吉林省績效考核內(nèi)容全面解讀涵蓋哪些關(guān)鍵要素與方法
發(fā)布時(shí)間:2025-06-11 18:23:18
吉林省績效考核體系覆蓋多個(gè)領(lǐng)域和層級，以下是根據(jù)公開信息整理的主要績效考核類型及實(shí)施要點(diǎn)：
一、行政機(jī)關(guān)公務(wù)員考核
1.考核依據(jù)
《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績效考核辦法（試行）》（吉公局發(fā)〔2011〕33號）。
2.考核內(nèi)容
吉林省績效考核體系覆蓋多個(gè)領(lǐng)域和層級，以下是根據(jù)公開信息整理的主要績效考核類型及實(shí)施要點(diǎn)：
一、行政機(jī)關(guān)公務(wù)員考核
1. 考核依據(jù)
《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績效考核辦法（試行）》（吉公局發(fā)〔2011〕33號）。
2. 考核內(nèi)容
核心指標(biāo)：年度崗位績效（完成數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)限）、工作效率與效果、綜合素質(zhì)（政策水平、業(yè)務(wù)能力）、敬業(yè)精神、思想品德與廉潔自律。
權(quán)重分配：平時(shí)考核占70分（含崗位績效30分、效率效果20分等），年終民主評議占30分。
3. 結(jié)果應(yīng)用
與職務(wù)晉升、工資調(diào)整、獎金發(fā)放掛鉤。例如：連續(xù)兩年優(yōu)秀可提前晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；不稱職者降職或辭退。
二、事業(yè)單位工作人員考核
1. *規(guī)定
2023年轉(zhuǎn)發(fā)*《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》，替代原省級辦法（吉人社聯(lián)字〔2014〕43號）。
2. 考核內(nèi)容
德能勤績廉：突出政治標(biāo)準(zhǔn)（德）、履職能力（能）、工作作風(fēng)（勤）、實(shí)績貢獻(xiàn)（績）、廉潔自律（廉）。
分類考核：專業(yè)技術(shù)崗側(cè)重創(chuàng)新成果；管理崗側(cè)重組織協(xié)調(diào)能力；工勤崗側(cè)重服務(wù)效率。
3. 優(yōu)秀比例
一般不超過20%，獲表彰單位可提至25%。
三、醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域考核
1. 公立醫(yī)院
2025年出臺《吉林公立醫(yī)院績效考核管理辦法》，但具體細(xì)則未公開（僅見標(biāo)題）。
2. 鄉(xiāng)村醫(yī)生
“計(jì)分制”考核：5個(gè)一級指標(biāo)、19個(gè)二級指標(biāo)、39個(gè)三級指標(biāo)，涵蓋公共衛(wèi)生服務(wù)、簽約履約、疫情防控等。依托省級系統(tǒng)每季度考核，結(jié)果與待遇掛鉤。
四、科研與教育機(jī)構(gòu)考核
1. 科研項(xiàng)目績效
吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)等高校實(shí)施科研經(jīng)費(fèi)績效支出考核，要求項(xiàng)目考核合格后方可發(fā)放績效，考核重點(diǎn)包括開題合規(guī)性、經(jīng)費(fèi)使用效率。
2. 高校及科研單位
納入事業(yè)單位統(tǒng)一考核框架，側(cè)重成果產(chǎn)出（如論文、專利）、項(xiàng)目獲批情況。
五、財(cái)政預(yù)算管理考核
1. 省級部門
《吉林省省級部門預(yù)算管理績效考核辦法》（吉財(cái)績〔2022〕643號）考核8方面：
重大政策落實(shí)、預(yù)算編制與執(zhí)行、績效管理、資產(chǎn)管理、預(yù)算透明度等。
結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤，優(yōu)秀單位獲預(yù)算核增。
2. 市縣財(cái)政
考核財(cái)政預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、收入質(zhì)量、盤活存量資金、國庫管理、預(yù)算公開等6項(xiàng)指標(biāo)，排名靠前的市縣獲資金獎勵（市州500萬/縣市300萬）。
?? 六、依法行政考核
1. 依據(jù)
《吉林省依法行政考核辦法》（省令第218號）納入績效評估體系。
2. 內(nèi)容
依法履職、科學(xué)決策、制度建設(shè)、規(guī)范執(zhí)法、行政監(jiān)督、矛盾化解、保障措施等7大類。
3. 方式
內(nèi)部審查與外部評議結(jié)合，考核結(jié)果作為干部任免參考。
七、專項(xiàng)資金績效評價(jià)
案例：
“數(shù)字吉林”建設(shè)專項(xiàng)資金（2019-2021年）對125個(gè)政務(wù)信息化項(xiàng)目開展績效評價(jià)，重點(diǎn)考核項(xiàng)目決策、過程管理、產(chǎn)出成果、社會效益，評價(jià)結(jié)果影響后續(xù)資金支持。
總結(jié)
吉林省績效考核體系呈現(xiàn)多維度、全覆蓋特點(diǎn)：
對象：涵蓋公務(wù)員、事業(yè)單位人員、醫(yī)務(wù)人員、科研人員、財(cái)政單位等。
核心邏輯：以績效結(jié)果驅(qū)動資源分配（如預(yù)算增減、獎勵資金）和人員管理（晉升/問責(zé)）。
趨勢：強(qiáng)化量化指標(biāo)（如村醫(yī)計(jì)分制、財(cái)政執(zhí)行率）和動態(tài)監(jiān)管（如預(yù)算績效全程跟蹤）。
建議訪問[吉林省財(cái)政廳]、[人社廳]獲取*考核文件細(xì)則。
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/407002.html
