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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
大數(shù)據(jù)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷與商業(yè)創(chuàng)新
發(fā)布時(shí)間:2025-05-23 10:39:48
 
講師：余大洪 瀏覽次數(shù)：2941

課程描述INTRODUCTION

北京大數(shù)據(jù)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課程

· 營(yíng)銷總監(jiān)· 市場(chǎng)經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理

培訓(xùn)講師：余大洪    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

北京大數(shù)據(jù)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課程
 
課程目的:
通過學(xué)習(xí)，能夠掌握：
1．    如何認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)與市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)系？
2．    數(shù)據(jù)化*營(yíng)銷有哪些優(yōu)勢(shì)，如何做？
3．    企業(yè)大數(shù)據(jù)的來源有哪些，如何進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘與應(yīng)用？
4．    市場(chǎng)推廣創(chuàng)新，如何選擇不同手段的組合?
5．    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新有哪些手段，關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？
6．    如何進(jìn)行商業(yè)模式定位創(chuàng)新？
 
課程內(nèi)容:
大數(shù)據(jù)與市場(chǎng)營(yíng)銷
案例引入：中外數(shù)據(jù)化管理的差距
企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)案例分析
案例：Dell電腦促銷信
數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)
案例：Dell筆記本電池、Amazon購書
用*營(yíng)銷降低成本、提升營(yíng)銷費(fèi)效比ROI
數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷成功要素
4—3—3鐵律
大數(shù)據(jù)的來源
大數(shù)據(jù)來源
內(nèi)部數(shù)據(jù)：經(jīng)、銷、存，促銷員、經(jīng)銷商、用戶注冊(cè)、維修部門、客戶調(diào)研問卷、活動(dòng)、客戶服務(wù)等
外部來源：社會(huì)化媒體、行業(yè)報(bào)告、政府統(tǒng)計(jì)、外購相關(guān)企業(yè)數(shù)據(jù)、第三方數(shù)據(jù)
案例:某DM公司數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)來源
數(shù)據(jù)的有效期和保鮮
 
數(shù)據(jù)挖掘
相關(guān)分析
相關(guān)系數(shù)
啤酒和尿布的故事
購物籃分析
案例：歌手關(guān)聯(lián)模型
市場(chǎng)推廣創(chuàng)新
推廣組合Communications Mix
廣告、促銷、公關(guān)、人員推廣的優(yōu)劣比較
推——拉模型
組織營(yíng)銷——個(gè)人推銷
推廣創(chuàng)新舉例
新聞性
案例分析
病毒式營(yíng)銷
游戲營(yíng)銷
 
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新
大眾——分眾
搜索引擎注冊(cè)與排名
案例
呼叫中心
案例：Dell Call Center
短信、Email營(yíng)銷
案例：Amazon
BBS營(yíng)銷、微博營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)水軍
微信營(yíng)銷
商業(yè)模式創(chuàng)新
市場(chǎng)細(xì)分
客戶行為分析
細(xì)分變量的選擇
案例
快捷酒店
新生代公寓

北京大數(shù)據(jù)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/19676.html

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    參加課程：大數(shù)據(jù)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷與商業(yè)創(chuàng)新

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  • 輸入驗(yàn)證：  看不清楚？點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息：
開戶名：上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行：中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào)：454 665 731 584
余大洪
[僅限會(huì)員]