工勤崗位績(jī)效考評(píng)制度全面停止實(shí)施
發(fā)布時(shí)間:2025-06-10 00:53:18
根據(jù)2025年事業(yè)單位編制改革政策及各地實(shí)踐，工勤編制崗位的績(jī)效考核調(diào)整主要體現(xiàn)在以下方面，綜合整理如下：
??一、工勤編改革背景與方向
1.編制性質(zhì)轉(zhuǎn)變
逐步取消事業(yè)編：根據(jù)2025年事業(yè)單位改革政策，工勤技能類崗位（如司機(jī)、水
根據(jù)2025年事業(yè)單位編制改革政策及各地實(shí)踐，工勤編制崗位的績(jī)效考核調(diào)整主要體現(xiàn)在以下方面，綜合整理如下：
?? 一、工勤編改革背景與方向
1. 編制性質(zhì)轉(zhuǎn)變
逐步取消事業(yè)編：根據(jù)2025年事業(yè)單位改革政策，工勤技能類崗位（如司機(jī)、水電工、保潔員等）將逐步退出事業(yè)編制序列，轉(zhuǎn)為合同制或勞務(wù)派遣制管理模式。
市場(chǎng)化導(dǎo)向：改革旨在通過(guò)市場(chǎng)化機(jī)制提升用工靈活性，降低單位人力成本，優(yōu)化編制資源配置。
2. 績(jī)效考核模式調(diào)整
取消與編制掛鉤的績(jī)效：隨著事業(yè)編制身份的取消，原有的與編制綁定的績(jī)效獎(jiǎng)金制度將同步調(diào)整。但績(jī)效獎(jiǎng)金本身并非完全取消，而是依據(jù)合同約定和市場(chǎng)化考核標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
強(qiáng)化合同制考核：轉(zhuǎn)為合同制后，績(jī)效考核更側(cè)重崗位貢獻(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量、成本控制等量化指標(biāo)，與企業(yè)化管理接軌 。
二、績(jī)效考核模式的變化
1. 考核標(biāo)準(zhǔn)差異化
工勤崗位特點(diǎn)：考核重點(diǎn)從“德能勤績(jī)廉”綜合評(píng)估轉(zhuǎn)向技能水平、服務(wù)效率、安全規(guī)范等實(shí)操性指標(biāo)，與專業(yè)技術(shù)崗或管理崗區(qū)分。
市場(chǎng)化激勵(lì)：績(jī)效獎(jiǎng)金與工作量、服務(wù)滿意度直接掛鉤，例如通過(guò)服務(wù)外包協(xié)議明確考核標(biāo)準(zhǔn)。
2. 地方實(shí)踐案例
大連大學(xué)：工勤崗位通過(guò)競(jìng)聘轉(zhuǎn)為“人事代理”或合同制，績(jī)效按崗位責(zé)任書考核發(fā)放，不再依賴事業(yè)編體系。
遼寧省：推動(dòng)職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定，工勤人員需通過(guò)專項(xiàng)職業(yè)能力考核獲取績(jī)效資格，強(qiáng)化技能導(dǎo)向。
?? 三、對(duì)工勤人員的影響
1. 穩(wěn)定性與福利變化
就業(yè)穩(wěn)定性下降：合同制可能導(dǎo)致續(xù)聘不確定性增加，但表現(xiàn)優(yōu)異者可通過(guò)市場(chǎng)化機(jī)制獲得更高激勵(lì)。
福利待遇調(diào)整：住房補(bǔ)貼、退休金等原事業(yè)編專屬福利可能縮減，但部分單位通過(guò)補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)緩解影響 。
2. 職業(yè)發(fā)展路徑
技能認(rèn)證成為關(guān)鍵：工勤人員需通過(guò)職業(yè)技能等級(jí)考試（如電工、汽修等）提升競(jìng)爭(zhēng)力，績(jī)效與技能等級(jí)掛鉤。
轉(zhuǎn)崗機(jī)會(huì)有限：少數(shù)單位允許工勤人員競(jìng)聘管理崗，但需滿足學(xué)歷和考核要求，競(jìng)爭(zhēng)激烈。
四、政策建議與應(yīng)對(duì)措施
1. 單位層面
明確合同條款：在勞務(wù)合同中細(xì)化績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，避免爭(zhēng)議。
提供轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：如大連大學(xué)開展工勤人員技能提升計(jì)劃，支持向技術(shù)崗轉(zhuǎn)型。
2. 個(gè)人層面
主動(dòng)參與技能認(rèn)證：考取專項(xiàng)職業(yè)能力證書（如遼寧省發(fā)布的考核項(xiàng)目），提升績(jī)效基數(shù)。
關(guān)注地方補(bǔ)償政策：例如深圳布吉街道通過(guò)“暖心聚力”行動(dòng)對(duì)轉(zhuǎn)制人員提供過(guò)渡性補(bǔ)貼。
結(jié)論
工勤編制崗位的績(jī)效考核并未完全取消，而是隨編制身份轉(zhuǎn)變調(diào)整為市場(chǎng)化模式。績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放與否取決于合同約定和實(shí)際考核結(jié)果，且更注重技能貢獻(xiàn)與服務(wù)效率。建議工勤人員積極適應(yīng)改革，通過(guò)技能提升和合規(guī)參與考核保障權(quán)益。各地政策細(xì)則可能差異較大，需結(jié)合本地人社部門文件（如大連市事業(yè)單位公開招聘辦法）進(jìn)一步確認(rèn)。
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/403682.html
