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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
卓越服務(wù)技巧訓(xùn)練
發(fā)布時(shí)間:2025-06-05 14:28:48
 
講師:田勝波 瀏覽次數(shù):2927

課程描述INTRODUCTION

有效的服務(wù)技巧培訓(xùn)

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:田勝波    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

有效的服務(wù)技巧培訓(xùn)
 
課程大綱
第一部分 讓卓越的服務(wù)理念體現(xiàn)在服務(wù)行為中
一、如何才能以客戶(hù)為中心
小組研討:客戶(hù)為何不滿(mǎn)?
——檢查表中找差距
客戶(hù)服務(wù)的概念
練習(xí):小組拼詞匯
練習(xí):優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)表現(xiàn)
以客戶(hù)為中心的理念和表現(xiàn)
練習(xí):區(qū)分何者為以客戶(hù)為中心
如何使客戶(hù)獲得的價(jià)值*化
小組研討:設(shè)計(jì)我們的客戶(hù)服務(wù)水平提升的方向
二、獨(dú)享超值服務(wù)的回報(bào)
提升客戶(hù)需求的先見(jiàn)能力
超值服務(wù)的無(wú)窮價(jià)值
計(jì)算與研討:超值服務(wù)的回報(bào)
三、抱怨是金——企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的理念基因
小組研討:請(qǐng)比較潛在價(jià)值的大小
四、內(nèi)部客戶(hù)——塑造優(yōu)秀客戶(hù)服務(wù)的內(nèi)部環(huán)境
內(nèi)部客戶(hù)服務(wù)的各種形式
看圖研討:誰(shuí)束縛住了他,沒(méi)有任何借口
服務(wù)制勝的核心秘訣
其它客戶(hù)服務(wù)理念研習(xí)
 
第二部分 修煉服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的技巧
一、認(rèn)識(shí)你的服務(wù)角色
理解你的企業(yè)、工作、客戶(hù)
研討:服務(wù)圈、崗位服務(wù)圈、企業(yè)使命、工作使命
二、客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中的溝通技巧
認(rèn)識(shí)服務(wù)溝通
研討練習(xí):服務(wù)溝通能力對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義
傾聽(tīng)的技巧
傾聽(tīng)的一般注意點(diǎn)
案例分析:區(qū)分不同表現(xiàn)的聽(tīng)的習(xí)慣
說(shuō)的技巧
研討練習(xí):客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中十個(gè)常見(jiàn)場(chǎng)合下的應(yīng)答
案例分析:說(shuō)的口氣
問(wèn)的技巧
案例分析:?jiǎn)柕闹腔?/span>
練習(xí):不同環(huán)境下如何運(yùn)用開(kāi)放式問(wèn)題與封閉式問(wèn)題
身體語(yǔ)言
活動(dòng):身體語(yǔ)言的影響力
案例研討:客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中如何提升感染力
電話(huà)溝通的技巧
電話(huà)溝通的一般要求
案例分析:呼叫中心的電話(huà)接待
 
第三部分 提升服務(wù)過(guò)程各個(gè)重要階段的服務(wù)技巧
一、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的四個(gè)基本階段
接待客戶(hù)
比較練習(xí):接待客戶(hù)的不同表現(xiàn)
練習(xí):接待客戶(hù)時(shí)打招呼的標(biāo)準(zhǔn)
理解客戶(hù)
理解客戶(hù)的一般要求和方法
幫助客戶(hù)
把握客戶(hù)的期望值
管理客戶(hù)的期望值
留住客戶(hù)
留住客戶(hù)的基本步驟
留住客戶(hù)與深挖客戶(hù)需求的結(jié)合
二、參與客戶(hù)服務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)、共同提升客戶(hù)服務(wù)整體水平
參與服務(wù)流程優(yōu)化
案例分析:服務(wù)流程優(yōu)化的幾個(gè)案例
總結(jié):服務(wù)流程優(yōu)化的一般原理
練習(xí):服務(wù)流程優(yōu)化與我的崗位服務(wù)技巧提升——微觀(guān)環(huán)境下的服務(wù)技巧提升
共同打造*服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的七個(gè)要素
案例:服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提升的過(guò)程研討
參與服務(wù)質(zhì)量控制
客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量的基本概念
因素服務(wù)質(zhì)量的影響
參與服務(wù)質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)
三、有效應(yīng)對(duì)客戶(hù)抱怨
四、客戶(hù)忠誠(chéng)與客戶(hù)資產(chǎn)
客戶(hù)忠誠(chéng)的價(jià)值
客戶(hù)資產(chǎn)的理念
五、塑造卓越的服務(wù)文化是客戶(hù)服務(wù)的根本追求
 
有效的服務(wù)技巧培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/1356.html

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    參加課程:卓越服務(wù)技巧訓(xùn)練

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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
田勝波
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)