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課程背景

為什么過去30 年企業(yè)經(jīng)營的成功經(jīng)驗(yàn)都不能再應(yīng)對目前的困難？

人人都在談移動互聯(lián)，移動互聯(lián)時代到底意味著什么？

在用戶的需求越來越個性化和差異化的時候，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模化生產(chǎn)制造的優(yōu)勢還能繼續(xù)嗎？傳統(tǒng)的商業(yè)模式還能盈利嗎？

盈利能力持續(xù)下降是誰之錯？

盈利能力能夠提升的*之源到底在哪里？

……

移動互聯(lián)時代的到來已經(jīng)是大勢所趨，工業(yè)化時代的商業(yè)模式已經(jīng)遇到了前所未有的困難，無論是消費(fèi)者的購買習(xí)慣，還是企業(yè)員工的行為特點(diǎn)都為這個時期的企業(yè)家提出了新的挑戰(zhàn)。而在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面，利潤率的不斷下滑和資金鏈的日趨緊張對大多數(shù)企業(yè)而言已成為了擺在眼前的實(shí)際困難，企業(yè)家和總經(jīng)理們?nèi)账家瓜氲氖虑橐彩侨绾巫屪约旱钠髽I(yè)能夠重新煥發(fā)活力，熬過當(dāng)下，基業(yè)長青。

然而，您想過這些問題背后的原因嗎？只是因?yàn)楹暧^環(huán)境的變化嗎？還是因?yàn)樾碌臅r代的到來？抑或是企業(yè)內(nèi)部本身長期存在的問題在這個新的時代成為了真正的問題？這些，在上海安越企業(yè)咨詢管理有限公司*推出的《商業(yè)模式和企業(yè)盈利能力提升》課程中，您都將找到答案。這既不是當(dāng)下時髦的只講商業(yè)模式的課程，也不是只講怎樣賺錢的課程，而是尋本溯源，探究企業(yè)發(fā)展本質(zhì)的課程，是尋找移動互聯(lián)時代的商業(yè)模式和盈利體系的課程，更是試圖揭示企業(yè)*目標(biāo)的課程，它將還紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象以一個本質(zhì)，并為您提供可以解決當(dāng)下難題的路徑和方法。

只有時代的企業(yè)，沒有成功的企業(yè)——海爾CEO 張瑞敏如是說；

現(xiàn)代企業(yè)的競爭是商業(yè)模式的競爭——管理大師*如是說；

現(xiàn)金和利潤永遠(yuǎn)是公司最重要的戰(zhàn)略——這是安越對商業(yè)模式和盈利能力的*目標(biāo)的定位。 

課程大綱 

第一模塊：移動互聯(lián)時代的商業(yè)模式是什么

工業(yè)化時代的商業(yè)模式還能繼續(xù)存在嗎？

工業(yè)化時代的商業(yè)模式特點(diǎn)

移動互聯(lián)帶來的挑戰(zhàn)

移動互聯(lián)的時代在顛覆什么？

信息流通速度快，傳播廣

大數(shù)據(jù)的分析使得企業(yè)精準(zhǔn)預(yù)測成為可能

企業(yè)組織去中心化和平臺化

快速響應(yīng)，迭代創(chuàng)新

用戶和員工作為個體的能力不斷增強(qiáng)

從以企業(yè)和產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)為以用戶和員工為中心

現(xiàn)在的競爭是商業(yè)模式之間的競爭

通過商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變和管理會計(jì)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)企業(yè)的*目標(biāo)

第二模塊：通過商業(yè)模式打造企業(yè)盈利系統(tǒng)

第三模塊：通過商業(yè)模式全面改善現(xiàn)金流

第四模塊：商業(yè)模式和盈利系統(tǒng)重塑的基礎(chǔ)——人人都是經(jīng)營者