安全生產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
發(fā)布時(shí)間:2025-05-31 14:05:18
講師:王成健 瀏覽次數(shù):2932
課程描述INTRODUCTION
安全生產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避青島內(nèi)訓(xùn)課程
· 車間主任· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 班組長(zhǎng)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
安全生產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
課程時(shí)間:
2天
課程對(duì)象:
工廠全體員工
課程收益:
1、正確認(rèn)識(shí)安全工作的重要意義,學(xué)會(huì)如何培養(yǎng)全員安全意識(shí),掌握安全意識(shí)教育的方法和技巧,從思想上喚醒全員的安全意識(shí);
2、使學(xué)員初步掌握安全體系搭建的技巧,有效建立起符合企業(yè)實(shí)際的安全管理體系;
3、掌握違章的識(shí)別方法,學(xué)會(huì)“高危六時(shí)段”和使用、維修中高危風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別和預(yù)防,防止違章的發(fā)生;
4、掌握安全預(yù)案的制定技巧,培養(yǎng)學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,搭建安全管理的防火機(jī)制;
5、掌握隱患的評(píng)估方法,聚焦關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),學(xué)會(huì)如何針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備和設(shè)備的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開展工作,提高安檢人員管理技能;
6、正確認(rèn)識(shí)生產(chǎn)中不同階段的風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn),有針對(duì)性的采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施;
7、掌握安全管理中防呆工具的使用,配備必要的防呆裝置,把安全風(fēng)險(xiǎn)降到*;
8、掌握倒查斷根機(jī)制的要點(diǎn)和方法,提升企業(yè)安全管理能力;
課程內(nèi)容:
播觀念:讓安全成為文化
建體系:讓安全生產(chǎn)不反彈
1、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰
2、安全一萬天,事故一瞬間
3、一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山
4、抽一塊磚頭倒一堵墻,松一顆螺絲斷一根梁
5、批判“安全事故不會(huì)發(fā)生在我頭上”觀念
6、“墨菲定律”
三、樹立安全是天的觀念
1、入廠教育100問
2、安全一分鐘活動(dòng)
3、案例培訓(xùn)
4、專題教育
5、組織輪讀
6、群眾活動(dòng)
四、安全目標(biāo)SMART準(zhǔn)則
1、安全指標(biāo)設(shè)置
2、考核激勵(lì)原則
3、10/10排序
4、指標(biāo)承接,全員承諾
5、隊(duì)伍搭建,專兼結(jié)合
6、隱患報(bào)告,責(zé)任追究
7、責(zé)任追溯,過程問責(zé)
8、體系評(píng)審,問題追蹤
9、定點(diǎn)攝影,問題買斷
10、目標(biāo)導(dǎo)向,成果主義
11、承諾文化,例外報(bào)告
12、操作工人三件事
13、維修工人三步曲
五、安全檢查五定法
1、問題討論: 某廠安全檢查制度研討
2、糾違章:解決人的問題
3、查隱患:解決設(shè)備的問題
4、條條規(guī)章血寫成,人人必須嚴(yán)執(zhí)行
5、事故原因分析
6、事故遭遇傾向
7、違章情形
8、定人定機(jī)
9、操作證管理
10、管理標(biāo)準(zhǔn)
11、操作規(guī)程
12、檢修規(guī)范
13、風(fēng)險(xiǎn)清單
14、解鎖確認(rèn)
15、宣貫糾偏
六、事故高危六時(shí)段
1、新員工加入時(shí)
2、新技術(shù)新工藝時(shí)
3、有性格特殊人員
4、員工情緒波動(dòng)時(shí)
5、生產(chǎn)任務(wù)繁忙時(shí)
6、有節(jié)假日來臨時(shí)
問題研討:酒駕治理的啟示
七、海因里希法則
1、隱患評(píng)估矩陣
2、重點(diǎn)隱患差距池
3、防呆工具應(yīng)用
八、風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備
1、設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
2、風(fēng)險(xiǎn)備件
3、風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)
4、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)
5、預(yù)案演練
6、6S與安全
7、三不放過
8、五個(gè)為什么
9、倒查斷根
問題研討:檢查流于形勢(shì)怎么辦?
