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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

公司黨委績效考核表加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)力與提升組織效率的核心考核工具

發(fā)布時間:2025-06-09 16:26:18
 
講師:winlv 瀏覽次數(shù):4
 以下為一份系統(tǒng)化的公司黨委績效考核表設(shè)計,結(jié)合國有企業(yè)黨建要求與實務(wù)管理需求,涵蓋政治建設(shè)、履職成效、黨建質(zhì)量等維度,適用于年度或階段性考評: 公司黨委績效考核表 被考核單位:______________ 考核周期:_______

以下為一份系統(tǒng)化的公司黨委績效考核表設(shè)計,結(jié)合國有企業(yè)黨建要求與實務(wù)管理需求,涵蓋政治建設(shè)、履職成效、黨建質(zhì)量等維度,適用于年度或階段性考評:

公司黨委績效考核表

被考核單位: ______________

考核周期: ______________

總分值:100分

一、政治建設(shè)與核心作用(30分)

1. 政治引領(lǐng)(10分)

  • 貫徹黨*決策部署及上級黨委要求,制定年度工作計劃并完成(查看文件與記錄)。
  • 未完成重點任務(wù)每項扣1分,最高扣3分;執(zhí)行不力導(dǎo)致重大問題的本項不得分。
  • 2. 領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮(10分)

  • 黨委議事規(guī)則執(zhí)行情況(如召開黨委會次數(shù)、重大事項決策參與度)。
  • 推動黨建與業(yè)務(wù)融合,解決“兩張皮”問題(結(jié)合經(jīng)營案例評價)。
  • 3. 意識形態(tài)與思想建設(shè)(10分)

  • 落實意識形態(tài)責(zé)任制,組織理論學(xué)習(xí)(中心組學(xué)習(xí)、主題黨日次數(shù)及覆蓋率)。
  • 未按計劃開展學(xué)習(xí)或出現(xiàn)意識形態(tài)問題,每項扣2分。
  • 二、組織建設(shè)與隊伍管理(25分)

    1. 基層組織規(guī)范化(10分)

  • 黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(如支部調(diào)整、換屆選舉完成率、星級支部占比)。
  • 未達(dá)標(biāo)支部每個扣1分。
  • 2. 黨員發(fā)展與教育(8分)

  • 發(fā)展黨員程序合規(guī)性,黨員培訓(xùn)參與率≥90%。
  • 發(fā)展程序違規(guī)或培訓(xùn)未達(dá)標(biāo),每例扣2分。
  • 3. 干部管理(7分)

  • 干部選拔、監(jiān)督、談心談話制度執(zhí)行(查看臺賬與記錄)。
  • 三、服務(wù)中心工作(25分)

    1. 重大任務(wù)落實(15分)

  • 推動生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵指標(biāo)(如收入增長、成本控制)完成情況。
  • 牽頭完成上級重點任務(wù)(每項加1分,最高加3分)。
  • 2. 人才與創(chuàng)新(10分)

  • 高層次人才引進(jìn)、培養(yǎng)成效。
  • 黨建創(chuàng)新項目(如特色活動、品牌建設(shè))獲省級以上認(rèn)可加2分。
  • 四、廉政與作風(fēng)建設(shè)(20分)

    1. 紀(jì)律監(jiān)督(10分)

  • 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實,違紀(jì)問題查處率100%。
  • 出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)未及時處理,本項不得分。
  • 2. 群眾滿意度(10分)

  • 職工評議滿意度≥85%(低于標(biāo)準(zhǔn)每差5%扣2分)。
  • 服務(wù)對象投訴率超過行業(yè)均值扣3分。
  • 五、加減分項(±10分)

  • 加分:黨建經(jīng)驗獲上級推廣(+3分);推動企業(yè)上市、重組等重大突破(+5分)。
  • 減分:重大決策失誤(-5分);黨建考核連續(xù)兩年末位(-3分)。
  • 考核結(jié)果應(yīng)用

    | 總分等級 | 結(jié)果運用 |

    |--|--|

    | ≥90分(優(yōu)秀) | 優(yōu)先評優(yōu)、干部提拔、績效獎金上浮10% |

    | 80-89分(良好) | 正常發(fā)放績效,制定改進(jìn)計劃 |

    | 70-79分(合格) | 扣減績效20%,黨委書記誡勉談話 |

    | <70分(不合格) | 班子調(diào)整、取消年度評優(yōu)資格 |

    說明:

    1. 數(shù)據(jù)來源:結(jié)合臺賬記錄、職工訪談、第三方測評(如電話調(diào)查)。

    2. 特色指標(biāo):可依據(jù)行業(yè)特性調(diào)整權(quán)重(如科研單位側(cè)重創(chuàng)新,生產(chǎn)單位側(cè)重安全)。

    3. 動態(tài)管理:日常督查占30%,年終考評占70%,避免“突擊補材料”。

    > 此模板整合了國企黨建核心要求(如“五個體系”責(zé)任分解)、經(jīng)營融合導(dǎo)向(如乘法式評價法),并適配2025年考核趨勢(如高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo))。實際使用時需結(jié)合企業(yè)章程細(xì)化指標(biāo),確??闪炕⒖勺匪?。




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