大客戶營銷關(guān)系的建立是一個循循漸進(jìn)的過程，英國有句格言說得好：“沒有永遠(yuǎn)的朋友，也沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益。”面對現(xiàn)如今的大客戶營銷市場，如何使大客戶形成牢固的消費(fèi)關(guān)系，在提高我們產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，滿足客戶需求的同時，搞好客戶關(guān)系是至關(guān)重要的。那么，如何搞好客戶關(guān)系，客戶關(guān)系建立的關(guān)鍵是什么呢。就見本文案例分享。
[大客戶營銷案例1]：如何搞好客戶關(guān)系
案例描述--
PICC公司的崔永萌在跟蹤寶鋼集團(tuán)公司內(nèi)部機(jī)器廠房方面的財產(chǎn)保險，已經(jīng)有一年多了，在這一年中，他曾經(jīng)找過寶鋼集團(tuán)內(nèi)部的財務(wù)、生產(chǎn)等部門。 結(jié)果在三個月之前，終于簽定了一份公司內(nèi)部機(jī)器設(shè)備的財產(chǎn)險種，當(dāng)時最主要是集團(tuán)辦公室副主任關(guān)系非常好，另外，簽約的時候公司的領(lǐng)導(dǎo)與寶鋼集團(tuán)副總裁曾經(jīng)有過溝通，雙方都期望有長期的合作。
最近半個月來，集團(tuán)辦公室副主任在崔永萌面前至少提過三次，有關(guān)太平洋財險公司的李經(jīng)理找他討論關(guān)于廠房財產(chǎn)保險方面的事宜，而且私下有吃過幾次飯，感覺不錯。
崔永萌感覺，好像有點(diǎn)問題，他感覺有可能會丟矢下一個單子，他該怎么辦？
[大客戶營銷案例2]：了解客戶關(guān)系的四個層次，才能搞好客戶關(guān)系
通用汽車公司汽車軸承零部件70%是ABC公司的，有因?yàn)闂顕髋c財務(wù)總監(jiān)的關(guān)系非常不一般，而且其他部門也非常熟，業(yè)務(wù)發(fā)展已經(jīng)有三年了。但是，三年來市場競爭比較激烈，公司利潤已經(jīng)下降了；最近，公司老總提出以利潤為中心，所以，針對大客戶需要進(jìn)一步關(guān)心與維護(hù)，甚至，可以動用公司的資源來配合。
通用汽車公司顯然具有潛力，至少另外的30%是有可能的，因?yàn)槿曛校蛻絷P(guān)系一直發(fā)展很好，客戶提出要求都能滿足，包括財務(wù)總監(jiān)家里裝潢的事情。楊國明面對現(xiàn)實(shí)情況，他該如何做？
針對性問題--
有人說客戶關(guān)系是建立在KTV的基礎(chǔ)上的，KTV就是吃喝玩樂。這樣的基礎(chǔ)牢固嗎？這種方式只能停留在客戶關(guān)系的最底層，而且這種方法同時也在被競爭對手使用著，所以它是根本不可靠的。
大客戶營銷案例1中, 我們發(fā)現(xiàn)崔永萌如果只靠KTV而不采取措施,就有可能會丟了這個后續(xù)的項(xiàng)目,所以,必須采取行動.但是,單純是個人之間的關(guān)系, 崔永萌與寶鋼集團(tuán)辦公室副主任之間的關(guān)系已經(jīng)非常好了.然而,客戶還是提出了許多的要求,我們一味地滿足需求,會讓自己的公司,受到更多的損失. 如果要拿下項(xiàng)目的話,光靠個人的關(guān)系是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的,我們必須要上升高層之間的關(guān)系,或者擴(kuò)大客戶內(nèi)部公司的影響力,甚至建立對客戶公司的內(nèi)部利益。
大客戶營銷案例2中，我們發(fā)現(xiàn)客戶關(guān)系是不錯的，然而市場競爭加劇導(dǎo)致客戶及公司內(nèi)部的利益收到不同程度的威脅，所以，我們應(yīng)該關(guān)注客戶發(fā)展的不同階段。案例中可以肯定客戶關(guān)系發(fā)展的階段應(yīng)該初在第三階段為中期階段；我們的解決方案通過多層次、多方位溝通，高層互動，成立大客戶俱樂部，加強(qiáng)與客戶多層面的交流，提高與客戶溝通的層次；其次提供解決方案，引導(dǎo)需求，為客戶度身訂制專業(yè)的整體信息化解決方案，如為客戶提供年度信息化解決方案、網(wǎng)絡(luò)備份方案等；采用個性化、親情、一對一服務(wù)，開展親情化服務(wù)，讓客戶安心、順心、舒心。此外要積極建立品牌信任度，提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平，增強(qiáng)客戶對企業(yè)的信任和依賴，并定期召開大客戶例會，加強(qiáng)對大客戶的培訓(xùn)，服務(wù)、技術(shù)交流等；如設(shè)備維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、公司專業(yè)知識培訓(xùn)等。
解決方案：
對于崔永萌來說，首先需要借用高層資源,借力打力，然后擴(kuò)大關(guān)系網(wǎng)絡(luò)來避免風(fēng)險，最后利用LTVE，上升對公司的利益。在此我們需要參考公司的客戶關(guān)系的四個層次，從低到高依次是Trust、Value、 Emotion、Vision。
第一個層次為Trust，Trust，信任是托付的前提，這一點(diǎn)道理同樣可放之于銷售。一個小單子，客戶可能交給一個喜歡的人，但是對于大單子，他更會選擇一個他深信能夠完成任務(wù)的人，因?yàn)樗矒?dān)不起失敗的責(zé)任。無論在正派或“邪派”，信任的含義都是一樣的，即對人誠實(shí)，正直，信守承諾。對于客戶的要求，不但要盡力完成，并且完成得漂亮。信任和承諾是Trust的關(guān)鍵，以口頭、書面、個人或公司信用為標(biāo)準(zhǔn)。
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/4532.html
《如何建立客戶關(guān)系》
發(fā)布時間:2015-03-27 02:32:01
講師：孔文旭 瀏覽次數(shù)：2409
大客戶營銷關(guān)系的建立是一個循循漸進(jìn)的過程，英國有句格言說得好：“沒有永遠(yuǎn)的朋友，也沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益?！泵鎸ΜF(xiàn)如今的大客戶營銷市場，如何使大客戶形成牢固的消費(fèi)關(guān)系，在提高我們產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，滿足客戶需求的同時，搞好客戶關(guān)系是至關(guān)
- 孔文旭
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