課程時(shí)間:
2天
課程對(duì)象:
工廠全體員工
課程收益:
1、正確認(rèn)識(shí)安全工作的重要意義,學(xué)會(huì)如何培養(yǎng)全員安全意識(shí),掌握安全意識(shí)教育的方法和技巧,從思想上喚醒全員的安全意識(shí);
2、使學(xué)員初步掌握安全體系搭建的技巧,有效建立起符合企業(yè)實(shí)際的安全管理體系;
3、掌握違章的識(shí)別方法,學(xué)會(huì)“高危六時(shí)段”和使用、維修中高危風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別和預(yù)防,防止違章的發(fā)生;
4、掌握安全預(yù)案的制定技巧,培養(yǎng)學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,搭建安全管理的防火機(jī)制;
5、掌握隱患的評(píng)估方法,聚焦關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),學(xué)會(huì)如何針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備和設(shè)備的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開展工作,提高安檢人員管理技能;
6、正確認(rèn)識(shí)生產(chǎn)中不同階段的風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn),有針對(duì)性的采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施;
7、掌握安全管理中防呆工具的使用,配備必要的防呆裝置,把安全風(fēng)險(xiǎn)降到*;
8、掌握倒查斷根機(jī)制的要點(diǎn)和方法,提升企業(yè)安全管理能力;
課程內(nèi)容:
播觀念:讓安全成為文化
建體系:讓安全生產(chǎn)不反彈
1、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰
2、安全一萬天,事故一瞬間
3、一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山
4、抽一塊磚頭倒一堵墻,松一顆螺絲斷一根梁
5、批判“安全事故不會(huì)發(fā)生在我頭上”觀念
6、“墨菲定律”
三、樹立安全是天的觀念
1、入廠教育100問
2、安全一分鐘活動(dòng)
3、案例培訓(xùn)
4、專題教育
5、組織輪讀
6、群眾活動(dòng)
四、安全目標(biāo)SMART準(zhǔn)則
1、安全指標(biāo)設(shè)置
2、考核激勵(lì)原則
3、10/10排序
4、指標(biāo)承接,全員承諾
5、隊(duì)伍搭建,專兼結(jié)合
6、隱患報(bào)告,責(zé)任追究
7、責(zé)任追溯,過程問責(zé)
8、體系評(píng)審,問題追蹤
9、定點(diǎn)攝影,問題買斷
10、目標(biāo)導(dǎo)向,成果主義
11、承諾文化,例外報(bào)告
12、操作工人三件事
13、維修工人三步曲
五、安全檢查五定法
1、問題討論: 某廠安全檢查制度研討
2、糾違章:解決人的問題
3、查隱患:解決設(shè)備的問題
4、條條規(guī)章血寫成,人人必須嚴(yán)執(zhí)行
5、事故原因分析
6、事故遭遇傾向
7、違章情形
8、定人定機(jī)
9、操作證管理
10、管理標(biāo)準(zhǔn)
11、操作規(guī)程
12、檢修規(guī)范
13、風(fēng)險(xiǎn)清單
14、解鎖確認(rèn)
15、宣貫糾偏
六、事故高危六時(shí)段
1、新員工加入時(shí)
2、新技術(shù)新工藝時(shí)
3、有性格特殊人員
4、員工情緒波動(dòng)時(shí)
5、生產(chǎn)任務(wù)繁忙時(shí)
6、有節(jié)假日來臨時(shí)
問題研討:酒駕治理的啟示
七、海因里希法則
1、隱患評(píng)估矩陣
2、重點(diǎn)隱患差距池
3、防呆工具應(yīng)用
八、風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備
1、設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
2、風(fēng)險(xiǎn)備件
3、風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)
4、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)
5、預(yù)案演練
6、6S與安全
7、三不放過
8、五個(gè)為什么
9、倒查斷根
問題研討:檢查流于形勢(shì)怎么辦?
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/18758.html
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