(mǎn)意之目的。

課程大綱:
一、頭腦風(fēng)暴:

(您曾經(jīng)碰到哪些關(guān)于服務(wù)禮儀、服務(wù)溝通、客戶(hù)抱怨投訴處理等難題?)
二、 如果您去消費(fèi),您喜歡什么樣的服務(wù)人員?
三、 影響服務(wù)效果的因素分析
四、 導(dǎo)入客戶(hù)服務(wù)禮儀的重要性
五、 服務(wù)人員形象要求
1、服飾禮儀:穿出專(zhuān)業(yè)形象
2、配飾禮儀:畫(huà)龍點(diǎn)睛配飾技巧
3、化妝禮儀:化妝與陽(yáng)光積極心態(tài)
4、儀容禮儀:專(zhuān)業(yè)儀容10細(xì)節(jié)

六、卓越的服務(wù)人員情緒調(diào)整訓(xùn)練技巧
1、認(rèn)識(shí)壓力
2、積極心態(tài)塑造
――凡事正面積極、凡事巔峰狀態(tài)、凡事主動(dòng)出擊、凡事全力以赴
(小故事/視頻短片)
3、疏解壓力與情緒調(diào)整技巧
1)自我的壓力與情緒管理
2)自我激勵(lì)八大技巧
獎(jiǎng)勵(lì)法、微笑法、運(yùn)動(dòng)法、學(xué)習(xí)法
轉(zhuǎn)移法、發(fā)泄法、忽視法、交友法
3)團(tuán)隊(duì)借力3大技巧

七、服務(wù)溝通禮儀訓(xùn)練
1、影響溝通效果的因素
1)內(nèi)容; 2)聲音語(yǔ)言;3)態(tài)度、情緒信心
2、營(yíng)造溝通氛圍
溝通地點(diǎn)、溝通時(shí)間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整
3、溝通六件寶:
微笑、贊美、提問(wèn)、關(guān)心、聆聽(tīng)、“三明治”
4、深入對(duì)方情境
1)行為冰山模型
2)對(duì)方最關(guān)心的是什么(聆聽(tīng)與觀察)
3)如何站在對(duì)方立場(chǎng)進(jìn)行溝通
4)進(jìn)入對(duì)方心理舒適區(qū)
5、高效引導(dǎo)技巧
1)開(kāi)放式提問(wèn)、封閉式提問(wèn)
2)*N提問(wèn)技巧
3)經(jīng)典高效引導(dǎo)技巧
6、高效溝通四要訣
7、高效溝通六步曲
8、服務(wù)禁語(yǔ)規(guī)避

八、客戶(hù)抱怨投訴的處理技巧
1、客戶(hù)抱怨投訴心理分析
2、產(chǎn)生不滿(mǎn)、抱怨、投訴的三大原因
3、客戶(hù)抱怨產(chǎn)生的過(guò)程
4、客戶(hù)抱怨投訴目的與動(dòng)機(jī)
5、超越客戶(hù)滿(mǎn)意的三大策略
6、處理客戶(hù)投訴宗旨
――客戶(hù)滿(mǎn)意* VS 公司損失最小
7、處理客戶(hù)投訴的要訣
――先處理感情,再處理事情;
九、6種錯(cuò)誤處理客戶(hù)抱怨投訴的方式

十、影響處理客戶(hù)不滿(mǎn)抱怨投訴效果的三大因素
――處理時(shí)的溝通語(yǔ)言
――處理的方式及技巧
――處理時(shí)態(tài)度、情緒、信心
十一、客戶(hù)抱怨投訴處理的六步驟:
――耐心傾聽(tīng)
――表示同情理解或真情致歉
――分析原因
――提出公平化解方案
――獲得認(rèn)同立即執(zhí)行
――跟進(jìn)實(shí)施
十二、客戶(hù)抱怨投訴處理的三明治技巧

十三、巧妙降低客戶(hù)期望值技巧
――巧妙訴苦法
――表示理解法
――巧妙請(qǐng)教法
――同一戰(zhàn)線(xiàn)法
十四、不同類(lèi)型客戶(hù)投訴案例分析

卓越的客戶(hù)服務(wù)心態(tài)培訓(xùn)


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    參加課程:卓越的客戶(hù)服務(wù)心態(tài)

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開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
左遠(yuǎn)宏
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)