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以下是結合工作交接與績效考核的綜合管理表設計框架及實用模板，適用于員工離職、轉崗或臨時交接場景，確保工作連續(xù)性與責任明晰：

工作交接績效考核表模板框架

1. 基本信息區(qū)

| 字段 | 說明 |

|-|-|

| 交接人姓名/部門/崗位 | 離職/轉崗員工信息 |

| 接交人姓名/部門/崗位 | 接手工作的員工 |

| 監(jiān)交人 | 部門主管或HR負責人 |

| 交接日期 | 正式交接起止時間 |

> 引用來源：離職交接表通用結構

2. 工作交接考核區(qū)

（1）任務與項目交接

| 分類 | 考核內容 | 評分標準（示例） |

|-|--|-|

| 未完成任務 | 列出待跟進事項及進度 | 完成度（0-5分）：按進度移交并標注風險 |

| 項目狀態(tài) | 當前進展、下一步計劃 | 完整性（0-5分）：文檔齊全且進度清晰 |

| 客戶/聯(lián)系人 | 關鍵聯(lián)系人及合作方移交 | 及時性（0-5分）：全部聯(lián)系方式已更新 |

> 引用來源：項目交接表設計

（2）資料與權限移交

資料類：合同、技術文檔、項目計劃等（需列清單）；

權限類：系統(tǒng)賬號（ERP/CRM）、門禁卡、公章等；

物資類：辦公設備、公司資產歸還情況。

> 評分標準：每項缺失扣2分，滿分10分 。

3. 績效考核銜接區(qū)

結合KPI考核表結構，增加交接關聯(lián)指標：

| 考核維度 | 權重 | 交接關聯(lián)指標 |

|--|

| 工作完成度 | 30% | 未完成任務移交完整性 |

| 責任感 | 20% | 交接態(tài)度與配合度 |

| 協(xié)作性 | 15% | 對接交人的培訓支持 |

| 資源管理 | 10% | 資料/權限無遺漏 |

| 后續(xù)支持 | 25% | 離職后1-3個月答疑響應 |

> 引用來源：績效考核表指標設計

4. 資源交接確認區(qū)

電子文檔：網(wǎng)盤/共享文件夾鏈接 ________（確認簽字：_________）

物理物品：筆記本電腦（編號：_______）、工牌等（確認簽字：_________）

權限注銷：OA系統(tǒng)（□完成）、郵箱（□完成） 。

5. 綜合評價與簽字

| 角色 | 責任 |

|-|-|

| 交接人 | 確認所有事項移交完畢 |

| 接交人 | 確認內容清晰且可執(zhí)行 |

| 監(jiān)交人 | 審核交接質量，給出績效建議 |

| 總分 | _________（滿分100分，≥85優(yōu)秀） |

> 評分應用：

≥85分：全額績效獎金/晉升參考 ；

70-84分：部分獎金；

<70分：需整改或影響離職結算 。

使用建議

1. 明確交接標準：提前定義每項任務的完成度要求（如“需包含最近3次溝通記錄”），避免模糊表述 。

2. 數(shù)字化管理：

使用人事系統(tǒng)（如i人事）自動生成交接清單，關聯(lián)績效考核數(shù)據(jù) ；

電子簽名+云端存檔，便于追溯 。

3. 雙向考核機制：

交接人績效：由接交人及主管評分；

接交人適應期：1個月后反向評估交接質量，計入其試用期考核 。

> 模板獲取：

[員工績效考核表通用版.xls]

[離職工作交接表Excel模板]

此表將交接完整性與績效激勵綁定，減少信息斷層風險，同時為HR提供量化管理工具。實際應用中，建議根據(jù)部門屬性調整權重（如銷售崗側重移交，技術崗側重代碼文檔）。

轉載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/403647.html