績效考核自評(píng)表是部門或項(xiàng)目執(zhí)行單位對(duì)年度績效目標(biāo)完成情況的自我評(píng)估工具，涵蓋目標(biāo)設(shè)定、指標(biāo)分解、數(shù)據(jù)收集、評(píng)分及結(jié)果應(yīng)用等環(huán)節(jié)。以下是基于各地實(shí)踐的核心要點(diǎn)和操作規(guī)范：
一、自評(píng)表基本結(jié)構(gòu)
1.基礎(chǔ)信息
部門/項(xiàng)目名稱、年度、預(yù)算
績效考核自評(píng)表是部門或項(xiàng)目執(zhí)行單位對(duì)年度績效目標(biāo)完成情況的自我評(píng)估工具，涵蓋目標(biāo)設(shè)定、指標(biāo)分解、數(shù)據(jù)收集、評(píng)分及結(jié)果應(yīng)用等環(huán)節(jié)。以下是基于各地實(shí)踐的核心要點(diǎn)和操作規(guī)范：
一、自評(píng)表基本結(jié)構(gòu)
1. 基礎(chǔ)信息
部門/項(xiàng)目名稱、年度、預(yù)算金額（含財(cái)政撥款/其他資金）、負(fù)責(zé)人等（如甘孜州衛(wèi)計(jì)執(zhí)法支隊(duì)明確列示7項(xiàng)任務(wù)及預(yù)算執(zhí)行情況）。
2. 績效目標(biāo)與完成對(duì)比
目標(biāo)設(shè)定：分“預(yù)期目標(biāo)”和“實(shí)際完成目標(biāo)”，需量化描述（如“檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)≥380戶”）。
指標(biāo)層級(jí)：一級(jí)指標(biāo)（履職效能、管理效率等）、二級(jí)指標(biāo)（預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理等）、三級(jí)指標(biāo)（具體量化指標(biāo)）。
示例：
數(shù)量指標(biāo)：公共場(chǎng)所檢查覆蓋率≥90%
時(shí)效指標(biāo)：任務(wù)完成時(shí)間≤1年
3. 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
定量指標(biāo)：按完成率計(jì)分（完成率=實(shí)際值/目標(biāo)值），如執(zhí)行率≥100%得滿分，60%-100%按比例得分。
定性指標(biāo)：分三檔評(píng)分（達(dá)成預(yù)期：100%-80%、部分達(dá)成：80%-50%、未達(dá)成：50%-0%）。
?? 二、績效指標(biāo)設(shè)計(jì)的核心維度
1. 產(chǎn)出指標(biāo)（占比50%）
數(shù)量：如監(jiān)督檢查企業(yè)數(shù)、宣傳資料制作量。
質(zhì)量：如抽檢合格率、案件查處率≥95%。
時(shí)效：項(xiàng)目按時(shí)完成率、驗(yàn)收及時(shí)性（如采購合同30日內(nèi)簽訂）。
成本：成本控制率≤100%，超支扣分。
2. 效益指標(biāo)（占比40%）
社會(huì)效益：如傳染病防控有效性、公共服務(wù)滿意度。
經(jīng)濟(jì)效益：促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值（如白云區(qū)審計(jì)局推動(dòng)增收節(jié)支402萬元）。
可持續(xù)性：制度健全率、長效管理機(jī)制。
3. 滿意度指標(biāo)（占比10%）
公眾滿意度≥95%、服務(wù)對(duì)象滿意度≥90%。
三、績效評(píng)估全流程管理
| 階段 | 要求 |
|-|--|
| 事前評(píng)估 | 新增100萬元以上項(xiàng)目需開展立項(xiàng)必要性、成本效益分析（如上海嘉定區(qū)要求2025年執(zhí)行）。 |
| 事中監(jiān)控 | 定期報(bào)送執(zhí)行率，低于進(jìn)度預(yù)警需整改。 |
| 事后自評(píng) | 年度結(jié)束后填報(bào)自評(píng)表，附佐證材料（如深圳坪山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所成本控制率96.05%）。 |
| 結(jié)果應(yīng)用 | 評(píng)分掛鉤預(yù)算安排（80分以上立項(xiàng)，以下需調(diào)整），整改報(bào)告限期提交。 |
?? 四、常見問題與改進(jìn)方向
1. 問題
指標(biāo)虛化：如“提升黨建水平”未量化。
執(zhí)行偏差：支出進(jìn)度慢、結(jié)余率超30%扣分。
結(jié)果應(yīng)用弱：整改措施未落地。
2. 改進(jìn)建議
科學(xué)設(shè)指標(biāo)：結(jié)合職能細(xì)化目標(biāo)（如“主題黨日活動(dòng)≥2次/年”）。
強(qiáng)化過程管控：按月通報(bào)執(zhí)行率，掛鉤責(zé)任人考核。
深化結(jié)果應(yīng)用：自評(píng)公開+績效獎(jiǎng)罰（如驗(yàn)收延遲影響單位評(píng)分）。
五、2025年政策趨勢(shì)
成本管控強(qiáng)化：新增項(xiàng)目需提交《成本預(yù)算績效分析報(bào)告》，測(cè)算投入產(chǎn)出比。
過緊日子要求：嚴(yán)控第三方評(píng)估支出，鼓勵(lì)部門自評(píng)。
數(shù)字化整合：對(duì)接財(cái)政一體化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)提?。ㄈ缜嘣谱V區(qū)推動(dòng)智慧監(jiān)管）。
各地實(shí)踐表明，有效的自評(píng)需緊扣“目標(biāo)-執(zhí)行-驗(yàn)證-應(yīng)用”閉環(huán)，避免形式化。具體模板可參考[甘孜州衛(wèi)計(jì)執(zhí)法支隊(duì)自評(píng)表]或[深圳市坪山區(qū)項(xiàng)目支出案例]，結(jié)合本地職能適配指標(biāo)。
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/403662.html
