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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
供電業(yè)安全管理人員技能提升訓(xùn)練營
發(fā)布時(shí)間:2014-05-12 02:30:01
 
講師:陳秀明 瀏覽次數(shù):2940

課程描述INTRODUCTION

如何提高供電業(yè)安全管理技能

· 班組長

培訓(xùn)講師:陳秀明    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何提高供電業(yè)安全管理技能 

第一部分 安全管理概述
1.  安全管理的發(fā)展?fàn)顩r
2.  研討:如何確保環(huán)境、健康安全委員會(huì)有效運(yùn)行 
3.  我國安全總體狀況
4.  供電企業(yè)安全管理狀況

第二部分 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制
1.  危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)概述
2.  危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法介紹
3.  作業(yè)場(chǎng)所中的主要危害和分類
4.  危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)原則
5.  工作安全分析實(shí)施要領(lǐng)
6.  確定預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的控制措施
7.  演練:看圖分解作業(yè)步驟并識(shí)別危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

第三部分 勞動(dòng)防護(hù)管理
1.  個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)知識(shí)(PPE)與管理
2.  正確的選擇防護(hù)用具 
3.  案例:聽力保護(hù)器具在高噪音環(huán)境下的保護(hù)作用
4.  登高作業(yè)過程中,安全帶的作用
5.  正確的使用勞動(dòng)防護(hù)用品
6.  正確的保養(yǎng)個(gè)人防護(hù)用具 
7.  個(gè)人防護(hù)用具應(yīng)配合工作的需要 
8.  人體各部位傷害種類及其防護(hù)用具一覽表 
9.  個(gè)人防護(hù)用品管理要求

第四部分 消防安全管理與應(yīng)急響應(yīng)(不僅僅針對(duì)火災(zāi))
1.  研討:供電企業(yè)常見管理常見緊急事態(tài)
2.  各應(yīng)急小組之角色分配與響應(yīng)
3.  滅火原理與火災(zāi)撲救(救災(zāi)順序 、救災(zāi)策略、秩序維護(hù)等)
4.  火災(zāi)預(yù)防要領(lǐng)(電氣、香煙、明火作業(yè)等)
5.  人員疏散(疏散時(shí)機(jī)與逃生方法)
6.  研討:應(yīng)急響應(yīng)流程圖制作

第五部分 企業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)與特種作業(yè)
1.  特種設(shè)備一覽與安全管理要求
2.  特種作業(yè)一覽與安全管理要求
3.  常見高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目
4.  動(dòng)火作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制
5.  案例:某汽車企業(yè)動(dòng)火作業(yè)安全管理案例
6.  高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制
7.  密閉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制
8.  危險(xiǎn)能源控制:LOTO程序?qū)嵤?br /> 9.  案例:歐美企業(yè)推進(jìn)LOTO程序的基本方法
10.  承包商管理簡(jiǎn)述
11.  工作許可證類型與實(shí)施要求

第六部分 事故管理
1.  事故調(diào)查管理的目的與要求
2.  事故分類和等級(jí)劃分
3.  事故應(yīng)急處理、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與報(bào)告
4.  事故調(diào)查
5.  事故分析與對(duì)策
6.  事故處理原則
7.  事故檔案與系統(tǒng)分析

第七部分 日常安全管理與安全文化
1.  安全隱患報(bào)告體系 
2.  檢查表的設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)檢查技巧
3.  整改措施的跟蹤
4.  案例:*公司實(shí)施分級(jí)安全檢查、各級(jí)別安全檢查要點(diǎn)
5.  安全文化的重要性 
6.  安全管理的運(yùn)行監(jiān)測(cè)
7.  考核熱爐罰則,正向激勵(lì)與負(fù)向激勵(lì)的運(yùn)用技巧
8.  安全活動(dòng)的開展與氛圍提升
9.  安全宣傳技巧

第八部分 安全管理中的問題應(yīng)對(duì)與技巧分享
1.  如何讓老板關(guān)注安全管理績(jī)效
2.  面對(duì)不配合工作的部門負(fù)責(zé)人
3.  面對(duì)“問題”員工,如何引導(dǎo)全員參與的氛圍
4.  安全管理績(jī)效的體現(xiàn)方式
5.  安全管理人員如何運(yùn)用壓力管理
6.  快樂面對(duì)安全管理工作

如何提高供電業(yè)安全管理技能


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/1842.html

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    參加課程:供電業(yè)安全管理人員技能提升訓(xùn)練營

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陳秀明
[僅限會(huì)員]

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